Strategy 'Weaving Minds and Characters: strategy towards 2027' - Tilburg University
We are challenged. We worden uitgedaagd door een wereld waarin zelfs veranderingen veranderen. We zijn ambitieus en willen een goede universiteit zijn en blijven. We leiden onze studenten op tot leiders van de toekomst. We trokken mensen die van betekenen zijn voor de samenleving en die daarop ook reflecteren. Vier waarden inspireren ons op weg naar ons honderdjarig bestaan. Samen maken we deze waarden waar. Ze geven richting aan ons handelen en onze keuzes. Curious. Steeds meer interactie tussen intelligente machines, intelligente systemen... en de mens met zijn eigen hele specifieke cognitieve functies en psychologische functies. En die kunnen beide profiteren van die technologie. Nog ouderwoord is kennisdeling relevante. Dus als je dat op die manier dan in zou richten... denk ik dat je een brede publiek aanspijt. We zijn voortdurend op zoek naar nieuwe kennis en inzichten bij onze studie van mens en maatschappij. Nieuwsgierigheid stimuleren we via ons unieke onderwijsprofiël... waarin kennis, kunder en karakter centraal staan. Naast vorming op het gebied van filosofie en etie... vraagt er huidige tijd om nieuwe kennis van Digital Sciences. In international classrooms ontmoeten Nederlandse en buitenlandse studenten elkaar. Via blended learning studeren zij op hun eigen manier. Individueel en in dialogue met elkaar. Ook na het afstuderen blijft de nieuwsgierigheid. Een levenlang leren wordt onze vierde kerntaak. De universiteit is al heel erg bezig met studenten klaarstomen voor de toekomst... maar ook klaarstomen voor wat je sociaal... voor je vrienden en je familie en je medemens moet doen. Ik zou het persoonlijk contact zo behouden. Dat moeten we niet verliezen. Tilburg University is een gemeenschap waar we elkaar kennen en waarderen. Veilig, inclusief en divers. We respecteren elkaar en onze omgeving. Menselijke waardigheid en duurzaamheid zijn uitgangspunt in onze besluiten en handelen. We hebben aandacht voor studenten welzijn en werkdruk voor medewerkers. Onze campus is een bruisende, groene en gezonde omgeving. Hier komen gemeenschapsgevoel en ontmoetingen tot bloei. Connect it. Hoe kun je het beste leren samenwerken als dat is met iemand van een ander opleiding... of iemand zelf van het HBO of gewoon echt in team samenwerken... voor iets wat totaal niet met jouw studie te maken heeft. Dat samenwerken echt centraal staat op basis van het er even bijpakken bij je opleiding. De universiteit beweegt de stad in, beweegt de samenleving in. En treedt zo in veel meer interactie met het bedrijfsleven... maar ook met andere maatschappelijke partners.  Ik denk dat dat een hele belangrijke en goede ontwikkeling is. Dan heeft de Tilburg University toch een heel mooie arsenal... waar zij allemaal actief in zijn... is Sluit heel goed aan op de boefdes die in ziekenhuis heeft. Dat netwerk samen ontginnen en dat niet incidenteel doen, maar structureel... en daar gewoon een bewijsprek voor tien jaar afspraken over maken... daar ben ik wel voor in de markt, zeg ik wel mee. We zijn verbonden met de samenleving. Met andere discipline's en andere culturen. We omarmen variantijd en leren van andere perspectieven en discipline's. We werken samen met partners in regionale, nationale en internationale ecosystemen. Wanneer onze sterke discipline's interdisciplinaire samenwerken... kunnen we nog meer van betekenis zijn. Onder het motto brede welvaart... zetten we extra in op drie interdisciplinaire onderzoekstema's. De duurzaamheidstransitie, ongelijkheid en welzijn en gezondheid. Team Science wordt meer en meer staande praktijk op onze onderzoeksgebieden. Sociale ondernemenschap van medewerkers en studenten blijven we ondersteunen. In de verbinding tussen onderwijs, onderzoek en onze omgeving... vindt Kennes haar weg. Die professionals die kunnen hun werk goed doen, dan worden die studenten goed afgelijven. Daar hebben we niet heel veel regels voor nodig. En staat kunnen stellen om juist onze impact makkelijker te kunnen meten en te presenteren. Ik denk dat het juist kan helpen. Als je dan een samenwerksverband met het bedrijfsleven... waarin je inderdaad ook data uit het bedrijfsleven kunt halen... waarin je problematieken waar de bedrijven mee worstelen... waar ze over vijf of tien jaar last van hebben... en ook in hun bedrijfsloenen last van hebben. Dat je zegt nou, daar hebben we oplossingen voor. Dan kunnen we daar kijken, dan kunnen we samen gaan werken. We hebben de moed om ver te rijken in onze eigen weg te gaan. We dagen elkaar uit, vertrouwen elkaar en geven elkaar de ruimte. Ook om van onze fouten te leren. We stellen ambitieuze doelen op het gebied van duurzaamheid. Het University College wordt een gemeenschappelijk programma... met een sterke aansluiting bij de Sustainable Development Goals. Stabilisatie in studentenantallen... grijp we aan om klein schaaligheid en kwaliteit goed te borgen. We zetten in op een verbetering van onze studentstaf ratio. We investeren in betere stuurinformatie en informatiesystemen. Een programma ontknopen en ontzorgen gaat letterlijk ontregelen. Moedig zijn we ook in onze productieve onrust. Critisch en onafhankelijk... reflecteren we op schijnbare zekerheden en vanzelfsprekendheden. 