Econtrack - Jeroen Derwall over Integrated Reporting
De Academische Onderzoek kan een rol spelen in de zin dat het kan proberen te achterhalen in hoeverre bijvoorbeeld Integrated Reporting, beleggers beter helft bij het maken van goede beleggingsbeslissingen dan een conventionele of op dit moment gangbare manier van verslaglegging. Nou, we zien dat bedrijven meer en meer rapporteren om trend wat ze doen met duurzaamheid. Als je kijkt naar de trend in het aantal rapporten rondom duurzaamheid, dan zie je dat die trend, ja, die is opwaard, die is stijgend, het aantal rapporte stijgt enorm. We zien echter ook nog steeds dat de content, de inhoud van die rapporten, die schiet te kort. Je ziet dat beleggers over het algemeen zich afvragen van wat heeft de inhoud van dit rapport te maken met mijn context en hoe ver is het belangrijk voor het begrijpen van de waarden van verbogenzittels. De rapportage is op dit moment meer gericht, gericht op de behoeftes van bepaalde stakeholder groups, maar je ziet dat die verschillende stakeholder groups, ja, die hebben mogelijk tegenstrijdige belangen en die tegenstrijdige belangen zie je ook weer terug in de rapportage van de bedrijven ten aanzien van wat ze doen met duurzaamheid. Dus je ziet dat er geen duidelijke structuur in de rapportage te vinden is en dat de link met het rijlen en zeilen van de onderneming als geheel, met hun conventionele doelstellingen, dat die niet altijd aanwezig is. Dan zijn er ook nog andere doelstellingen dan winsmaken voor een aantal bedrijven of zeker voor stakeholders. Ja, dat is dus een van de issues die je ook terug ziet in de rapportage. Je ziet dat rapporten zich af en toe richten op de wensen van stakeholders, wat ze gedaan hebben met de wensen van stakeholders. Soms zie je in die rapportage terug dat de activiteiten zich hebben gericht op zaken die niet per definitie iets te maken hebben met de strategie van de onderneming als het gaat om het behalen van een concurrentievoordeel. Dus enerzijds is het zo dat bedrijven inderdaad iets doen met de wensen van stakeholder groups dat niet per definitie iets te maken heeft met het strategisch belang van die acties. Anderzijds zie je dat juist beleggers graag meer zien de mate waarin bedrijven zich bezighouden met duurzaamheid op een strategische manier. Wat is integrative reporting? Integrative reporting is een soort nieuwe generatie als het gaat om verslaglegging. 