Eric Brouwer - Round Table on the EIF revision by OpenForum Europe
Dit is de visualisatie. De Duitse regio heeft een goede doel om alle services door de zetsel en business in een digitale vorm te maken, dus dit is mijn default en we werken op dit voor een lange tijd al. We hebben al 15 jaar al in de gebouwen in de gebouwen die de Nellens gebruikt en het heeft meer dan 15 jaar om de visie te krijgen die we nu produceren in visualisatie zoals dit. Als je echt alle services digital maakt dat er apart van de fact dat er altijd services niet digital zijn, dus we moeten het in mijn gevoel dat het niet alleen digital is, maar ook in de non-digitale manier. Wat we hier zien is in het meest blauwe gevoel is de generische digitale infrastructuur. Dit zijn alle generische componenten, alle gebouwen in de gebouwen die de Nellens hebben gebouwd over de laatste 15 jaar en deze kunnen worden gegeven door alle domainten, dus alle domainten waarin digitale services zijn gegeven van door tot door. Ze kunnen deze generische infrastructuur gebruiken en boven de drie, je kunt zien de specifieke digitale infrastructuur, het komt van de domainten en boven dat, je kunt zien de deen van de Nellens, het zit daar, maar het betekent dat deze zijn de civilisatie, die de services aan de publiek zijn gegeven. En boven zit Eva en Eva is gewoon een civilisatie die wat digitale services krijgt. En ze kunnen direct interacteren met de leugst van de laag, want als ze een digitale service neemt, is er niemand achter meer, er is geen deskcontact, het is digitale. Dus dit is de manier waar we nu aan denken om de mensen te werken in de goverde organisaties om te laten zien wat het impact is voor ze als ze de digitale services gaan ontdekken. En natuurlijk de standaard, we moeten het open, dat is het eerste ding, het transformeerde goverde en we gebruiken open standaard en we hebben het nodig omdat alle deze elementen die in deze foto zijn nodig, dat betekent dat ze verbeterd moeten worden en interopereren met elkaar, niet alleen in de Nellens, maar ook van de Nellens naar andere landen, binnen Europees, maar ook buiten Europees. Dus we moeten alle deze landen met andere landen uit andere landen connecten.  Nu, dit is echt wat ik wil zeggen, want dit is echt de focus in de Nellens, het is services, het is niet interoperatie, het is digitale services. En het maakt de woord interoperatie voor veel mensen, het is heel moeilijk, want ze weten niet wat het betekent en dan krijg je een reale techniek en ik zie een move tegen de services en niet over interoperatie te veel, want het maakt je weg van de reale services en deze dagen voor blockchain of de apps die je gebruikt en jonge mensen gebruiken meer en meer, ze gebruiken apps en ze denken niet over interoperatie, want het is niet, het is een vergaande test. Dus de deel van de landen, er zijn veel technische problemen, maar het moet altijd naar de services die we gaan ontdekken. Nu, de Dutch-referentiearchitectuur en ik, ik zeg soms het is de NIF, maar ik geloof het niet, want het is dit woord interoperatie, het is het architectuur, het is het weg van wat we zien. Je kan hier de vijf leers zien, het is architectuur van vies, je kan kregen de vier leers, het is de Aira producer, alleen de technische leers, het is geïnteresseerd in applicatie en netwerken, want in applicatie, er is ook de registratie, maar het is de functionaliteit, die is geïnteresseerd door de applicatie en het is de netwerking, die is dit, het is zoals de elektriciteit. Nu de NORA zet wat principes voor iedereen te gebruiken en een van de principen is dat je moet gebruiken stand-nets, open stand-nets, mandatory soms. Je moet ook gebruiken building blocks. En zo in deze manier, als je wat nieuwe applicaties of nieuwe digitale services ontwikkelt, dan moet je de NORA gebruiken en je moet deze principes gebruiken en je moet het voelen, je moet het realiseren. Dus in deze manier zet het echt targe voor veel groepen in Nederland. De NORA hetzelfde is zoals open stand-nets, want het is geweldigd door een communiteit, het is gewoon op een wereldwijd rijn. Het is niet een fysieke ding, we hebben geen NORA paper, het heeft gewoon een weekend, een semantische WP, zoals wikipedia.  Dus je kunt gewoon kijken en het is gratis om je te bezoeken, je kunt het joinen, je kunt commenten, je kunt je dingen controleren en we werken samen met private en publieke partijen te shareen en dit is echt de propositie van de Dutch government. Dit is wat je doet, dit is wat je weet en dit is hoe we kijken naar de architectuur van service design. Dus we hebben, als er een grote verandering is in de NORA, het is gewoon een proces van open review van publieke en governmente partijen. Nou, als je echt zelf bent die open stand-nets moet worden gebruikt, je moet weten wat stand-nets je hebt en je moet een beetje volgen waar ze gebruikt zijn en wat we hebben gedaan, we doen een juli examineren en je kunt zeggen, monitoren, we kiezen het. En we kijken naar de tenders, dat betekent de high-level procurement of ministries of municipalities en zo. En we doen het voor een paar jaar en in de eerste jaar, we looked at how many open standards were asked for when we thought, well, they should ask now for open standards. And that was a very low response. You can see that it's the green, the gray and the yellow part is about 40 percent. By just asking the people about the procedures they followed and about how they inform each other, we see that the next year there was an improvement of 30 percent. It's amazing. It's just asking the procedures whether they know and sharing information. So it's really big progress. Can you click on the on the link on the link and lift down? Ja, I just think this is real time. You can just. I think you should do. Yes, yes, yes. Now now, now, now Europe is taken over by the Netherlands. It should really show something. This is building up real time. Wat je ziet hier is, je ziet de standaards in de building blocks. So in some building blocks, all the standards, which should be there, they are there in place. And you can see the progress from one year to another one if you click through and you don't have to do it now.  But you will see all the things about open standards, the policies, everything, the forum in the Netherlands knows about standardization and want to share with other people, it's all there. En nou hebben we een link between de standaards en de building blocks. Can you come back to the presentation? Wat ik was talking about, de Nora, die zijn. Really hands on mentality things for architects. They they they design the new services. So we put here in place. They can just click. You can go to the Boston and so on. Dit is ook online en dit is waar al de architectes finder informatie en je kan zien dat hier dit is heel easy. They find the building blocks and the standards which are used. En wat was zet about it the last years in the monitoring 2015, 2014 en zo. Wat is behind this all is that standaards have different versions. Building blocks have also different versions. In version X, you can have standard. I, but also the versions of it. So it moves all the time. So we have to keep this information all the time up to date. So we have contact with all the governors of the building blocks en of the standards and they show them every year. This is in place is still actual not. By just doing that, you can see it was 10 times a month looking up for standards in the Nora. And now it's about 120 times a month. So you see a structural higher viewing of the Nora. En it means they, you can see also 15 75% of the people. They look for more information about the standards and more information on the building blocks. En dit is really significant better because you just share this information on the internet. There's also a lot of information, not only from governmental organizations, also private organizations look up in the Nora because they have some things to do for public private cooperation. Now, let's look at the process of. I have three minutes, that's that's that's OK. This is a very strange picture and this is the picture I have in mind if I'm talking about open standards. In standardization in general. With the open standards, we want to have a higher level of agreement. Voor interoperability.  En we are reaching for a better place, a better place with better digital services and so on. But everybody here at the table is building his own standards in his country and improving and improving. And you do it step by step. You walk on the stairs and get a higher level. But there's a lot of difference between the countries in Europe. It's exactly this picture. We are on the move. Many people are on the move. Some people stay and look around. They're looking for new steps. You can't jump from under to the highest level. You can't, especially not possible. So you have to take each other with each other. And it's always changing. I think we should really focus on the way we move. We have to move from one standard to another one. And you can do it smart and you can do it by yourself. If you go with other people, it's much better. You can also see that there's different rooms we're going to. There's different levels and there's divisions. It's not bad. They have the reasons. It's not bad if a group of countries go this way and a group of countries go that way. Because if you have to interoperate, you have to look each other where you can find each other. We have to talk about where they are going to. To what rooms they are going to. Why is it needed these stairs? How high should it be? Ik denk dat dit echt de vraag is wat we kijken voor. En dit moet niet met interoperatie doen, maar het moet met de publieke service doen. We kunnen het bothen doen. Dus wat we zien, als je echt kijkt naar hoe standaars zijn gebruikt in buitenbouwen, we zien een laag van bewaarde. Nog standaars, procedures, expertise. Sommige mensen doen er gewoon eens of zeven jaar standaars, dus ze weten niet. Dan kan je klikken. En dan kun je zien dat je echt wilt proberen dat je samen moet werken en dat je je expecteert. Want dat is echt effectief, ik denk dat het de belangrijkste facteur voor succes is. En je moet echt helpen met elkaar om de benefit te realiseren, want dat is waar we het doen. Het moet een makkelijker, digitale service zijn. Dat is echt het benefit. 