Tranzo Webinar | Duurzame inzetbaarheid van zorgprofessionals
Ja, dat is bijna meer in concertering dan een vraag ben ik bang. Niet een vraag die we hier per se opkunde los. Heb jij daar hoopvolle dingen in zien gebeuren vanuit jullie zin- en zorginitiatief? Nou, in ieder geval, wat ik denk heel goed is, wat we zien gebeuren, is dat na het starten van vier teams van tien jonge zorgverleners er vanzelf al een extra team gestart is in een ziekenhuis. Dus echt een specifieke ziekenhuis-team van jonge zorgverleners. Dat is Sint Franciscus in Rotterdam. Waarbij de bestuurslaag, de Raad van Bestuur, heeft gezegd dit onderwerp vinden wij zo belangrijk omdat met, het werd net ook al in het andere gesprek genoemd, met het opeenzetten van de medewerker. Uiteindelijk, lange termijnvisie, het beste bereiken voor de patiënt, we hierin moeten investeren. Dus waarin dus een bestuurder zegt, ik ga inzetten op het verbeteren van die werkomstandigheden voor de zorgverlener. En als dat gebeurt, als het die schakel omgaat, dan ben ik ervan overtuigd dat je toch heel veel kan, ondanks dat de werkdruk inderdaad hoog is, dat de vacatures zijn en dat we natuurlijk op dit moment ook te maken hebben met een behoorlijke crisis. Ja, under statement. Willem, laatste vraag vanuit de kijkers, heb je er nog één of zeg je nou? Nou, ik denk dat deze erop aansluit. Serca die geeft aan dat je niet moet stoppen bij een project of onderzoek, maar dat je het ook juist in de lijn moet organiseren en dat het daar nog wel eens aan schort. Dus er zijn heel veel goeie initiatieven, maar echt de verankering in de lijn. Verankering in de lijn, dat is denk ik helemaal in lijn met wat jij doet, Evelyn, en hoe jij het ziet. Hoe doe je dat? Hoe borgen je dat? Kom ik weer uit bij de cultuurverandering en die is niet één, twee drie gedaan. Daar zijn verschillende steekholders bij. Ik denk niet dat er een pol is van wie zijn verantwoordelijk. Wij zijn allemaal verantwoordelijk. Wij moeten allemaal een slag in ons denken maken. Natuurlijk is het zo dat het niet met één project is opgelost. Dat zou fijn zijn. Dat werk als waarde is minder een project of een impuls. Dat is meer een manier van denken die ook op die lange termijn daar aansluit.  Het maakt een diezin, dat maakt een beetje de geest een rijp omdat het de andere kant laat zien. Maar er is wel heel veel werk aan de winkel nog. Ja, absoluut. Dank jullie wel allemaal voor jullie bijdragen aan dit gesprek en heel erg veel succes in jullie aller werk. Thomas, mag ik jou nog eventjes meenemen om te horen wat jij uit het eerste gesprek hebt meegenomen. En dan gaan we nog één keer voor de laatste keer Evelyn Truus bedankt, voor de laatste keer naar Willem. Ja, ik heb nog wat informatie. Een praktische informatie. Ik wil sowieso iedereen die heeft meegedacht een vraag heeft gesteld in de chat van hard te bedanken daarvoor. We hebben zo veel vragen gekregen dat we daar ook naar de uitzending nog goed naar zullen gaan kijken. Wilt u door gaan met discussiëren na het webinar? Dat kan bijvoorbeeld via Twitter, via hashtag AWAG. AWAG staat voor de academische werkplaats, arbeid en gezondheid van Transo van Tilburg University. En daar vindt veel onderzoek over dit thema plaats. Als het goed is, ziet u nu twee codes in beeld. Dat zijn twee QR-codes. Links is de code om naar het onderzoek van deze AWAG werkplaats te komen. En de rechtercode brengt u naar de website werk als waarde. Wat mooie Willem, dank je wel. We hebben toch nog QR-codes ondanks dat we een virtuele bijeenkomst hadden. Dank je wel Willem voor het begeleiden van de chat. Dank jullie wel dat jullie hier nog zijn. Wat heb jij uit het gesprek net meegenomen, Patricia? Heel veel. Maar als ik het moet terugbrengen tot wat echt er toedoet, denk ik, en ook goed aansluit op ons eerste gesprek, het gaat over de mens achter de zorgverlenen. Die mens wil van alles. Je hebt ook best wel in de gaten waar het aan zich hoort dan wat er nodig is. Dat moet wel een inbedding zijn in beleid, in structuur en in mogelijkheid. Ik hoop toch dat er een hoep stuurders gaan kijken, dat die het ook te hard te nemen. Dat we ook niet normaal moeten gaan vinden wat we op dit moment van de zorg professionals vragen. Dat dat normaal lijkt maar echt niet is. En dat dat misschien vroeger ook zo was, maar dat is geen reden om het te blijven doen, denk ik. 