Understanding Society
Wij voelen ons als provinciebestuur ook erg met de universiteit verbonden. Het is één van onze universiteiten, samen met die van Eindhoven, top en echt verbonden met onze samenleving en met de opdrachten die we hebben. Als braband, als Nederland en ook Europees en wereldwijd. In het strategisch plan van Tilburg University, Understanding Society wordt gesproken van social innovation. En dat geeft treffend aan dat die combinatie door de Tilburg University goed aangevoerd wordt. In datzelfde strategisch plan spreekt men van funderend onderzoek. Namelijk vanuit de besef dat fundamenteel onderzoek en toegepast onderzoek niet zonder elkaar kunnen. En dat ze dus elkaar moeten versterken. Dat maakt dat het één het andere mogelijk maakt. En dus kan kennis en toegepast onderzoek samen het mogelijk maken om maatschappelijke vraagstukken op te lossen. Wij vanuit Fonders leiden ook studenten op om bezig met de problematiek van morgen. En de maatschappelijke issues die dan gaan spelen. En kijken op welke manier wij ze kunnen meegeven wat het nodig is om die maatschappelijke problemen op dat werkelijk te kunnen gaan tekken. En daarin werken we heel graag nauw samen met de Tilburg University. Omdat ik denk dat onze strategie een prachtig complementair zijn om daar in de toekomst echt verschil mee te maken. Wat zou er toch mooi zijn als er nog meer samenwerking tot stand kan komen. Ik zie dat er overigens hard aan gewerkt wordt door het college van bestuur van beide universiteiten. Maar vooral ook op het niveau van het onderzoek. De hoogleraren, de researchers die vinden elkaar. Ik hoop dat ze dat op een zeer pragmatische manier en ook met daadwerkelijke projecten samen met bestuur, samen met bedrijven gaan invullen. Zodat we ook daadwerkelijk handvaart te hebben om dit op te lossen. Want je kunt niet alleen met techniek inleveren. Dat vraagt ook om inzicht in organisatie processen en psychologie en gedrag en economische aspecten van innovatie. Je ziet dat de organisatie en de samenleving steeds complexer wordt. Die vraagt ook op nieuwe oplossingen. Als ik nu zie dat we nog steeds met hele oude zorgsysteemen, bestuursysteemen werken dan denk ik dat de universiteit heel veel waarder kan toevoegen door nieuwe juridische constructies, modernere bestuurlijk constructies moderne samenwerking vormen. Ik denk dat het heel goed zou zijn. Het is mijn vaste overtuiging dat sociale innovatie en technologische innovatie hand in hand gaan. Dat daar steeds minder scheiding tussen zal zijn. 