title: Co-branding
text: Co-branding is een marketingterm voor een voor de buitenwereld duidelijk herkenbare (al dan niet tijdelijke) samenwerking tussen verschillende merken. Het is in de jaren zestig van de twintigste eeuw ontstaan in de Amerikaanse voedingsindustrie. Aan het begin van de 21e eeuw staat co-branding nog steeds volop in de belangstelling. Een deel van de verklaring hiervoor kan gezocht worden in het steeds moeilijker en kostbaarder worden van het creëren van compleet nieuwe merken.
  
  Vormen van co-branding 
  Er bestaat geen eenduidige definitie voor de term ‘co-branding’. Allianties komen voor in alle soorten en maten en op allerlei verschillende wijze. Vrijwel altijd betreft co-branding merken die niet direct met elkaar concurreren. 
  
  Sommige marketeers maken tegenwoordig een duidelijk onderscheid tussen een 'strategische alliantie' (bijvoorbeeld Senseo & BeerTender) en een co-brand (bijvoorbeeld Heinz & Lays chips). Laatstgenoemde voorbeeld is veel minder omvattend en valt volgens hen dus onder co-branding.
  
  Andere marketeers vinden beide vormen onder co-branding vallen. Ook de klassieke vorm van ingrediënt-branding (bijvoorbeeld het gebruik van Gore Tex in een Tenson jas of het gebruik van Nutrasweet in softdrinks) wordt door sommigen tot co-branding gerekend.
  
  Philips neemt een pioniersrol in als het gaat om co-branding; met wisselend succes heeft het bedrijf tot op heden met behulp van co-branding nieuwe producten in de markt gezet. Het succes van de Senseo is bekend, maar Philips ging eerder de mist in met onder andere een walkman in samenwerking met Nike en een scheerapparaat in samenwerking met Nivea. Ook lanceerde het bedrijf uit Eindhoven een strijkbout, ontwikkeld in samenwerking met Robijn. In 2005 lanceerde Philips een concurrent voor de BeerTender, de thuistap van Heineken en Krups.
  
  Voordelen 
  Bij succesvolle co-branding treedt er synergie tussen beide merken op, waardoor een hogere omzet (hogere prijs en/of hogere volumes) gegenereerd wordt dan wanneer een product of dienst slechts onder één merk vermarkt zou worden. 
  
  Het voordeel van co-branding komt vooral tot uiting als de eigenaar van het ene merk de geloofwaardigheid van een ander merk kan lenen voor zijn product of dienst. Bij succesvolle co-branding wordt in de beleving van de consument een nieuw en geloofwaardig (deel)merk neergezet.
  
  Voorbeelden van co-branding
  Co-branding komt tegenwoordig in de meeste sectoren voor. Opvallend hierbij is dat vooral Philips een erg actieve speler in de (Nederlandse) markt is. Enkele voorbeelden zijn:
  
  Automobielen
   Citroën Saxo + Radio 538
   Land Rover / Gant
   Renault + Total motorolie
   Shell + Ferrari V-Power
   Sloggi + Daewoo
   Swatch + Mercedes-Benz (van toen nog Daimler-Benz) tot Smart
   Toyota Yaris + Idols
  
  Consumentenelektronica
   Braun + Oral-B met elektrische tandenborstels
   Heineken + Krups met de BeerTender
   Philips + Jordan met de Sensiflex tandenborstel
   Philips + Douwe Egberts met de Senseo (voorheen Senseo Crema)
   Philips + InBev met de PerfectDraft thuisbiertap
   Philips + Nike met mp3-spelers
   Philips + Alessi met huishoudelijke apparaten
   Philips + Whirlpool met huishoudelijke apparaten
   Philips + Nivea met Coolskin scheerapparaten
   Philips + Robijn met het Perfective Strijkijzer
  
  Financiële diensten
   ABN AMRO Ajax rekening
   ABN AMRO DE Café
   Creditcards met bijvoorbeeld ANWB
  
  Voedingsmiddelen
   Campina + Douwe Egberts / Café Fresco
   Häagen-Dazs / Baileys ijs
   Heinz / Lays ketchup chips
   Hertog / Milka ijs
   Hertog / Toblerone ijs
   McDonald's + Friesche Vlag Breaker (McBreaker)
  
  Wasmiddelen
   Ariël + Eneco Koud water actief
   Ariël + Whirlpool wasmiddel
   Omo + Miele en Bijenkorf
  
  Overige voorbeelden
   Nuon / Albert Heijn stroom
   Telfort & ID&T Mobiele abonnementen
  
  Zie ook
   Co-advertising
   Co-branding Mobiele telefonie
  
  Merkbeleid