テスラ(Tesla)は会社としてどのような組織になっているのでしょうか？
テスラは機能的な組織構造もフラットです。 テスラの組織構造は、管理が容易な方法で設計され、最大限の効率を実現するように構築されています。 競合他社は通常 75 年以上設立されているため、テスラは依然として自動車業界の新興企業とみなされる可能性があります。 スタートアップ(startup)企業である Tesla は、まず効率性を重視して設計されています。同様のタスクをグループ化して管理する方が簡単でなければなりません。 
テスラの主要な機能グループの一部は次のとおりです: 
材料工学

自動操縦用人工知能

ハードウェア設計工学

エネルギー運用

グローバル・コミュニケーション(Global communications)

グローバル環境の健康と安全

グローバル・セキュリティ

スタッフ長

情報運用 
すべての機能グループは CEO に直属しており、Tesla は非常にフラットな組織構造を採用しています。 材料工学部門は、テスラとスペースXの両方の材料の研究開発、設計を担当しています。 テスラがこの分野で競争上の優位性を維持するには、専用の焦点が必要であるため、テスラは自動操縦ユニットをテクノロジーおよび情報運用から分離しました。 
グローバル・セキュリティやグローバル環境の健康と安全などの特定の機能単位は、すべての Tesla 市場にまたがっています。 繰り返しになりますが、テスラは複雑な部門構造や重複した取り組みを行わずに効率を高めるように設計されているに違いありません。