ディズニーがピクサー、マーベル、ルーカスフィルムといった小規模な映画スタジオを買収すべき理由とは何ですか？
統合された事業能力には貴重なシナジーがある

ピクサーを買収する前、ディズニーはCG映画で遅れをとっていた。これは成長市場であり、ピクサーはエンジニアや、エンジニアが自由で創造的なイノベーションを起こせる文化など、独自の能力を持っています。ピクサーの能力は、どのようなリソースを使い、どのように再現できるかを判断するのが難しいため、模倣するのが難しい。同時に、ピクサーにはマーケティングや流通の力が不足しています。これは、ディズニーがピクサーを補完できる分野です。ディズニーがピクサー、マーベル、ルーカスフィルムなどのスタジオを買収することで、これらのスタジオが生み出したキャラクターを活用することが可能になります。

マーケットパワーの向上

マーベルの5000人以上のキャラクターがいれば、ディズニーは最高の仕事ができる。マーベルの映画は、ディズニーに220億ドル以上の利益をもたらしています。

新製品開発コストの削減

ディズニーが獲得したキャラクターは、ルーカスフィルム社、マーベル社、ピクサー社の買収とともに、新製品開発のコストダウンと市場投入のスピードアップをもたらします。また、ディズニー独自のブランド・ポートフォリオは、長期的な成長と価値創造のための大きな機会を提供します。

こうした理由から、ディズニーはピクサーやマーベルのような小規模スタジオを買収し続けなければならない。