ロサンゼルスのゲッティ美術館は、世界的なパンデミックにどう対応したのでしょうか？
多くの美術館が、COVID-19の大流行時に、既存のソーシャル・メディア(social media)に目を向け、オンラインで観客を惹きつけました。アムステルダムのライクス・ミュージアムや、オランダのTussen Kunst&Quarantaine(「芸術と隔離の間」)やCovid ClassicsなどのInstagramアカウントに触発されたゲッティは、ゲッティミュージアムチャレンジを主催し、日用品を使って芸術作品を再現してソーシャル・メディア(social media)で作品を共有するよう人々を募り、数千件の投稿を促しました。ゲッティ美術館は、このチャレンジと人気ビデオ・ゲーム「どうぶつの森」に作品を取り入れたことで、閉鎖期間中にソーシャル・メディア(social media)コンテンツ戦略を成功させ、業界アナリストから特に称賛された美術館のひとつです。
他の芸術施設と同様、ゲッティ美術館は、パンデミック(世界的大流行)の最中も高いエンゲージメントレベルを維持するために、創造的な方法でソーシャル・メディア(social media)の存在を活用しました。ゲッティ美術館は、日用品を使って古典的な芸術作品を再現するよう人々を募り、その結果をソーシャル・メディア(social media)に投稿して、他の人々が楽しんだりコメントしたりできるようにしました。何千人もの人々が投稿し、業界アナリストは、このソーシャル・メディア(social media)戦略の成功を賞賛しました。