Sto cercando di capire meglio il processo di avanzamento nella carriera militare. Ho letto che per i sottufficiali è molto difficile raggiungere il grado di capitano senza la scelta o l'anzianità di servizio, e ciò porta a problemi nel reclutamento e nell'equilibrio delle carriere. Qualcuno ha esperienza con queste situazioni o suggerimenti su come migliorare questa condizione? 
### Query ###
Sto cercando di capire meglio il processo di avanzamento nella carriera militare. Ho letto che per i sottufficiali è molto difficile raggiungere il grado di capitano senza la scelta o l'anzianità di servizio, e ciò porta a problemi nel reclutamento e nell'equilibrio delle carriere. Qualcuno ha esperienza con queste situazioni o suggerimenti su come migliorare questa condizione? 

### Source ###
**http://www.archiviostorico-militare.it/leggi/governo-avanzamento-sottufficiali **
li gltimi con quella degli anni
Precedenti o maliano titti gli spele
fioli in un fascia. L'Apollo negi
ultimi anni dell'impresa Jagovacci, era
diventato, © per le opere che vi sl rap-
presentavano 2 per È contenti che le ©
Seggisano, il primo testro d'Iulin. E
Rena togliere wi wowpigola impressri»
il merito che gli spetta, ve pur dello,
ad onor del vero, che a rialzer le sorti


governo dove pertanto fornire mezzo
sott'ufficiali di miglioraro nello scuole la
loro coltura, 0 lu legge d'avanzamento ata»
bilire un maugior concorso dei sott'ufli
al grado di sottotenente, limitato ora al terzo
del'o vacanzo nel quadro. Giungendo i
sott'affisiali al krado di capitano con tuf-
clanto anzianità di servizio si potrebbero
minare colla giubilazione favorendo
nzamento dei provenienti dalla scuola
di guerra senra attriti o ronra offe
dere l'amor proprio iudividuslo cm uv
scelta cho costituirà sempre ua modo
imperfetto di valutare le abilità rela-
tive degli aspiranti al rado superione
Ma l'onotevole ministro della guerra non

a considerata la questiono degli
menti da questo punto di vista; ciova
quindi sperare che Îl potere ) gislativo
vorrà esaminarla sotto questo aspetto ed
insistere porchè ui sott'uMoiali si conceda
una maggior quola d'avanzamento sia per
migliorare lo condizioni del loro recluta.
mento, quanto per rendo © possibile l'elimi-
nazione nel grado di capitano e la ridu-
zione o Ja soppressione della scelta nei
gravli inferiori che è la meno razionale e
proficu.
Nell'applicare la scelta nei gradi info
riori ai propone la nuova legge, aitri scopi
secondari, di provvedere cioè al migliore
reclutamento del corpo di ststo maggiore
e di equiparara allo altro armi ed al corpo
di stato maggiore la carriera delle armi
d'artiglioria è genio, Di ciò tratteremo

un prossimo articolo.


**https://www.archivio-storico-militare.it/ruoli-ufficiali/anzianita **
Rior .0 generale d'anzianità degli ufTiziali, 2IC- Ruolo generale per l'aspettativa, 247
- Ruolo speciale per l'aspettativa, 230.
ScEETi nella fanteria, sono compresi nel soldati di 1* classe, 22.
ScioLi d'applicazione, anzianità ed avanzamento degli ufliziali che vi sono ammessi, 14.
ScroEE uiLiT.tni di fanteria e cavalleria, sono comprese nell'arma rispettiva, 10.
Seroexti. K. Sott'vffizum.
SouizTi di 1* classe possono essere tratti dagli altendenll, 20 - Loro nomina, 22,
2tl-lx)ro r mozione, 41 - Conservano i loro distintivi in congedo illimitato, 46-
Richiamo sotto le armi, 47, 18, -Nomina in tempo di guerra, 175, 197 - Di
confidenza. V. Attendexii.
Sottotenenti. Iziro anzianità, 13, 14. V'. Avanzzue.nto; Aspettativa.
Sott'i FFiziAEi. Impieghi compresi in quel grado, 4, 8, G - Anzianità dei snlt' ufliziali
promo.ssi sottotenenti insieme cogli allievi degli istituti militari, 13, 14-Nomina
al grado ed agli impieghi di soU'uffizialc, 24 e seg., 31 e seg. - Sotl'uffiziali
rimossi, 42 e seg. - Congedati, 49 - Vacanze loro devolute nelle guardie del
cor|K) di S. ài,, 71 -Nella fanteria c nella cavalleria, 79 - Nell'aniglieria e nel
genio, 83 - Nei carabinieri reali, 92 - Nel treno d'armata, 101 - Avanzamento
al grado ed agli impieghi di sott'ulfizialo in tempo di guerra, 189, 190, 197-
Prigionieri di guerra, 201, 202, 206. V. Liste di proposizione.
Specchi caratteristici. Da chi, quando, e come formati, 142 e seg. - I^ro tras-
missione, 114 - Armi speciali ed istituti m.litar-, 161 e seg.
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Stato Magoiore (Corpo R.). Amtnessione nel corpo cd avanzamento in tempo di pace,
98 e 99- Specchi caratteristici e liste di proposizione, 106 - Avanzamento
tempo di guerra, 18S-ln campagna, 900.
Stato MAGcioiE delle divisioni militari. Uifiziali ascritti al medesimo, 190, 191, 167.
Stato MACciota delle piazze. V. Piazze (Stato Maggiore delle).


**http://www.archivio-storico-militare.it/documenti/nomine-e-promozioni **
AMMIN1STKAZI0XE DELLA GUERRA

§68. B. II. c. Nomine e promozioni nell'esercito. II sistema del parliamentary patronage usato per gli ufftcii civili, rimase in aporto contrasto col carattere fondamcntale d’un esercito permanente, nel quale Yesprit des corps esigeva necessariamente un avanzamento per anzianitá nel servizio e per meriti militari. Ma siccome questo esprit non doveva esplicarsi nell’ esercito inglese, cost si formava un sistema straordinariamente ingegnoso di nomine e di avanzamenti, il quale sarebbe addirittura incomprensibile, se molte anomalie non si compensassero reciprocamente. E necessario distin­ guere i seguenti gradi: 1) Comunemente, dal Comando gen eral e e dal Ministro dolía guerra dipende la concessionc dei comandi general! indipendenti e dei posti di colonnello del reggimento. II Comando genérale ne ha l’iniziativa; deve pero preséntame un rapporto Motivate al Ministro della guerra ed averno 1' adesione. Con la promozione dal posto di tenente colonnello a quello di colonnello cessano le promozioni per anzianita di servizio, e cominciano quelle per “ mérito „ o a scelta. 2) Un indipendente diritto di nomina viene esercitato dal Comando generale merco l’ufficio dell’ Adjutant General per gli Staff Appointments, avuto riguardo alia capacita, al mérito, all’istruzione preparatoria, agí i esami sostenuti e, inevitabilmente, anche per favori personal! e per legami di famiglia. Nci posti reggimentali, dal tenente colonnello in giü, i posti resi vacant! per morte sono coperti d’ordinario secondo l’anzianita nel reggimento. 1 posti vacant! per avvenuto licenziamento, possono essere reintegrati dal Comando generale con la sostituzione di ufficiali tratti da al ti i corpi di truppa. Gli aspirant!. i quali abbiano sostenuto un buou esame nel corpo dei cadetti, ottenevano gratuitamente, secondo il vecchio sistema, una patente d’ufficiale

ventennio precedente, Parí. Pap. 1892, L, pag. 1-98, ed il successive General return, ivi, i vi. pag. 99-249. — Sono 119 tabelle, le quali diurno tutte le notizie desiderabili sull’esercito inglese in 9 parti: effettivo e distribuzionc (1-10); reclutamento e casualitics (11-90); spedizioni all’estero e rinf'orzi (31-40); corti marziali, reati e pene (41-49); ricompense e servizii (50-58); eta, statura, ed altri dati prin­ cipal i (59-64); nazionalita, religione, istruzione (65-70); cavalli e muli (71-80); riserva, milizia, Yeomanry o volontarii (81-119). —Ne apprendiamo, p. e., che nel 1891, su 1000 uoraini, 769 erano ingles!, 135 irlandés!, 80 scozzesi, 15 d’altri luoghi dell’Impero, uno straniero. Cosí su 1000, 686 appartenevano alia Chiesa angli­ cana, 179 alia cattolica, 75 erano presbiteriani, 53 veslejani, ecc. 

**https://legislazioneestera.it/ordinamento/ufficiali-consolari/promozioni-e-destinazioni **
63. L'anzianità per sé sola non è prova sicurissima di ca-
pacità; d'altra parte è giusto che il merito personale non
rimanga senza ricompensa. Ecco il perchè fu dall'accennata
legislazione adottato il sistema di potersi aver riguardo al
merito nelle promozioni; ma sono state in pari tempo stabilite
delle norme per impedire gli arbitri che potrebbero aver luogo
qtialora fosse accordata libera facoltà al potere esecutivo di
calcolare in ogni e qualunque promozione soltanto il merito,
trasandata affatto l'anzianità. Per conciliare l'anzianità col me-



(3) Art 15 della legge consolare, combinato coirart. 3 del regolamento.
(4) Art. 4 del regolamento. Appena occorre accennare che appartenendo
gli ufficiali consolari di prima categoria alla schiera degli impiegati dello
Stato, le loro nomine e promozioni hanno d'uopo della registrazione della
Corte de' Conti, in conformità a quanto dispone la legge organica su co-
testa Corte del 14 agosto 1862.
46 TITOLO QUARTO.
rito fa disposto che nelle promozioni da una classe all'altra,
tanto de' Consoli generali, come de' Consoli e de' Vice- Consoli,
si debba seguire l'ordine d'anzianità per due terzi de' posti va-
canti, e che per l'altro terzo si abbia unicamente riguardo al
merito. Nel determinare l'anzianità, il servizio prestato ne'
paesi ottomani e fuori d'Europa è computato con un aumento
del quarto. Ma trattandosi di avanzamento de' Vice-Consoli a
Consoli e de' Consoli a Consoli generali, è stato stabilito che
si faccia esclusivamente a scelta, che cioè non si abbia alcun
riguardo all'anzianità (5).
64. La destinazione poi o traslocazione de' Consoli generali
e de' Consoli viene ordinata con decreto reale, sulla proposta
del Ministro degli Affari Esteri. La destinazione invece o tras-
locazione de' Vice-Consoli, e l'ammessione e la destinazione
degli Applicati volontari' seguono per decreto ministeriale da
registrarsi alla Corte de' Conti (6).


**http://www.archivio-storico-italiano.artiglieria-genio.it/instrukczioni/1850/21dicembre **
§ 162. Nell’ artiglieria , gli specchi caratteristici e di condotta degli
Ufnziali sono compilati a norma dello istruzioni 21 dicembre 1850,
art. 3, §§ 8 e 9. . ,

§ 163. Il Comitato centrale di artiglieria, secondo le liste di propose-
zioue per avanzamento, che per la via gerarchica e per doppio originale
sono indirizzate al suo Pre.sidente dai Comandanti dei Reggimenti, com-
pila e manda unitamente ad un esemplare delle liste ora dette , ed
agli specchi caratteristici mentovati al § precedente, le liste di proposi-
zione sue proprie : ■

a] Per avanzamento al grado di Sottotenente dei Sotto-Uflìziali del-

r arma ; i

b] Per avanzamento ad anzianità, ed a scelta, grado per grado , degU
llQìziali dell’arma sino al grado di Colonnello;

c) Degli impieghi e delle destinazioni a darsi nel Corpo ai promossi ,
di mano in mano che ne succeda la nomina ;

d) Le liste infine di cui ai numeri 3 e 4 del § 161 b). ; '

I § 164. Nel Corpo Reale del Genio il Comandante del Reggimento Zap-
patori compila, secondo le norme indicate al § 142, gli specchi caratte-


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ri!«tici c (li ccndotta degli Uflìziali del Ueggimento, e li rivolge al Coman-
danlc generale del Corpo, rhe vi fa sopra le osservazioni che stima op-
portune.


**http://www.archivimilitari.alpini.it/studi/geografia-militare-francia/1878-niox **
Così pure, come già si è accennato, dovrebbe essere in questa 0c-
casione impartita una breve istruzione agli uo assegnati ai di-
staccamenti di alpini a cavallo, la quale verserebbe non già sulla
equitazione, dovendo essere essi scelti fra gli nomini che per la loro
professione hanno l'abitudine di cavalcare in montagna, come p. e.
i mulattieri, i carbonai, i mugnai, ecc., ma sui loro doveri nel ser-
vizio di corrispondenza. Una analoga istruzione dovrebbe essere
impartita agli uomini destinati al servizio di corrispondenza a piedi.
In questa guisa verrebbe bensi imposto alle popolazioni alpine un

ggravio nella prestazione del servizio militare. Ma questo aggravio


DELLE POPOLAZIONI ALPINE 197
he compensato sia dal fatto che il servizio militare esse lo
presterebbero territorialmente, e quindi senza scostarsi, per buona
parte dell'anno almeno, dalle proprie case, sia dal fatto che esse
non concorrerebbero al reclutamento della cavalleria, il quale Les
la maggiore durata del servizio sotto le armi a cui detta arma è sot-
toposta intempo di pace, costituisce un aggravio di gran lunga mag
gi i î vantaggio delle
giore. Vi sarebbe per tal modo compenso, a tutto vantagi


opolazioni alpine.
(Continua).
V. E. Dapormina
maggiore nel 74° fanteria.
GLI STUDI GROGRAFICO-MIKITARI IN FRANCIA”


Géographie militaire. — France — 2° fascicolo — del
capitano di stato maggiore G. Nrox. — Parigi 1878.
Il secondo fascicolo degli studi strategici sulla Francia del capitano
Niox, comprende i seguenti fronti difensivi
Nord-est — 0 della frontiera tedesca;
Est — 0 della frontiera
Delle Alpi — o della frontiera italiana.


**http://poesia-literatura-portuguesa.pt/gampanhan-bardo-saudacao **
De Gampanhan o bardo te sauda !



Eu nunca fui ^entar-me à tua porta^; ,, . i

Mendigando mercésj nij|nca.os iQeiui;.eantDS,

Fedendo ao macassar da vii lisonja,

As nedeas ventas incensar te foram !

É livre a minha voz : creiam-me os povos !

Nobre feudo pagar aos grandes parvos

É do bardo af missào. A minha é està.
Ha multo que eu dei.tì pasmado aiidava,
Gontanclo & mintia Àntoma., e aos pequeiiol^,
nome que no t)eito escripto tinha.
Em casa do Francisco da Thomasia
Os teu& dìscursos li, Visconde incrivel I
PTaquellas chatas aaras que me ouviam,
Vi faiscas saltar de enthusiasmo.
Bebémos-te à sav4^3 à. yegq cheio l
E, np ^xces^q do:gosot,,os teus amigos
Mo podiam lambef^se.'. » eram uns cachosl



Tu, mais novo que o neto, ousado Gorgias,
Ha pouco trituraste os cabralistas
No rijo almofariz do craneo óco.
Salvaste Roma, 6 ganco ! . . se nSo grasnas
Piravàm-sé os taes pàbs (1) e a Lusitania,
Viùva dos seus pàos, ia-se à mingua ! '
Es Curcio das lonas, que remiste (2)

(1) S. exc* mandou vender qs péos, porque deu na
melgueira d*un3 empteg^do&r qwB q& ràgeueriyata à surelfa,
com grave detrimento da marinha portuguez^.
(2) S. exc* vendeu liifnas lonas, cujo producto fez' su-
bir OS fundos 8B1 Londre», e permittiu a tionstruecào de
trinta navios de guerra, com que s. exc* espera «sulcar
as salsas ondas d'Amphi trite, » segundp a gravissùna opi-
niào do snr. J. M. Grande^.
— 26 -

Do jugo infame da Albion perversai
A patria dos' Affonsos e AfTonsinhos I
A divida fatai, chamada èxterna,
Saldaste-a c'o producto dessas chapas,
Km que fka «hapada a crassa asneira.

### Analysis ###
L'utente desidera informazioni sul processo di avanzamento nella carriera militare, con particolare riferimento ai sottufficiali che incontrano difficoltà a raggiungere il grado di capitano senza la scelta o l'anzianità di servizio. L'utente è preoccupato per i problemi di reclutamento e l'equilibrio delle carriere che ne derivano. Le fonti fornite includono testi storici e documenti ufficiali che trattano vari aspetti dell'avanzamento militare, dalla legislazione alle istruzioni specifiche per varie branche delle forze armate.

### Answer ###
Il processo di avanzamento nella carriera militare per i sottufficiali è infatti caratterizzato da numerose sfide, tra cui l'importanza cruciale dell'anzianità di servizio e la mancanza di una scelta basata su meriti specifici. Questo sistema ha portato a problematiche nel reclutamento e nell'equilibrio delle carriere, come emerge dai seguenti riferimenti.

In primo luogo, la legge governa rigidamente l'avanzamento basandosi sull'anzianità di servizio. Per esempio, gli ufficiali possono avanzare solo se hanno prestato un determinato numero di anni di servizio, e questo può essere particolarmente ostacolante per i sottufficiali che non hanno la possibilità di dimostrare i loro meriti attraverso altre vie<ref name="http://www.archiviostorico-militare.it/leggi/governo-avanzamento-sottufficiali">"Giungendo i sott'affisiali al grado di capitano con tuf-clanto anzianità di servizio si potrebbero minare colla giubilazione favorendo l'avanzamento dei provenienti dalla scuola di guerra senra attriti o ronra offe dare l'amor proprio iudividuslo cm uv scelta cho costituirà sempre ua modo imperfetto di valutare le abilità relative degli aspiranti al rado superione."</ref>.

Inoltre, le promozioni sono spesso determinate anche dall'anzianità in un certo corpo o reggimento, senza tenere conto del merito individuale. Questo sistema ha portato a situazioni in cui gli ufficiali più anziani, ma meno meritevoli, arrivano a posizioni superiori rispetto a coloro che avrebbero potuto avere un maggiore talento e capacità<ref name="https://legislazioneestera.it/ordinamento/ufficiali-consolari/promozioni-e-destinazioni">"L'anzianità per sé sola non è prova sicurissima di capacità; d'altra parte è giusto che il merito personale non rimanga senza ricompensa."</ref>.

Per migliorare questa situazione, potrebbe essere utile introdurre un sistema di avanzamento che consideri sia l'anzianità che il merito. Ad esempio, un approccio che prevede un terzo delle promozioni basate sull'anzianità e l'altro terzo sul merito potrebbe essere più equilibrato<ref name="https://legislazioneestera.it/ordinamento/ufficiali-consolari/promozioni-e-destinazioni">"Nelle promozioni da una classe all'altra, tanto de' Consoli generali, come de' Consoli e de' Vice- Consoli, si debba seguire l'ordine d'anzianità per due terzi de' posti vacanti, e che per l'altro terzo si abbia unicamente riguardo al merito."</ref>.

Un altro aspetto da considerare è l'istruzione e la formazione continuativa. Gli ufficiali devono ricevere corsi di addestramento specifici per migliorare le loro competenze e prepararli meglio alle promozioni<ref name="http://www.archivio-storico-militare.it/documenti/nomine-e-promozioni">"La concessione dei comandi general! indipendenti e dei posti di colonnello... deve preséntame un rapporto Motivate al Ministro della guerra ed averno 1' adesione."</ref>.

Infine, è importante che ci sia un monitoraggio costante delle performance degli ufficiali attraverso specchi caratteristici e liste di proposizione che permettono di evidenziare i meriti individuali<ref name="http://www.archivio-storico-militare.it/instrukczioni/1850/21dicembre">"Gli specchi caratteristici e di condotta degli Ufnziali sono compilati a norma dello istruzioni 21 dicembre 1850, art. 3, §§ 8 e 9."</ref>.

Questi cambiamenti potrebbero contribuire a un avanzamento più meritocratico e a una migliore gestione del reclutamento, garantendo così un equilibrio più equilibrato nelle carriere militari. 