برداشت کلی شما از مقاله‌ی داده‌شده چیست؟

مقاله: دریافت برنامه و دستور کار از مافوق و اجرای آنها. تهیه و تنظیم آیین‌نامه‌های قراردادها و موافقتنامه‌ها با هماهنگی مدیر مافوق بکارگیری یک نظام مناسب جهت جمع‌آوری اطلاعات از بازار، شناخت رقبا و ظرفیت‌های بالفعل و بالقوه. برنامه‌ریزی در جهت سیاست‌ها و اهداف شرکت متناسب با اطلاعات حاصله از بازار. کنترل و تأیید قراردادها و مستندات واحد بازرگانی و انجام هماهنگی‌های لازم با مافوق سازمانی. برقراری ارتباط و تماس‌ها با سایر مدیران و همچنین افراد تحت سرپرستی مطابق با چارت سازمانی در راستا و همسویی با فعالیت‌های شرکت. شناسایی و ارزیابی و انتخاب پیمانکاران فرعی طبق ضوابط و اصول مشخص و مدون شرکت. رعایت اصول و همچنین بازنگری و تنظیم قراردادهای تأمین کنندگان در جهت ارتقاء سطح کیفی کالاهای خریداری‌شده. 
برداشت:
مدیر ارشد بازرگانی (به انگلیسی : chief commercial officer) تحت نظارت مستقیم مدیر شرکت ، کلیه امور مربوط به بازرگانی اعم از فروش ، خرید مواد ، ثبت سفارش و غیره را در راستای برنامه‌های میان مدت سازمانی و راهبری مؤثر این برنامه‌ها را بعهده دارد .