متناسب با متن زیر، یک عنوان انتخاب کرده و آن را خلاصه کنید

متن: در نسخه نوامبر ۱۹۸۱ مرور مدیریت مقاله‌ای از جرج تی دوران چاپ شد که عنوانش بود «there's a s. m. a. r. t way to write management's goals and objectives» (ترجمه تحت‌اللفظی: «راهی اسمارت برای نوشتن اهداف مدیریت وجود دارد»). این مقاله اهمیت اهداف و دشواری‌های تعیین هدف را برمی‌شمرد و معیارهای زیر را مطرح می‌کند: هر حرف در مخفف smart به یک معیار جدا برای ارزیابی اهداف اشاره می‌کند. منابع مختلف تعاریف متفاوتی از هر کدام از این حروف کرده‌اند. متداول‌ترین تعابیر به شرح زیر است. انتخاب ترکیب خاصی از این تعابیر می‌تواند باعث تکرار در مفاهیم بشود. مثلا اگر برای حرف a عبارت «attainable» (به معنی قابل دستیابی) انتخاب شود و برای حرف r عبارت «realistic» (به معنی واقع‌گرایانه)، این هر دو به یک مفهوم (یا به مفاهیمی که همپوشانی زیادی با یکدیگر دارند) اشاره می‌کنند. بسیار دیده‌شده که در شرایطی که مدیریت نیاز به حمایت ذی‌نفعان دارد (مثلا در زمان ارزشیابی‌ها)، حرف a با مفهوم «agreed» (به معنای مورد توافق) مرتبط می‌شود. برخی از نویسندگان معیارهای دیگری نیز به معیارهای اسمارت افزوده‌اند. نمونه‌هایی از این دست در زیر آمده‌است. smarter e برای evaluation (ارزیابی) و r برای reviewed (بازبینی‌شده) e مخفف evaluate consistently (ارزیابی مداوم) و r مخفف recognize mastery (تشخیص تسلط) smartta t برای trackable (قابل ردگیری) و a برای agreed (مورد توافق) smarrt r اضافه برای relevance (مرتبط بودن). در اینجا منظور مرتبط بودن با اهداف و چشم‌انداز درازمدت است. 
جواب:
"معيارهاي اسمارت" میتواند عنوان مناسب و "معیارهای اسمارت یک سری معیار هستند که برای تعیین اهداف یک پروژه ، مدیریت عملکرد کارکنان ، و رشد شخصی به کار می‌روند . اسمارت در انگلیسی به معنای هوشمندانه است و نام معیارهای اسمارت ، در واقع بازی با کلمات انگلیسی است . خود عبارت اسمارت در اینجا یک مخفف از پنج کلمهٔ انگلیسی است (که در زیر شرح داده شده‌است) .اصلی‌ترین بخش‌های این معیارها ، حروف s (مخفف specific به معنای « مشخص ») و m (مخفف measurable به معنای « قابل اندازه‌گیری ») بوده‌اند ؛ حروف دیگر توسط هر نویسنده‌ای به شکلی متفاوت توضیح داده شده‌اند . معیارهای اسمارت عموما با مفهوم مدیریت توسط اهداف که پیتر دراکر مطرح کرد مرتبط می‌شوند ." میتواند خلاصه ی مناسبی برای این متن باشد