یک متن برای شما فراهم‌شده است. وظیفه شما این است که ابتدا متن را با دقت مطالعه کنید و سپس با توجه به دسته‌بندی اعلام‌شده ادامه متن را بنویسید. جواب شما باید مرتبط با دسته‌بندی باشد

متن: عادت‌های هر روز مدیران موفق چیست؟ برای رسیدن به قله‌ی موفقیت باید کارهای درست را هر روز به طور مرتب انجام دهید. اگر به عادت‌های مدیران عامل شرکت‌های موفق نگاه کنید، می‌بینید که همه‌ی آنها یک ویژگی مشترک دارند و آن ثبات است. آنها بعضی از عادت‌ها و خصلت‌های خوب را به‌طور پیوسته و متعهدانه در زندگی‌شان انجام می‌دهند. نگاهی به این خصلت‌ها بیاندازید تا ببینید چه چیزی باعث پیشرفت آنها در زندگی می‌شود. ۱ - هر روز یک کار جدید را امتحان کنیدهر روز سعی کنید کار جدیدی را انجام دهید و تجربه‌های متنوعی داشته باشید. از کنج راحتی خود بیرون بیایید تا فرصت‌های بیشتری برای خودتان رقم بزنید. ۲ - روز بد نداشته باشیداداره کردن یک شرکت کار بسیار سختی است، و هر روز ممکن است با روز دیگر متفاوت باشد. اما روز بد داشتن اختیاری است. هیچ‌یک از روزهای‌تان را به یک روز بد و تلخ تبدیل نکنید. ۳ - از اخبار و اتفاقات روز مطلع باشیدسعی کنید بخش کوتاهی از روزتان را به خواندن خبرهای مهم اختصاص دهید تا همیشه به‌روز باشید. ۴ - تا جایی که می‌توانید در جلسات و رویدادهای مختلف شرکت کنیدشما هیچ‌وقت نمی‌دانید که با چه کسی آشنا خواهید شد و چه چیزهایی از آنها یاد خواهید گرفت. بنابراین، این فرصت را به خود بدهید که با افراد مختلفی آشنا شوید. ۵ - به طور مداوم آزمایش کنیدهمیشه کارهای جدیدی را امتحان کنید. نحوه‌ی انجام کارها‌ی‌تان را به سمت گرفتن خروجی بهتر تغییر دهید. از زوایای متفاوت به مسائل نگاه کنید. ۶ - وقتی مغزتان هنگ می‌کند، به آن استراحت بدهیدوقتی مغز‌تان خسته شده و دیگر هیچ فکری به ذهن‌تان نمی‌رسد، نیاز نیست به خود فشار بیاورید. مغز ما هم مثل یک ماهیچه بعد از کار و تمرین زیاد خسته می‌شود. برای رفع خستگی ذهنی، می‌توانید به سراغ یک بازی مفرح بروید. ۷ - هیچ‌وقت از ایمیل فرستادن به یک شخص مهم نترسیداکثر افراد خوش‌برخورد هستند و به حرف‌های شما گوش می‌دهند؛ مشروط به اینکه شما نیازها‌ی‌تان را شفاف و مختصر توضیح دهید و چیزی برای ارایه داده باشید. ۸ - به وقت‌شناسی اهمیت دهیداگر یک مدیر به طور پی در پی دیر کند، به دیگران نشان می‌دهد که قابل تکیه و اعتماد نیست و اینکه هیچ احترامی برای وقت همکاران‌اش قائل نیست. ۹ - کاری که خودتان نمی‌خواهید انجام دهید، به دیگری نسپارید. همیشه در شرکت کارهای روزمره‌ای وجود دارد که کسل‌کننده هستند. وقتی شما تمایل‌تان را به انجام …
دسته‌بندی: سلامت و زیبایی
جواب:
ده‌ای را انجام دهید که وقت یا ابزار زیادی نمی‌خواهد مثل، برنامه‌ریزی برای تماس‌ها و جلسات‌تان. ‌۱۴- افرادی را در کنارتان قرار دارید که مهارت‌های‌شان، مکمل مهارت‌های شماستبه عنوان یک مدیر شما دوست دارید که فکر کنید همه‌چیز را بلدید، اما هیچ‌کس نمی‌تواند در هر کاری بهترین باشد. اعضای تیم‌تان را از کسانی تشکیل دهید که نقاط ضعف شما، نقاط قوت آنهاست. ‌۱۵- قبل از خواب پیاده‌روی کنیدنیم ساعت پیاده‌روی قبل از خواب استرس شما را کاهش می‌دهد، شما را آرام می‌کند و باعث می‌شود خواب راحتی داشته باشید. ‌۱۶- در زندگی‌تان برای داستان و تخیل وقت بگذاریداز اینکه گاهی اوقات از واقعیت فاصله بگیرید و به سراغ داستان و تخیل بروید نترسید. کتاب یا فیلم‌ تخیل شما را قوی می‌کند، ذهن شما را بسط می‌دهد، به شما زوایای دید متفاوت می‌دهد و از همه مهم‌تر به شما تاکتیک‌هایی برای انگیزه‌دادن به دیگران و سخنرانی‌های الهام‌بخش یاد می‌دهد. ‌۱۷- تغذیه‌ی سالم داشته و شکرگذار باشیدیک صبحانه‌ی سالم و سرشار از پروتئین و مواد مغذی داشته باشید و در طول صرف آن به سه چیز ازرشمند در زندگی‌تان فکر کنید و سپاسگذار باشید. این باعث می‌شود که با تلخی‌های کار و زندگی با راحتی بیشتری کنار بیایید. ‌۱۸- کارتان را به اتاق خواب‌تان نبریداتاق خواب شما، پناه‌گاه شماست. جای تلویزیون، وسایل الکترونیکی و کار بیرون از اتاق است. با خالی کردن اتاق‌تان از اثرات کار میزان استرس شما کاهش می‌یابد. ‌۱۹- از زبان تصویر استفاده کنید تا به مردم آینده را نشان دهیدهنگام توصیف آینده از آمار و ارقام استفاده نکنید. باید بیشتر بر تخیل‌تان تکیه کنید و به طرزی قانع‌کننده مخاطب‌تان را به آینده بیاورید. شما باید به آنها کمک کنید که آینده‌ی متفاوتی را تصور کنند. ‌۲۰- هر روز ورزش کنیدورزش مرتب و متعهدانه نقشی اساسی در رویکرد روزانه‌ی شما، پتانسیل کاری‌تان و نگرش‌تان به زندگی ایفا می‌کند. ‌۲۱- نترسید و فرار نکنیداز رو در رو شدن با مشتریان سرخورده یا کارمندان ناراضی فرار نکنید. به حرف‌هایشان گوش دهید تا از مشکلات موجود آگاه شوید. ‌۲۲- از تکنیک ۷۰/۳۰ در زندگی حرفی‌تان استفاده کنیدبا دسترسی به ۷۰ درصد داده‌ها و اطلاعات، ۱۰۰ درصد یک تصمیم را بگیرید. این رویکرد شما را مجبور می‌کند که بتوانید اوضاع را سبک سنگین کنید و بفهمید چه چیزی مهم است. این باعث می‌شود که بفهمید بقیه‌ی داده‌ها ارزش زمان مورد نیاز...