. متن داده‌شده را خلاصه کن

متن: شناسایی و استفاده از انرژی بیش از حد شناسایی موارد غیرمنتظره است در مصرف بالاتر یا پایین‌تر از معمول تصویرسازی (روند مصرف انرژی (روزانه، هفتگی، فصلی، عملیاتی …) تعیین روند استفاده از انرژی و هزینه‌های آینده در زمان برنامه‌ریزی تغییر در تجارت تشخیص مناطق خاص از انرژی مشاهده چگونگی تغییرات متناسب با عوامل رانشی تأثیر گذاربر عوامل مرتبط با کارایی انرژی توسعه اهداف کارایی در برنامه‌های مدیریت انرژی مدیریت مصرف انرژی و پذیرش آن به عنوان یک هزینه ثابت در این بین m&t را در قالب یک تکنیک در نظر گرفته‌اند که برای اولین بار در قالب یک برنامه ملی در انگلستان در سال ۱۹۸۰ روی کار آمد و از آنجایی که در سرتاسر اروپا گسترش یافت. این تکنیک‌ها را امروزه سریعا در آمریکا در حال ترقی است. در بین پروژه‌های متعدد m&t که قابل‌اجرا بوده‌اند. در طول سال ۱۹۸۰ شمار مشخصی از مزایا در حال باز احیا قرار گرفته‌اند. هزینه‌های مربوط به ذخیره انرژی: به‌طور کلی ۵ درصد هزینه‌های انرژی را مد نظر داریم که مطابق با آن کربن تراست بدست آمده‌اند. کربن تراست در این بین مطالعاتی در زمینه بیش از ۱۰۰۰ تجارت کوچک در پیش روی داشته‌است که به‌طور میانگین سازمان ذخیره ۵ درصدی به همراه داشته‌است. روند کاهش در نشرghg: مصرف انرژی کمتر راهی جهت کاهش نشر گازهای انتشار یافته‌است. روند بهره‌برداری مالی: سنجش انرژی کاهش‌یافته راهی جهت اطمینان از کارایی پروژه‌های انرژی می‌باشد. ارتقای محصول و هزینه‌های خدماتی: سنجش زیر مجموعه‌ها این امکان را می‌دهد تا فیش انرژی بین فرایندهای مختلف صنعت، تفسیم بندی گردد و از این رو آن را می‌توان را در قالب هزینه‌های تولیداتی برآورد ساخت. ارتقای روند بودجه‌بندی: تکنیک‌های m&t خود می‌تواند روند پیش‌بینی هزینه‌های انرژی را در موارد مربوط به تغییرات تجاری را تسهیل بخشد. برای مثال می‌توان به جلوگیری از زائدات اشاره کرد. جلوگیری از روی کارآمدن زائدات: راهی جهت تشخیص پسماندهای انرژی در هریک از فرایندها. روند نظارت و تکنیک‌های هدف رابطه مستقیمی با سه قاعده اصلی دارد که چرخه با بازده ثابت را روی کار آورده‌است، به‌طوری‌که روند استفاده از انرژی و کنترل آن را توسعه بخشیده‌است. نظارت بر اطلاعات مربوط به کاربرد انرژی به نحوی است که می‌توان یک اصل کلی رابرای مدیریت انرژی در نظر گرفت و متناسب با آن انحرافات در الگوهای مورد نظر را …
خلاصه:
نظارت بر انرژی و هدف قرار دادن آن (m & t) یک تکنیک کارایی انرژی بر اساس استاندارداست به‌طوری‌که مدیریت اظهار می‌دارد : شما می‌توانید آنچه که نمی‌توانید اندازه‌گیری کنید را مدیریت نمایید . مطابق با تکنیک‌های m&t می‌توان گفت مدیران انرژی بازخورد با تکنیک‌های انرژی در فعالیت‌های عملیاتی و نتایج پروژه‌های مدیریت انرژی ، و راهنمایی در سطح استفاده از انرژی را ارائه ساخته‌اند که که انتظار می‌رود در یک دوره زمانی خاص روی دهد . مهم‌تر از همه ، آن‌ها همچنین هشدار زودهنگام ناشی از مصرف اضافی تجهیزات بزرگ ، اپراتور خطا ، رفتارهای کاربری ناخواسته عدم نگهداری و مؤثر را به همراه داشته‌اند .