Inteligencia emocional en la empresa
Daniel Goleman
Conecta
<p>Inteligencia emocional en la empresa de Daniel Goleman es un  volumen de la colección «Imprescindibles» de Conecta, que reúne las  ideas esenciales para el profesional y la empresa de hoy por los autores de referencia.</p> <p>--Edición en colaboración con Harvard Business Review--</p> <p>¿Qué distingue a los grandes líderes de los que son solo buenos?</p> <p>Según Daniel Goleman, no es el cociente intelectual o las aptitudes técnicas, sino la inteligencia emocional, cinco habilidades que  permiten a los mejores líderes maximizar su rendimiento y el de sus seguidores: conciencia de uno mismo, autogestión  , motivación, empatía y habilidad social. Y todos  podemos mejorar esas aptitudes por medio de la persistencia,  la práctica y las valoraciones de colegas o formadores.</p> <p>Muchos directivos suponen de forma equivocada que el estilo de liderazgo  es consecuencia de la personalidad y no una elección estratégica. Hay seis estilos de liderazgo básicos y cada uno de ellos deriva de  diferentes competencias de la inteligencia emocional. Cuantos más estilos domine un líder, mejor. Poder elegir entre los estilos  autoritario, afiliativo, coercitivo, pionero, democrático y formativo cuando lo requieran las circunstancias genera el mejor clima en una organización y optimiza el negocio.</p> <p>Los «Imprescindibles» de Conecta, en colaboración con Harvard Business Review, permiten acceder a las grandes ideas de los autores  de referencia que inspiran a directivos y profesionales. Este volumen  reúne  los textos «Liderazgo que da resultados» y «¿De qué está hecho un líder?» de Daniel Goleman, autor de Inteligencia emocional y El  líder resonante crea más (Debolsillo, 2010), entre otras obras.</p>