Inteligencia emocional en la empresa
Daniel Goleman
Conecta
<p style="text-align:center"><B><I>Inteligencia emocional en la empresa</I> de Daniel Goleman es un  volumen de la colección «Imprescindibles» de Conecta, que reúne las  ideas esenciales para el profesional y la empresa de hoy por los autores de referencia.</B></P> <p style="text-align:center"><B>--Edición en colaboración con <I>Harvard Business Review</I>--</B></P> <P>¿Qué distingue a los grandes líderes de los que son solo buenos?</P> <P>Según Daniel Goleman, no es el cociente intelectual o las aptitudes técnicas, sino la <B>inteligencia emocional</B>, cinco habilidades que  permiten a los mejores líderes maximizar su rendimiento y el de sus seguidores: <B>conciencia de uno mismo</B>, <B>autogestión  </B>, <B>motivación</B>, <B>empatía</B> y <B>habilidad social</B>. Y todos  podemos mejorar esas aptitudes por medio de la persistencia,  la práctica y las valoraciones de colegas o formadores.</P> <P>Muchos directivos suponen de forma equivocada que el estilo de liderazgo  es consecuencia de la personalidad y no una elección estratégica. <B>Hay seis estilos de liderazgo básicos</B> y cada uno de ellos deriva de  diferentes competencias de la inteligencia emocional. Cuantos más estilos domine un líder, mejor. Poder elegir entre los estilos  <B>autoritario</B>, <B>afiliativo</B>, <B>coercitivo</B>, <B>pionero</B>, <B>democrático</B> y <B>formativo</B> cuando lo requieran las circunstancias genera el mejor clima en una organización y optimiza el negocio.</P> <P><B>Los «Imprescindibles» de Conecta, en colaboración con<I> Harvard Business Review</I>, permiten acceder a las grandes ideas de los autores  de referencia que inspiran a directivos y profesionales. Este volumen  reúne  los textos «Liderazgo que da resultados» y «¿De qué está hecho un líder?» de Daniel Goleman, autor de<I> Inteligencia emocional</I> y<I> El  líder resonante crea más</I> (Debolsillo, 2010), entre otras obras.</B></P>