Maverick-Buying
# Maverick-Buying

Maverick-Buying ist ein Begriff aus dem Beschaffungsmanagement. Man spricht von Maverick-Buying, wenn Abteilungen eigenmächtig Materialien oder Dienstleistungen kaufen, ohne die Einkaufsabteilung einzubeziehen. Maverick-Buying ist die „Beschaffung außerhalb standardisierter Beschaffungswege“.

## Gründe

Als Gründe für ein derartiges unkontrolliertes Beschaffungswesen werden unter anderem genannt:

* die Unkenntnis der Mitarbeiter über bestehende Beschaffungsprozesse und Rahmenverträge mit Lieferanten
* die Unkenntnisse der Total Cost of Ownership, also der Gesamtkosten des beschafften Gutes
* Abteilungsegoismus (weil der beschaffende Bereich nur die Beschaffungskosten statt die Gesamtkosten trägt)
* Geschwindigkeit, Flexibilität und mangelndes Vertrauen in den offiziellen Lieferanten
* Fehlende Verfügbarkeit einer bestimmten Variante eines Materials
* Dringender Bedarf
* Fehlendes BWL- und Prozess-Verständnis der Mitarbeiter
* Eine schlechte Lieferantenbasis, welche an den Anforderungen der Praxis vorbei geht
* Zielkonflikte zwischen dem Einkaufsbereich und den bestellenden Abteilungen

## Folgen von Maverick-Buying

Als Folge können eine Reihe von negativen Effekten auftreten:

* Unabgestimmte Prozesse
* Fehlende Preisvergleiche
* höhere Preise durch nicht bzw. schlecht geführte Verhandlungen und aufgrund kleiner Stückzahlen
* Nicht genutzte Preisvorteile durch Rahmenverträge
* Nachforderungen durch mangelnde Kenntnis in der Vertragsgestaltung
* Unkenntnis über die Gesamtausgaben
* Verfehlte Zielgröße für Rahmenverträge
* Höhere Kosten und mangelnde Rechtssicherheit bei Beanstandungen
* Mehrarbeit an Schnittstellen (Wareneingang, FiBu)
* Schaden der Außenwirkung des einkaufenden Unternehmens gegenüber dem Lieferanten (durch Nichteinhaltung der Prozesse)

Daneben können auch Vorteile aus höherer Geschwindigkeit, höherer Flexibilität, individueller Beschaffung und dem Ausnutzen von Sonderangeboten entstehen.

