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RÉSUMÉ EXÉCUTIF
PROLOGUE
1.1  OBJECTIF
1.2  MÉTHODOLOGIE
1.3 LIMITATIONS
2. APERÇU DE L'ORGANISATION
3. COMPÉTENCES ACQUISES
3.1  COMPÉTENCES TECHNIQUES
3.2  COMPÉTENCES ANALYTIQUES
3.3  COMPÉTENCES DES PERSONNES
3.4  DÉVELOPPEMENT PERSONNEL
4. CONTRIBUTIONS
4.1  OPÉRATIONS QUOTIDIENNES
4.2  TRANSFERT DE COMPÉTENCES OU DE CONNAISSANCES
5. CONTRASTE
5.1  THÉORIE VS PRATIQUE
5.2  SI JE DOIS REFAIRE LE STAGE, CE QUE JE FAIS DIFFÉREMMENT
6. EXPÉRIENCE DE STAGE
6.1  INTERACTION AVEC MES SUPERVISEURS ET COLLÈGUES
6.2  ATTENTES VS EXPÉRIMENTÉS
6.3  INFLUENCE DU STAGE SUR LA PLANIFICATION DE CARRIÈRE
7. ÉPILOGUE
8. REMERCIEMENTS
9. RÉFÉRENCES<end_of_turn>
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ZUSAMMENFASSUNG
PROLOG
1.1  ZIEL
1.2  METHODIK
1.3  EINSCHRÄNKUNGEN
2. ÜBERBLICK ÜBER DIE ORGANISATION
3. ERWORBENE FÄHIGKEITEN
3.1  TECHNISCHE FÄHIGKEITEN
3.2  ANALYTISCHE FÄHIGKEITEN
3.3  FÄHIGKEITEN DER MENSCHEN
3.4  PERSÖNLICHE ENTWICKLUNG
4. BEITRÄGE
4.1  TÄGLICHE ABLÄUFE
4.2  FÄHIGKEITS- ODER WISSENSTRANSFER
5. KONTRAST
5.1  THEORIE VS. PRAXIS
5.2  WENN ICH DAS PRAKTIKUM WIEDERHOLEN MÜSSE, WAS WÜRDE ICH ANDERS MACHEN?
6. PRAKTIKUMSERFAHRUNG
6.1  INTERAKTION MIT MEINEN VORGESETZTEN UND MITARBEITERN
6.2  ERWARTUNG vs. ERFAHRUNG
6.3  EINFLUSS DES PRAKTIKUMS AUF DIE KARRIEREPLANUNG
7. EPILOG
8. DANKSAGUNGEN
9. REFERENZEN<end_of_turn><eos>