Bijvoorbeeld, via het Leerproject Creating Value van Boeing leren managers het belang van cashflow en de invloed ervan op zakelijke beslissingen te erkennen, de verwachtingen van aandeelhouders en de gevolgen van niet-voldaan ervan te begrijpen en de relatie tussen individuele beslissingen en acties en de waarde van de aandeelhouder te identificeren.
Het belang van de kasstroom is dat de managers erover moeten worden opgeleid.