Deze elementen zijn (1) een bewezen leiderschapsverplichtigheid en verantwoordingsplicht voor verandering; (2) de integratie van managementverbeteringsinitiatieven in de programma-beslissing; (3) een doordachte en rigoureuze planning om beslissingen te leiden, met name om mensenkapitaal en informatietechnologie-problemen aan te pakken; (4) de betrokkenheid van werknemers om ideeën te ontketenen en betrokkenheid en verantwoording te vergroten; (5) organisatorische afstemming om de activiteiten te stroomlijnen en verantwoordingsplicht te verduidelijken; en (6) sterke en voortdurende betrokkenheid van het Congres.
De betrokkenheid en de verantwoordelijkheid voor verandering zijn elementen die door leiderschap worden aangetoond.