Leiderorganisaties gebruiken hun prestatiebeheersystemen als een belangrijk hulpmiddel om de institutionele, eenheidse en werknemersprestaties aan te passen; resultaten te bereiken; veranderingen te versnellen; de organisatie dagelijks te beheren; en de communicatie gedurende het jaar te vergemakkelijken, zodat discussies over individuele en organisatorische prestaties geïntegreerd en doorlopend zijn.
Leiderorganisaties hebben performance managementsystemen die veel functies vervullen.