Leiderorganisaties gebruiken hun prestatiebeheersystemen om resultaten te bereiken, veranderingen te versnellen en de communicatie gedurende het jaar te vergemakkelijken, zodat discussies over individuele en organisatorische prestaties geïntegreerd en doorlopend zijn.
Het versnellen van de verandering is een van de taken waarvoor organisaties hun prestatiesbeheersystemen gebruiken.