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Pourquoi l'externalisation est-elle une bonne chose ? Pourquoi certaines personnes considèrent-elles que c'est mauvais ? Explique comme si j'avais cinq ans.
gpt
EL5 ? OK , tu dois attacher ta chaussure . Pour ce faire , vous devez acquérir de meilleures habiletés motrices , avoir beaucoup de temps pour pratiquer , etc . Ou vous pourriez avoir maman pour le faire. Leur problème est que pendant que maman tape votre chaussure est gratuite, vous la payez d'une autre manière. Par exemple, vous devenez dépendant d'elle. Si tu es loin de maman, tu dois demander à d'autres personnes de lacer ta chaussure. Tous ne font pas du bon travail. Mais apprendre à le faire soi-même* est tellement dur... *Moins EL5 : Supposons que vous vouliez créer des widgets. Les gens veulent les acheter. Le problème est que pour fabriquer des gadgets aux États-Unis, où le niveau de vie est relativement bon, le salaire d'un travailleur est protégé par les syndicats, les lois fédérales et le besoin de soins de santé. De plus, il y a beaucoup d'inspections de sécurité, de normes d'émissions, etc., ce qui fait grimper le coût d'exploitation de l'usine. Il en coûte 2 $ pour faire un widget aux États - Unis , que vous devez vendre à un profit de 4 $ pour gagner beaucoup d' argent . Vous ne pouvez donc les vendre qu'à 6 $ ou plus. Arrive Elbonian Widget Corp . Dans le pays d' Elbonia , ils paient beaucoup moins leurs travailleurs , n'ont pas de soins de santé à proprement parler , et leurs conditions d' usine sont ... disons que nous nous tournons et regardons la jolie , jolie Elbonian ciel à la place. Oh , de jolis petits nuages ​​pelucheux ... mais ils peuvent faire des widgets pour seulement quelques centimes chacun . Ils entrent sur le marché américain et vendent des gadgets à 3 $ l'unité parce qu'ils les vendent en vrac à Wal-Mart et que le volume insensé réduit les coûts. Putain de merde. Vos gadgets sont peut-être mieux conçus et soutiennent les emplois américains, mais Wal-Mart les vend à presque tout le monde. L'un des moyens de réduire les coûts consiste à demander à Elbonia de créer vos widgets. Ils vous facturent plus de quelques centimes chacun, mais vous insistez pour un plastique moins fragile et devez respecter les normes en matière de plomb et de PVC, et bien que la défaillance par unité soit peut-être plus élevée, vous compensez en faisant plus (après tout, vous ne faites pas t avoir à se soucier des problèmes d' enfouissement , c'est le problème d' Elbonia ) . Vous avez le marketing qui couvre le reste, et vous les vendez comme des iWidgets sur un fond blanc délavé avec un personnage "outsider-like" qui en fait la promotion. Elbonia s'en fiche parce qu'ils vendent encore plus de widgets avec encore plus de profit. Et vous continuez à faire venir le président de la société Elbonian pour boire du whisky et visiter Las Vegas. C'est bien d'être le roi. C'est très bien pour les consommateurs. Et votre entreprise. Et Elbonia. Mais ça craint pour les cols bleus américains. Vos usines sont fermées, les gens sont au chômage et le bassin de main-d'œuvre non qualifiée suce les mamelles du chômage et plus tard de l'aide sociale. « Ils devraient aller à l'université et obtenir un diplôme », dites-vous depuis votre gratte-ciel du 80ème étage. " C'est ce que j'ai fait . " Ils ne peuvent pas payer l' éducation , et en plus , si tout le monde avait un diplôme , ça n'améliorerait pas vraiment les choses . Vous avez besoin d'un bassin de main-d'œuvre col bleu depuis l'aube de la civilisation. Mais il n'y a qu'un certain nombre d'emplois de balai-brosse là-bas. Les Américains n'ont pas la population assez petite pour soutenir l'infrastructure interne des cols bleus. Pas avec un niveau de vie décent dont ils ont besoin. Désormais, même les emplois de cols blancs ne sont pas sûrs. J'avais l'habitude de travailler pour une entreprise qui disait ceci : « Pour payer un programmeur avec un salaire de 75 000 $, cela coûte en réalité près de 100 000 $ à l'entreprise parce que nous devons payer ses soins de santé, son bureau, sa chaise, son immeuble de bureaux, sa cafétéria, son éclairage. , l' électricité , et ainsi de suite . Mais si je reçois un programmeur de Bangalore ? Il coûte 8 000 $ / an , et l' Inde s'occupe du reste des choses . avoir un programmeur 24 heures sur 24, 7 jours sur 7 pour seulement 24 000 $. « Vous pourriez dire, « eh bien, ce seront des programmeurs merdiques », mais tout comme vendre des widgets, vous compensez la qualité en augmentant le volume afin que le mauvais travail s'amincit. En théorie . Le travail en col blanc en tant que marchandise n'est pas si net et sec. Cela a créé des logiciels vraiment merdiques pour beaucoup d'entreprises, et beaucoup repensent maintenant cette philosophie. Non seulement cela, mais beaucoup de travailleurs indiens sont devenus avertis et ont commencé à exiger un salaire plus élevé, de sorte qu'ils ne sont plus l'option la moins chère. Mais chacun est son propre cas, et il n'y a pas de pinceau d'opinion que vous pouvez utiliser pour dire « l'externalisation est mauvaise/bonne ».