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Donnez-moi 5 stratégies pour recevoir une évaluation de performance solide
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1. Se préparer en amont en établissant des objectifs clairs et mesurables, en faisant un suivi de ses réalisations tout au long de l'année et en sollicitant régulièrement des feedbacks constructifs de la part de son supérieur hiérarchique.

2. Expliquer sa vision et ses priorités à son évaluateur de performance avant la réunion d'évaluation, en veillant à ce que l'évaluateur comprenne parfaitement le contexte de ses réalisations et les défis qu'il a rencontrés.

3. S'engager dans un dialogue sincère pendant l'évaluation en posant des questions ouvertes sur les attentes de l'entreprise, les besoins à court et long terme et les domaines où il est possible de s'améliorer.

4. Être prêt à assumer ses responsabilités et ses erreurs éventuelles, en présentant des solutions concrètes pour y remédier et en demandant l'aide nécessaire pour réussir.

5. Rester ouvert et flexible aux commentaires de l'évaluateur, en gardant un état d'esprit positif et en s'engageant à faire preuve de proactivité pour améliorer sa performance à l'avenir.