de before-after-methode wordt vaak gecombineerd met de besluitvormingsmethode deze methode gaat ervan uit dat degene wiens oorspronkelijke eisen het dichtst bij de uiteindelijke beslissing liggen de meeste macht heeft uitgeoefend nadeel van deze methode is dat oorspronkelijke voorkeuren vaak moeilijk te achterhalen zijn en dat voorkeuren in de loop der tijd veranderen ook worden hierdoor bepaalde vormen van machtsuitoefening zoals het verhinderen dat er überhaupt een besluit genomen wordt over het hoofd gezien