conseguimos perceber isto em pessoas que nem sempre são muito inteligentes segundo os parâmetros de avaliação por meio de qis e demais instrumentos de medição de inteligência mas que a despeito disso têm uma visão completamente diferente da esperada ao se observar a média das pessoas de determinado contexto e esta característica de diferenciação ante a maioria pode ser decisiva muitas vezes para se resolver um problema ou até mesmo para se salvar uma empresa em dificuldades ou em necessidade de novos parâmetros operacionais - exemplos como os de gestetner da ibm de lee iacoca na chrysler de welch na ge e de steve jobs da apple ilustram a validade do pensamento lateral