kuna kõik meetodid ei ole alati kõige ning kõigi jaoks ideaalsed on ka tasakaalus tulemuskaardil omad miinused ning kriitika on olnud kaks põhilist kriitikat kuid nendele on antud ka selgitavad vastused esimeseks kriitikaks oli asjaolu et tasakaalus tulemuskardi juurutamine on keeruline ning väga kallis mistõttu antud süsteemi väga palju lihtsustatakse samas saab väita et antud väide kritiseerib rohkem kasutajaid kui tulemusjuhtimise süsteemi ennast kuna äri on keeruline siis löövad läbi ainult need organisatsioonid kes suudavad eritada olulist ebaolulisest ning süsteemi õigesti mõista strateegia selguse saavutamine on alati olnud mahukas ning keerukas protsess ning kui tasakaalus tulemuskaart suunabki organisatsioone põhjalikult probleemi lahendama on see pigem hea kui halb omadus