<ant>Manažer by neměl odmítat názory svých zaměstnanců na způsob svého vedení</ant> . Místo <ana>toho</ana> by měl naslouchat , aby viděl , že kritiku lze konstruktivně využít ke zlepšení svého cíle , kterým je splnění řady úkolů prostřednictvím práce svých podřízených .
Manažer by neměl odmítat názory svých zaměstnanců na způsob svého vedení
<ant>Manažer by neměl odmítat názory svých zaměstnanců na způsob svého vedení</ant> . Místo toho by měl naslouchat , aby viděl , že kritiku lze konstruktivně využít ke zlepšení svého cíle , kterým je splnění řady úkolů prostřednictvím práce svých podřízených .
Manažer by neměl odmítat názory svých zaměstnanců na způsob svého vedení . Místo <ana>toho</ana> by měl naslouchat , aby viděl , že kritiku lze konstruktivně využít ke zlepšení svého cíle , kterým je splnění řady úkolů prostřednictvím práce svých podřízených .
Manažer by neměl odmítat názory svých zaměstnanců na způsob svého vedení . Místo toho by měl naslouchat , aby viděl , že kritiku lze konstruktivně využít ke zlepšení svého cíle , kterým je splnění řady úkolů prostřednictvím práce svých podřízených .