<ant>Manažer</ant> by neměl odmítat názory svých zaměstnanců na způsob svého vedení . Místo toho by měl naslouchat , aby viděl , že kritiku lze konstruktivně využít ke zlepšení <ana>svého</ana> cíle , kterým je splnění řady úkolů prostřednictvím práce svých podřízených .
Manažer
<ant>Manažer</ant> by neměl odmítat názory svých zaměstnanců na způsob svého vedení . Místo toho by měl naslouchat , aby viděl , že kritiku lze konstruktivně využít ke zlepšení svého cíle , kterým je splnění řady úkolů prostřednictvím práce svých podřízených .
Manažer by neměl odmítat názory svých zaměstnanců na způsob svého vedení . Místo toho by měl naslouchat , aby viděl , že kritiku lze konstruktivně využít ke zlepšení <ana>svého</ana> cíle , kterým je splnění řady úkolů prostřednictvím práce svých podřízených .
Manažer by neměl odmítat názory svých zaměstnanců na způsob svého vedení . Místo toho by měl naslouchat , aby viděl , že kritiku lze konstruktivně využít ke zlepšení svého cíle , kterým je splnění řady úkolů prostřednictvím práce svých podřízených .