<ant>Jon Woronoff , autor knihy Mýtus japonského managementu</ant> , se tento mýtus snaží postavit do reálného světla . Cíl <ana>své</ana> knihy vyjádřil zcela jasně již v předmluvě : Poznání odvrácené strany japonského managementu má mnohé výhody pro praktického podnikatele , na rozdíl od vědce nebo studenta , zabývajícího se japonskými zvyklostmi .
Jon Woronoff , autor knihy Mýtus japonského managementu
<ant>Jon Woronoff , autor knihy Mýtus japonského managementu</ant> , se tento mýtus snaží postavit do reálného světla . Cíl své knihy vyjádřil zcela jasně již v předmluvě : Poznání odvrácené strany japonského managementu má mnohé výhody pro praktického podnikatele , na rozdíl od vědce nebo studenta , zabývajícího se japonskými zvyklostmi .
Jon Woronoff , autor knihy Mýtus japonského managementu , se tento mýtus snaží postavit do reálného světla . Cíl <ana>své</ana> knihy vyjádřil zcela jasně již v předmluvě : Poznání odvrácené strany japonského managementu má mnohé výhody pro praktického podnikatele , na rozdíl od vědce nebo studenta , zabývajícího se japonskými zvyklostmi .
Jon Woronoff , autor knihy Mýtus japonského managementu , se tento mýtus snaží postavit do reálného světla . Cíl své knihy vyjádřil zcela jasně již v předmluvě : Poznání odvrácené strany japonského managementu má mnohé výhody pro praktického podnikatele , na rozdíl od vědce nebo studenta , zabývajícího se japonskými zvyklostmi .