Men butunlay masofadan turib ishlaydigan dasturiy ta'minot kompaniyasida ishlayman. Ko'pgina, turli xil loyihalar ustida ishlaydigan, tashkilot bo'ylab ishlaydigan bir nechta bo'limlar mavjud. Hozirda duch kelayotgan muammolardan biri bu ustuvorliklarning mos kelmasligi, bu esa bir guruh boshqa guruhga bog'liq bo'lganda bo'limlar bo'ylab ish oqimi to'siqlariga olib keladi. Ushbu muammolarning ba'zilarini hal qilish va rivojlanish tezligini oshirish uchun qanday tashkiliy o'zgarishlar kiritishimiz mumkin?
spam lang_mismatch pii not_appropriate hate_speech sexual_content quality toxicity humor creativity violence