Loyiha boshqaruvchisi sifatida men loyihani boshqarish uchun loyihalarni boshqarish instituti (PMI) ning loyihalarni boshqarish bo'yicha bilimlar to'plami (PMBOK) qo'llanmasiga amal qilaman. Rejalashtirish jarayoni loyihalarni boshqarish jarayonining ikkinchi bosqichi hisoblanadi. Rejalashtirish jarayoni loyihaning muvaffaqiyati uchun muhimdir va quyidagi asosiy faoliyatlarni o'z ichiga oladi: Loyiha xaritasi ishlab chiqish: Bu loyihaning maqsadlarini, manfaatdor tomonlarini va ularning rollari va majburiyatlarini hujjatlashtiradi. Loyiha boshqaruvi rejasini yaratish: Bu loyihaning maqsadlarini, muddatini, byudjetini va loyihani boshqarish uchun ishlatiladigan jarayonlarni belgilaydi. Loyiha doirasini belgilash: Bu aniq loyihalarni aniqlash va hujjatlashtirishni o'z ichiga oladi.
spam fails_task lang_mismatch pii not_appropriate hate_speech sexual_content quality toxicity humor helpfulness creativity violence