text:
Aquest rànquing d'universitats, o més detalladament "rànquing acadèmic d'universitats", són les llistes que classifiquen les universitats i institucions d'educació superior i investigació de tot el món. Aquesta classificació s'elabora aplicant una rigorosa metodologia científica de tipus bibliomètric que inclou uns criteris objectius, mesurables i reproduïbles.

L'objectiu d'aquestes llistes és fer públiques l'acompliment i qualitat relativa d'aquestes institucions. Els llistats són de dos tipus principals:
 Globals, que tenen en compte dos o més criteris i generalment molts d'ells alhora.
 Específics, que s'elaboren tenint en compte una sola categoria i estan destinats a valorar uns determinats aspectes en els quals les institucions poden destacar individualment.

A més d'aquests llistats, darrerament n'han aparegut altres que són producte de criteris subjectius als que no se'ls té amb tanta consideració perquè presenten una manca de rigor. Estan basats fonamentalment en sondeigs d'opinió, reflectint per això, les opinions subjectives, les experiències personals i, possiblement, els prejudicis dels enquestats.

Criteris objectius bibliomètrics
Aquests són alguns dels criteris objectius basats en la bibliometria més comuns en l'elaboració de les classificacions, criteris que no provenen directament de les institucions avaluades i per això són més objectius i els resultats més rigorosos:
 Nombre de publicacions en revistes arbitrades i indexades de circulació internacional. Mesura la capacitat de generar coneixement nou.
 Nombre de cites als treballs publicats pels seus acadèmics. Mesura l'acceptació del coneixement generat per la institució, entre la comunitat acadèmica internacional.
 Nombre de publicacions en revistes d'alt impacte (per ex. Science, Nature). Estima la penetració del coneixement generat entre els cercles acadèmics considerats com a més rigorosos
 Nombre d'exalumnes guardonats amb premis internacionals (per ex., Premi Nobel, Medalla Fields). Mesura de manera indirecta la capacitat de la institució per generar estudiants amb un futur més brillant.
 Nombre d'acadèmics guardonats amb premis internacionals (per ex., Premi Nobel, Medalla Fields). Similar a l'anterior, però en aquest cas mesura la qualitat del coneixement generat i transmès als estudiants.
 Nombre i volum de continguts de tipus acadèmic en internet. Mesura la capacitat de distribuir coneixement, el seu impacte i reconeixement, fent ús de les tecnologies informàtiques modernes.

Criteris objectius no-bibliomètrics
Aquests són els criteris basats en informacions que proporcionen les universitats a discreció. Per tant són potencialment subjectes a manipulació, ja que no sempre són verificables. Molta d'aquesta informació és considerada "reservada" i per això les classificacions basades en ella no són del tot reproduïbles. Aquestes mesures no estimen tant l'impacte i qualitat de les institucions, sinó més aviat la seva infraestructura, pressupost i riquesa; alguns exemples són:
 Nombre d'estudiants matriculats.
 Relació entre el nombre d'estudiants graduats/estudiants matriculats.
 Nombre d'acadèmics amb doctorat.
 Nombre i tipus de cursos impartits.
 Nombre de postgraus registrats en padrons de qualitat.
 Nombre de títols ISBN a les biblioteques.
 Nombre de subscripcions a revistes ISSN.

Classificacions acadèmiques objectives
Aquests són alguns dels exemples més coneguts de classificacions basades majoritàriament en criteris objectius i realitzades per entitats reconegudes internacionalment:

Shanghai Jiao Tong University Ranking
És una de les classificacions més conegudes mundialment, es tracta d'un llistat recopilat per un grup d'especialistes en bibliometria de la Universitat Jiao Tong de Shanghai, a la Xina. Aquest llistat inclou les principals institucions d'educació superior del món i són ordenades d'acord amb una fórmula que té en compte:
 el nombre de guardonats amb el Premi Nobel (10%),
 els guanyadors de la Medalla Fields (20%),
 el nombre d'investigadors molt citats en 21 temes generals (20%),
 el nombre d'articles publicats en les revistes científiques Science i Nature (20%),
 l'impacte dels treballs acadèmics registrats en llistat del Science Citation Index (20%),
 les dimensions de la institució.

En la llista del 2006, les tres universitats millors classificades d'entre les primeres 500 del món són:
{| class="wikitable sortable"
|- bgColor="#efefef"
| width="100" align=center | Lloc (2006)
| width="250" align=center | Universitat
| width="80" align=center | País
| width="70" align=center | Puntuació
|-
| width="50" align=center | 1
| width="250" align=center | Universitat Harvard
| width="80" align=center | Estats Units
| width="70" align=center | 100.0
|-
| width="50" align=center | 2
| width="250" align=center | Universitat de Cambridge
| width="80" align=center | Regne Unit
| width="70" align=center | 72.6
|-
| width="50" align=center | 3
| width="250" align=center | Universitat de Stanford
| width="80" align=center | Estats Units
| width="70" align=center | 72.5
|}

Cal observar la distància tan gran entre la primera (Harvard) i la segona (Cambridge) de 27,4 punts. Si s'analitza la llista, veiem que Harvard supera en gairebé 40 punts a la setena (Colúmbia 61,8), i ja uns 50 amb la tretzena (Califòrnia-Sant Diego).

La llista completa de les 500 universitats es pot veure en els següents enllaços:
 Top 500 World Universities (1-100)
 Top 500 World Universities (102-200)
 Top 500 World Universities (201-300)
 Top 500 World Universities (301-400)
 Top 500 World Universities (401-500)

Per consultar el rànquing d'anys anteriors podeu anar als següents enllaços:
 2003: Academic Ranking of World Universities - 2003
 2004: Academic Ranking of World Universities - 2004
 2005: Academic Ranking of World Universities - 2005

The Times World University Ranking
El dari britànic The Times publica un suplement anomenat Higher Education Supplement (THES) que és una classificació acadèmica amb una metodologia objectiva i amb les següents valoracions:
 60% a la "qualitat de la investigació",
 10% a la capacitat que un graduat entri al mercat laboral,
 10% a la "presència internacional"
 20% al quocient estudiants/acadèmics.

{| class="wikitable sortable"
|- bgColor="#efefef"
| width="50" align=center | Lloc (2014)
| width="50" align=center | Lloc (2013)
| width="50" align=center | Lloc (2012)
| width="250" align=center | Universitat
| width="80" align=center | País
| width="70" align=center | Puntuació
|-
| width="50" align=center | 1
| width="50" align=center | 1
| width="50" align=center | 1
| width="250" align=center | Institut Tecnològic de Califòrnia
| width="80" align=center | Estats Units
| width="70" align=center | 94,3
|-
| width="50" align=center | 2
| width="50" align=center | 2
| width="50" align=center | 4
| width="250" align=center | Universitat Harvard
| width="80" align=center | Regne Unit
| width="70" align=center | 93,3
|-
| width="50" align=center | 3
| width="50" align=center | 3
| width="50" align=center | 3
| width="250" align=center | Universitat d'Oxford
| width="80" align=center | Regne Unit
| width="70" align=center | 93,2
|}

Classificació webomètrica del CSIC
Aquesta classificació (Ranking web of universities) la realitza el Cybermetrics Lab, un grup de recerca adscrit al Centro de Ciencias Humanas y Sociales del Consell Superior d'Investigacions Científiques (CSIC) d'Espanya. La classificació es construeix a partir d'una base de dades que inclou al voltant d'11.000 universitats i més de 5.000 centres d'investigació i mostra les 3.000 institucions més ben situades.

La metodologia bibliomètrica té en compte el volum de continguts publicats en la web, així com la visibilitat i impacte d'aquests continguts d'acord amb els enllaços externs que enllacen amb les seves webs. Aquesta metodologia està basada en l'anomenat "Factor-G" que avalua objectivament la importància de la institució dins de la xarxa social de llocs d'universitats en el món.

Segons, aquest rànquing, les cinc universitats d'arreu del món que queden més ben posicionades són:
{| class="wikitable sortable"
|- bgColor="#efefef"
| width="100" align=center | Posició (2018)
| width="250" align=center | Universitat
| width="80" align=center | País
|-
|1
|Universitat Harvard
|Estats Units
|-
|2
| Universitat de Stanford
|Estats Units
|-
| width="50" align=center | 3
| width="250" align=center | Massachusetts Institute of Technology
(MIT)
| width="80" align=center | Estats Units
|-
| width="50" align=center | 4
| width="250" align=center |Universitat d'Oxford
| width="80" align=center |Regne Unit
|-
|5
| Universitat de Califòrnia, a Berkeley
|Estats Units
|}

Classificació de la Comunitat Europea
La Comunitat Europea té la seva pròpia metodologia, amb la qual elabora una llista de les 22 universitats exclusivament europees més rellevants, que es basa en l'impacte de la producció científica.

Les tres millors classificades d'Europa són:

{| class=wikitable
|- bgColor="#efefef"
| width="100" align=center | Lloc (2004)
| width="200" align=center | Nombre de publicacions
| width="200" align=center | Nombre de citacions
| width="200" align=center | Impacte
|-
| width="100" align=center | 1
| width="200" align=center | Universitat de Londres
| width="200" align=center | Universitat de Londres
| width="200" align=center | Universitat de Cambridge
|-
| width="100" align=center | 2
| width="200" align=center | Universitat de París VI
| width="200" align=center | Institut Karolinska
| width="200" align=center | Universitat d'Eindhoven
|-
| width="100" align=center | 3
| width="200" align=center | Politècnic de Milà
| width="200" align=center | Universitat de París VI
| width="200" align=center | Universitat Tècnica de Munic
|}

Classificació d'Universia
Universia és un portal d'Internet per als universitaris iberoamericans que publica un estudi bibliomètric per a les universitats i instituts d'investigació d'aquesta regió. La seva metodologia està basada en el nombre de publicacions arbitrades que estan registrades en la base de dades del Science Citation Index

Les tres millors classificades d'Hispanoamèrica, Espanya inclosa, per producció total són:

{| class="wikitable sortable"
|- bgColor="#efefef"
| width="100" align=center | Lloc (2006)
| width="50" align=center | Puntuació
| width="250" align=center | Institució
| width="80" align=center | País
|-
| width="50" align=center | 1
| width="50" align=center | 59595
| width="250" align=center | CSIC
| width="80" align=center | Espanya
|-
| width="50" align=center | 2
| width="50" align=center | 25503
| width="250" align=center | Universitat de Barcelona
| width="80" align=center | Catalunya
|-
| width="50" align=center | 3
| width="50" align=center | 24565
| width="250" align=center | UNAM
| width="80" align=center | Mèxic
|-
|}

Classificació segons el "World Ranking Universities"
{| class="wikitable sortable"
|- bgColor="#efefef"
| width="100" align=center | Lloc (2006)
| width="250" align=center | Universitat
| width="80" align=center | País
|-
| width="50" align=center | 1
| width="250" align=center | MIT
| width="80" align=center | Estats Units
|-
| width="50" align=center | 2
| width="250" align=center | Universitat de Stanford
| width="80" align=center | Estats Units
|-
| width="50" align=center | 3
| width="250" align=center | Universitat Harvard
| width="80" align=center | Estats Units
|}

Classificació de l'Institut "Jozef Stefan"
Aquesta classificació l'elabora l'Institut Jozef Stefan d'Eslovènia i proporciona una classificació de totes les universitats del món basant-se en un refinament de la metodologia de la Universitat Jiao Tong de Shanghai. El criteri més important que s'empra en aquesta classificació és la proporció entre la presència de les institucions en dues de les bases de dades bibliomètriques més importants del món, el Science Citation Index i el Scopus.

Classificacions més subjectives
Aquestes classificacions són productes d'apreciacions subjectives i no estan basades necessàriament en mètodes bibliomètrics o científics clars i reflecteixen moltes vegades les mitjanes de les opinions d'enquestats que poden ser individus no necessàriament amb títols acadèmics o amb coneixement del conjunt de les universitats del món.

Moltes vegades aquests estudis són publicats per encàrrec de les mateixes universitats amb l'objectiu de realitzar publicitat en determinats èpoques. Un dels més coneguts és el U.S. News & World Report College and University rànquings el qual ha rebut tota mena de crítiques per ser subjectiu i predicible. Segons el diari San Francisco Chronicle, "la millor universitat nord-americana d'acord amb aquest tipus d'estudis és la més rica".

Aquests estudis també han estat criticats per moltes altres institucions entre les quals destaquen la Universitat de Stanford, el New York Times (). A Espanya, publicacions amb classificacions d'aquest tipus les edita el diari El Mundo.

Aquests estudis sovint sorgeixen perquè els anteriors estan massa esbiaixats cap a les ciències (sobretot per les fonts de refèrencia usades, per la qual cosa la majoria d'estudis humanístics no compten gaire en el total

Referències

Vegeu també
 Rànquing d'universitats espanyoles

Enllaços externs
 UNESCO: Grup d'experts per millorar rànquings universitaris
 Rànquings universitaris

Rànquing


text:
Bei dem PGSS-Verfahren (Particle from Gas Saturated Solutions) handelt es sich um eine Hochdruckmethode zur Partikelerzeugung. Grundsätzlich können beliebig viele verflüssigbare Feststoffe vermischt und zu rieselfähigem Pulver verarbeitet werden. Dabei werden überkritische Fluide als Hilfsstoffe genutzt. Diese Hilfsstoffe werden dazu verwendet, um niedrig- bis hochviskose Substanzen, wie z. B. Schokolade, Klebstoff oder Lack zu versprühen und zu erstarren. Gashaltige Schmelzen werden homogenisiert und pulverisiert, indem die verflüssigten Einzelkomponenten mit verdichtetem Kohlendioxid vermischt und anschließend, z. B. über eine Düse, entspannt werden. Die Schmelze wird hierdurch in kleinste Tröpfchen zerrissen. Es bildet sich feinstes Pulver, welches aufgrund seiner gezielt einstellbaren Größe (Nano- bis Mikrometer), Morphologie und Zusammensetzung neue Anwendungen eröffnet.

Das PGSS-Verfahren kann sowohl kontinuierlich als auch diskontinuierlich (batchweise) betrieben werden.

Anwendung
Besonders nachgefragt ist dieses neue Verfahren in der Lebensmittelindustrie und in der Medizin, da es die Möglichkeit bietet, Mikrokapseln zu erzeugen. Ziel dieser Verkapselung ist es, neben dem Schutz des Pulvers den Wirkstoff steuerbar freizusetzen.

Der PGSS-Prozess steht als Mikronisierungsverfahren in direkter Konkurrenz zur kryogenen (mit flüssigen Gasen/kalt) Mahlung und Sprühtrocknung. Aufgrund der erforderlichen hohen Drücke und Temperaturen scheint das PGSS-Verfahren zunächst hinsichtlich der Betriebskosten ökonomisch benachteiligt. Der Gasbedarf für PGSS ist jedoch mit ca. 1–10 kg/kg Produkt zumeist deutlich niedriger angesiedelt, als bei anderen Verfahren zur Feststoffumwandlung. Die Herstellungskosten des PGSS-Verfahrens sind häufig sogar deutlich niedriger als die der klassischen Verfahren.

Trotzdem hat das PGSS-Verfahren bis jetzt erst begrenzten Einzug in die Industrie genommen. Als Markthindernis erweist sich zumeist, dass für die klassischen Verfahren große abgeschriebene Anlagen existieren, welche aus ökonomischer Sicht auch die Produktion mittels größerem Energie- und Rohstoffverbrauch erlauben.

Verfahren

In den beheizbaren Vorlagenbehältern werden die beiden Edukte (Kapselungsmaterial und Kernsubstanz) getrennt voneinander aufbewahrt, temperiert und gegebenenfalls aufgeschmolzen. Mittels Hochdruckpumpen werden die Substanzen verdichtet und in einen statischen Mischer gefördert. Über eine weitere Hochdruckpumpe wird ein temperiertes zumeist überkritisches Gas ebenfalls in den statischen Mischer gepumpt. Beim Durchströmen des statischen Mischers werden die Stoffströme intensiv vermischt und eine Dispersion gebildet. Bei der Vermischung löst sich ein Teil des Gases in die Kompositkomponenten ein. Je nach Phasenverhalten kann es darüber hinaus auch zur Einlösung des Kapselungs- und/oder des Kernmaterials ins Gas kommen. Nach Durchströmen des statischen Mischers gelangen die gebildeten Dispersionen in eine Verdüsungseinrichtung, wo sie auf Umgebungsdruck in einen Sprühturm entspannt werden. Durch die starke Scherwirkung der Düseneinrichtung und das sich auslösende und expandierende Gas kommt es zur Tröpfchenbildung. Die effektive Abkühlung der Tröpfchen wird durch den bei der Entspannung des Gases auftretenden Joule-Thomson-Effekt erzielt. Wird hierbei die Erstarrungstemperatur des Kapselmaterials unterschritten, kommt es zur Kompositbildung. Das entstandene Produkt sammelt sich im unteren Teil des Sprühturms und kann dort entnommen werden. Das abzureinigende Gas wird mittels eines Gebläses abgesaugt, durch einen Zyklon und/oder ein Filter geleitet und an die Umgebung abgegeben.

Siehe auch
 RESS-Verfahren

Literatur
 Henning Gunnar Brandin: Herstellung pulverförmiger Komposite mittels Hochdrucksprühverfahren. Dissertation, Univ. Bochum, 2005, Cuvillier, 2006, ISBN 978-3-86537-922-1.
 Tobias Wendt: Herstellung flüssigkeitshaltiger pulverförmiger Komposite durch ein Hochdrucksprühverfahren für Anwendungen im Lebensmittelbereich. Dissertation, Univ. Bochum 2007, Cuvillier, 2007, ISBN 978-3-86727-156-1.
 Michael Zacherle: Aussprühen von in überkritischen Gasen gelösten Stoffen und Charakterisierung der erhaltenen Produkte. Diplomarbeit, Univ. Karlsruhe, 1994, online auf zacherle.de, abgerufen am 2. April 2017.

Chemisch-technisches Verfahren

redpajama_set_name: RedPajamaWikipedia


text:
L'incredulità di padre Brown è il terzo volume di racconti gialli dello scrittore inglese G.K.Chesterton, composto nel 1926 e facente parte della raccolta di libri che ha come protagonista padre Brown.

Composizione

Ogni libro della raccolta è composto da storie brevi, qui di seguito i titoli che vanno a comporre L'incredulità di padre Brown:

 La resurrezione di padre Brown, titolo originale The resurrection of Father Brown
 La freccia del destino, titolo originale The arrow of heaven
 L'oracolo del cane, titolo originale The oracle of the dog
 Il miracolo della Mezzaluna, titolo originale The miracle of Moon Crescent
 La maledizione della croce d'oro, titolo originale The curse of the golden cross
 Il pugnale alato, titolo originale The dagger with wings
 La maledizione dei Darnaway, titolo originale The doom of the Darnaways
 Lo spettro di Gideon Wise, titolo originale The ghost of Gideon Wise

Edizioni

Voci correlate
 Padre Brown
 I racconti di padre Brown

Raccolte di racconti di Gilbert Keith Chesterton
Raccolte di racconti gialli


text:
Hemicopsis purpuraria är en fjärilsart som beskrevs av Swinhoe 1904. Hemicopsis purpuraria ingår i släktet Hemicopsis och familjen mätare. Inga underarter finns listade i Catalogue of Life.

Källor

Mätare
purpuraria


text:
Инжирный кекс  —  сладкая выпечка, основным ингредиентом которой является инжир. Входит в кухни Юга США, Греции, района гор Аппалачи в Северной Америке, а также города Окракоук (Северная Каролина), где проводится ежегодный фестиваль инжира.

Описание
Кроме собственно инжира, для приготовления теста используются типичные для выпечки ингредиенты, а также орехи (пекан, грецкие орехи, фисташки, миндаль) и специи (корица, мускатный орех, душистый перец и гвоздика) — что роднит его с традиционными рождественскими десертами. Также может быть использован стебель инжирного дерева, который измельчается с помощью кухонного комбайна.

Существует множество вариантов приготовления десерта: он может готовиться в виде пирога, открытого тарта, бисквитного торта, слоистого пирожного, кекса в форме бабы, либо в виде пудинга. Его можно приготовить как безглютеновое блюдо.

Верхушка десерта может покрываться инжирным пюре, мёдом, взбитыми сливками, глазурью (иногда сделанной из пахты). Для украшения могут использоваться и сами плоды инжира.

Вариации и распространение
Инжирный пирог входит в кухню Юга США и в греческую кухню, где он называется sikopita. Для его приготовления иногда используют джем из инжира.

Эту и другую подобную выпечку традиционно подают в районе гор Аппалачи в Северной Америке во время празднования Малого Рождества, которое отмечается 6 января (день Богоявления), считающийся днём прибытия волхвов в Вифлеем. Наряду со схожими десертами, приготовленными из джема,  и , он является традиционным лакомством во время рождественских праздников в этом регионе.

В Окракоуке, Северная Каролина, инжир и выпечка из него являются важной составляющей местной кухни. В городе проводится ежегодный фестиваль инжира, в программу которого входит конкурс на лучший инжирный десерт. Впервые здесь его приготовила Маргарет Гэрриш в 1950-60-х годах, после чего её рецепт распространился среди жителей. Выпечка из инжира подаётся в нескольких ресторанах города.

Примечания

Литература

Мучные кондитерские изделия
Кексы
Греческая кухня
Американские десерты
Рождественская выпечка
Фруктовые десерты
Инжир


text:
(1542 – November 17, 1600) was a naval commander during Japan's Sengoku Period, under Oda Nobunaga, and later, Toyotomi Hideyoshi. He was also the ninth headmaster of the Kuki family's school of martial arts, Kukishin-ryū and thus a very skilled warrior.

Military life
In the 1570s, Kuki allied himself with Oda Nobunaga, and commanded his fleet, supporting land-based attacks on the Ikkō-ikki at Ise Bay.

In 1574, his aid ensured a victory for Nobunaga in his third attempt to attack the Nagashima fortress.

In 1575, Nobunaga allowed Yoshitaka to seize Shima Province, forcing out other maritime clans, such the Mukai clan.

In 1576, he was defeated at Kizugawaguchi by the Mōri clan fleet, but 1578 brought victory in the second Battle of Kizugawaguchi, in which Kuki used 'iron ships' to repel the arrows and musket balls of the opposing Mōri clan's ships.

In 1584, Yoshitaka along with Takigawa Kazumasu besieged Kanie castle, in Toyotomi Hideyoshi's campaign to consolidate his power over the lands held by the Oda clan in Owari province.

In 1587, he led Toyotomi Hideyoshi's fleet in a campaign in Kyūshū, alongside Konishi Yukinaga, Wakizaka Yasuharu and Katō Yoshiaki.

Three years later, along with Wakizaka Yasuharu and Kato Yoshiaki he went on to lead the Siege of Shimoda in the Odawara campaign 1590.

He continued in his role as commander of Hideyoshi's fleet, launching an invasion of Korea in 1592 from his flagship Nipponmaru, but he was severely defeated in the Battle of Myeongryang in 1597.

Death
In 1600, the Battle of Sekigahara, Kuki Yoshitaka fought alongside the Ishida Mitsunari forces, while his son Kuki Moritaka joined the opposing force, under Tokugawa Ieyasu.

Following Tokugawa's victory, his son successfully guaranteed Yoshitaka's safety from Ieyasu. In a turn of fate, Yoshitaka committed seppuku before the news from Moritaka reached him.

See also
Murakami Takeyoshi
Ohama Kagetaka

References

Ron, Roy (1999–2004). 'Genbukan Tokyo Shibu: Kuki Yoshitaka'. Ninpo.org Accessed 28 Dec 2004. Kuki Yoshitaka page.

Further reading

Samurai
1542 births
1600 deaths
Oda retainers
People of Sengoku-period Japan
16th-century Japanese people


text:
Edward Kenworthy Hornby (16 June 1839, in Blackburn – 25 June 1887) was an English Conservative Party politician. He sat in the House of Commons from 1869 to 1874.

Family
Hornby was the second son of the industrialist and politician William Henry Hornby and his wife Susannah née Birley. His brothers Albert and Cecil were both cricketers, and his brother William was a politician.

He was educated at Harrow and became a Justice of the Peace (JP) for Lancashire.

Career
On 16 March 1869, the result of the 1868 general election in the borough of Blackburn was declared null and void, after an election petition had been lodged.
The two Conservatives who had been elected, Joseph Feilden and Edward Hornby's father William Henry Hornby, were unseated when Mr Justice Willes found that there had been widespread intimidation of voters. Edward Hornby was elected at the resulting by-election on 31 March 1869, along with Joseph Feilden's son Henry Master Feilden.

Both candidates had appealed for support as a tribute to their fathers, and Hornby had asserted that he had "no vain idea" that his own merits were enough to qualify him as an MP.

He held the seat until 1874, and did not contest the 1874 general election.

Cricket
Hornby was a brother of England cricket team captain A. N. Hornby and he played in one first-class match himself in 1862. He also played in Gentlemen of the North teams and at county level for Cheshire while playing at club level for Nantwich, and made a singe appearance for Shropshire, taking 8 wickets, in 1867.

Death
Hornby died at Nantwich, Cheshire, in June 1887 aged 48.

References

External links

1839 births
1887 deaths
Conservative Party (UK) MPs for English constituencies
English cricketers
English cricketers of 1826 to 1863
Free Foresters cricketers
Gentlemen of the North cricketers
People educated at Harrow School
Politics of Blackburn with Darwen
UK MPs 1868–1874


text:
Little Red Record je druhé studiové album britské progresivní rockové skupiny Matching Mole. Jeho nahrávání probíhalo v CBS Studios v Londýně od července do srpna 1972. Album pak vyšlo v listopadu 1972 u vydavatelství CBS Records. Producentem alba byl Robert Fripp.

Seznam skladeb

Obsazení
 Matching Mole
 Robert Wyatt – bicí, zpěv
 Bill MacCormick – baskytara
 Dave MacRae – elektrické piano, piano, varhany, syntezátor
 Phil Miller – kytary
 Hosté
 Brian Eno – syntezátor
 Ruby Crystal – zpěv

Reference

Alba Matching Mole
Alba, která produkoval Robert Fripp
Alba CBS Records
Alba z roku 1972


text:
Pietro Antonio Novelli I dit Novelli I (Monreale, 1568 - 1625) est un mosaïste et un peintre italien de la fin  et du début du  .

Biographie

Pietro Antonio Novelli I a été le maître, étant son père (ou oncle?) de Pietro Novelli (dit Il Monrealese).

Œuvres

Notes et références

Annexes

Article connexe
 Liste de peintres italiens

Liens externes

Peintre italien du XVIe siècle
Peintre italien du XVIIe siècle
Peintre d'art sacré
Peintre fresquiste
Peintre d'histoire
Peintre de l'école vénitienne
Mosaïste italien
Naissance en 1568
Naissance à Monreale
Décès en mai 1625
Décès à Monreale


text:
Арнолд VII фон Зирк (; * 1403; † между 19 ноември и 31 декември 1443) от благородническата фамилията фон Зирк е граф на Зирк (), господар на Фрауенберг, граф на Монклер в Лотарингия.

Произход

Той е син на граф Арнолд VI фон Зирк, граф фон Монклер, господар на Форбах, бургграф на Фрауенбург (* 1366; † между 24 юни 1441/24 април 1446) и втората му съпруга Лиза Байер фон Бопарт († 21 декември 142), дъщеря на Конрад Байер фон Бопарт († 1425) и Мари де Паройе († 1395). Внук е на Якоб фон Зирк-Фрауенбург († 1386) и Елизабет де Монтклер († сл. 1424). Правнук е на рицар Арнолд фон Зирк († 1371) и Анна (Аделхайд) фон Сарбрюк († сл. 1345). Потомък е на Арнолд III фон Зирк († сл. 1280/1283).

Баща му е женен първи път за фон Етендорф († сл. 1399) и трети път сл. 1423 г. за Елиза (Елизабет) фон Керпен († сл. 1427).

Баща му Арнолд VI фон Зирк (1366 – 1455) построява замък Майнсберг, днес известен като замък Малбрук, който дълги години е главна резиденция на фамилията.

Арнолд VII фон Зирк е по-малък полубрат на духовника Филип фон Зирк († 8 септември 1492), на Якоб фон Зирк († 28 май 1456), архиепископ и курфюрст на Трир (1439 – 1456), и на Елизабет фон Зирк († сл. 1468), омъжена за пр. 20 септември 1426 г. за Йохан фон Керпен-Варсберг († 1462). Брат е на Каспар фон Зирк-Фрауенберг († 2 юли 1431 в битката при Булгнéвил), Катарина, омъжена за Томас фон Керпен, Илинген, Варсберг († сл. 1474), Хилдегард († 1481), омъжена I. на 12 януари 1430 г. за Вилхелм фон Мандершайд, Кайл, Вартенщайн († 17 март 1456), II. сл. 17 март 1456 г. за бургграф Йохан фон Райнек († 2 януари 1457), на Йоханета фон Зирк († сл. 1484), омъжена I. на 30 декември 1439 г. в Сарбург за Буркард III фон Финстинген-Фалкенщайн († 9 август 1451), II. ок. 1459 г. за Валтер фон Дан (Тан) цу Васелнхайм († 1483), и на Маргарета фон Зирк (1405 – 1496), омъжена пр. 1437 г. за Йохан VI фон Ролинген, гранд маршал на Люксембург († 22 май 1457/5 ноември 1458).

Император Фридрих III издига господството Зирк през 1442 г. на имперско графство. Поради липса на мъжки наследници господството отива на графовете фон Сайн, след това на графовете фон Зулц.

Фамилия
Арнолд VII фон Зирк се жени на 2 януари 1434 г. за вилд- и Рейнграфиня Ева фон Даун († сл. 1485), дъщеря на вилд- и Рейнграф Йохан III фон Даун († 1428) и вилдграфиня Аделхайд фон Кирбург-Шмидтбург-Флонхайм († 1438). Те имат четири дъщери:
 Хилдегард фон Зирк (* 1430; † сл. 14 май 1478), наследничка на Майнсберг и Фрауенберг, омъжена на 6 февруари/март 1455 г. за Герлах III фон Изенбург-Гренцау († сл. 18 юли 1500)
 Аделхайд фон Зирк († сл. 1508), омъжена пр. 1457 г. за Ханеман фон Лайнинген-Риксинген († 1506/1507)
 Елизабет фон Зирк (* 6 март 1435; † 20 юли 1489), I. сгодена на 9 септември 1448, омъжена на 22 май 1452 г. за граф Ханеман III фон Цвайбрюкен († 22 май/31 декември 1452), II. пр. 1 февруари 1453 г. за граф Герхард II фон Зайн (* 1417; † януари 1493)
 Маргарета фон Зирк (* 1437; † 14 февруари 1520), омъжена на 26 октомври 1451 г. за граф Йохан V фон Салм, барон де Вивиерс (* 29 юни 1431; † 14 юни 1485)

Литература
 Genealogisches Handbuch des Adels. Adelslexikon. Band XII, Band 125 der Gesamtreihe, S. 281 – 285, C. A. Starke Verlag, Limburg (Lahn) 2001, ISSN 0435 – 2408.
 Unknown author, The Lineage and Ancestry of HRH Prince Charles, by Gerald R. Paget, Vol. II, p. 222; Europaische Stammtafeln by Isenburg, chart 32, Vol. 7.
 Europaische Stammtafeln, by Wilhelm Karl, Prinz zu Isenburg, Vol. XVII, Tafel 73.
 Detlev Schwennicke, Europaische Stammtafeln, New Series, Vol. XXVI, Tafel 47.

Източници

Външни препратки
 Graf Arnold von Sirck, VII, geneagraphie.com
 Arnold VII von Sirck Graf von Moncler, Genealogics ~ Leo van de Pas continued by Ian Fettes

Графове в Германия
Германска аристокрация
Родени през 1403 година
Починали през 1443 година


text:
Josef Král (ur. 1853, zm. 1917) – czeski filolog klasyczny, twórca nowoczeskiej wersologii, tłumacz. Był profesorem i rektorem Uniwersytetu Karola w Pradze. Zajmował się metryką antyczną i czeską. Usankcjonował sylabotonizm jako podstawowy system wersyfikacyjny poezji czeskiej. Poglądy Krála na teorię i praktykę czeskiego wierszowania szły w parze ze stanowiskiem lumirowców, czyli poetów i tłumaczy skupionych wokół czasopisma Lumír, w tym Jaroslava Vrchlickiego. Král tłumaczył z greckiego i łaciny. Przyswoił między innymi dzieła Sofoklesa, Eurypidesa i Plauta.

Przypisy

Bibliografia

Czescy filolodzy
Czescy tłumacze
Urodzeni w 1853
Zmarli w 1917


text:
"" (O most holy) is a Roman Catholic hymn in Latin, seeking the prayers of the Blessed Virgin Mary, and often sung in various languages on her feast days. The earliest known publication was from London in 1792, presenting it as a traditional song from Sicily; but no original source or date has been confirmed for the simple melody or the poetic text. The tune is often called "Sicilian Mariners Hymn" or similar titles, referring to the seafarers' nightly invocation of Mary as their maternal protector: Our Lady, Star of the Sea. The tune has been notably reused for the German Christmas carol "O du fröhliche" (O, how joyful) and the English recessional hymn "Lord, Dismiss Us With Thy Blessing." The first half of the American civil rights anthem "We Shall Overcome" is also melodically similar.

Similar Latin lyrics have been set to entirely different tunes since the 1500s, by notable composers and arrangers including Leonhard Kleber (probably editing another composer), Louis-Nicolas Clérambault, E.T.A. Hoffmann, Antonín Dvořák, and Fritz Kreisler (using a melody of Arcangelo Corelli).

Latin lyric and English translation
Below is a common version of the text; many other versions exist.

The first lines of the Latin text are similar to the final line of the 12th-century prayer Salve Regina: "O clemens, O pia, O dulcis Virgo Maria." An 1820 book claims, without verification, that these words were already engraved at Speyer Cathedral at the time of Saint Bernard of Clairvaux (1090–1153). A 1612 book also associates the saint and the cathedral with these words, without claiming they were already engraved there during his lifetime.

Widening circulation

"O sanctissima" was published as "The Prayer of the Sicilian Mariners", with text and music for voice and harp, in Edward Jones's Miscellaneous Collection of French and Italian Ariettas. His undated publication is sometimes estimated as 1785, but his cited position as Bard to His Royal Highness the Prince of Wales did not begin until "about 1790". The hymn was published anonymously by European Magazine in 1792 and then by an American magazine in 1794. By the early 1800s, "O sanctissima" was spreading widely in multiple languages. J.G. Herder included the song posthumously in his prominent book of traditional folksongs (, 1807), while Haydn (Hob. XXIIIc:F2) and Beethoven (WoO 157:4) each wrote choral arrangements of the Latin hymn. A German-language version ("O du fröhliche", c.1816) became a well-known Christmas carol, with original lyrics by J.D. Falk referring not to the Blessed Virgin Mary, but rather to Jesus himself and his day of birth. In English:
O, how joyfully; O, how merrily
Christmas comes with its grace divine.
Grace again is beaming; Christ the world redeeming.
Hail, ye Christians, hail the joyous Christmas time!

Or, in another English-language rendition:
O thou happy, O thou holy,
Glorious peace bringing Christmas time.
Angel throngs to meet thee; on Thy birth we greet Thee:
Hail to Christ, the Son of God, our newborn king!

In the 20th century, a group of textual variants commonly known as "O Thou Joyful" became popular in the United States. Although most of these texts are anonymous, one has been attributed to William Glass.

By 1835, the tune (with its first half repeated) also came to be used for the English recessional hymn "Lord, Dismiss Us With Thy Blessing", and by 1945 it appears to have influenced the melody of the American civil rights anthem "We Shall Overcome", with a close match between the chantlike first half of both tunes.

References

External links

, The Cathedral Singers, Richard Proulx

Christmas carols
Hymn tunes
Italian Christian hymns
Latin-language Christian hymns
Marian hymns
Music of Sicily


text:
Sebešić (en cyrillique : ) est un village de Bosnie-Herzégovine. Il est situé dans la municipalité de Novi Travnik, dans le canton de Bosnie centrale et dans la Fédération de Bosnie-et-Herzégovine. Selon les premiers résultats du recensement bosnien de 2013, il compte  habitants.

Géographie

Histoire

Sur le territoire du village se trouve une nécropole abritant un tumulus préhistorique, 13 stećci (un type particulier de tombes médiévales) et 5 stèles médiévales anthropomorphes ; cet ensemble est inscrit sur la liste des monuments nationaux de Bosnie-Herzégovine.

Démographie

Évolution historique de la population

Répartition de la population par nationalités (1991)

Notes et références

Voir aussi

Articles connexes
 Villes de Bosnie-Herzégovine
 Municipalités de Bosnie-Herzégovine
 Monuments nationaux de Novi Travnik
 Monument national (Bosnie-Herzégovine)

Liens externes

Localité de Novi Travnik
Localité de Novi Travnik à majorité croate


text:
Etowah County ist ein County im US-Bundesstaat Alabama. Es wurde 1868 gegründet und liegt im nordöstlichen Teil von Alabama nahe der Staatsgrenze zu Georgia. Etowah County zählt zum nördlichen, wirtschaftlich strukturschwachen Teil des Bundesstaats. Verwaltungssitz (County Seat) ist Gadsden.

Das County wird vom Office of Management and Budget zu statistischen Zwecken als 	Gadsden, AL Metropolitan Statistical Area geführt.

Lage, Geografie und Besiedlung

Die im nordöstlichen Teil von Alabama gelegene Verwaltungseinheit hat eine Fläche von 1421 Quadratkilometern, wovon 36 Quadratkilometer Wasserfläche sind. 60 Kilometer entfernt von der Bundesstaatsgrenze zu Georgia, grenzt Etowah County im Uhrzeigersinn an folgende Countys: DeKalb, Cherokee, Calhoun, St. Clair, Blount und Marshall. Die Luftlinien-Entfernung zu Birmingham beträgt 78 Kilometer, die zur Bundesstaats-Hauptstadt Montgomery 175 Kilometer, die zu dem an der Golfküste gelegenen Hafenstadt Mobile 406 Kilometer und die zu Georgias Hauptstadt Atlanta 146 Kilometer. Von der Flächenausdehnung her ist Etowah – wenn auch nur knapp – das kleinste County Alabamas.

Die geografische Oberfläche der Verwaltungseinheit wird im Nordwesten und im Zentrum vom Cumberland-Plateau bestimmt. Südlich daran an schließt sich das den Appalachen vorgelagerte und vom Terrain her etwas gleichförmigere Piedmont-Plateau. Die Trennlinie bildet das Tal des Coosa River, welcher das County von Nordosten kommend in Richtung Südwest durchzieht und – auch aufgrund seiner Eigenschaft als wesentlicher Zufluss des Alabama River – die dominierende Wasserstraße ist. Zufluss und zweitgrößtes Fließgewässer im County ist der nördlich-parallel zum Coosa River verlaufende und in diesen einmündende Big Wills Creek. Die durchschnittlichen Ortshöhen variieren zwischen 150 und 350 Metern über dem Meeresspiegel. Die Landschaft ist hügelig und bewaldet. Die Böden gelten im Hinblick auf landwirtschaftliche Nutzung als weniger ergiebig; stattdessen finden sich im County zahlreiche Mineralien und Gesteinsarten. Ebenso wie der gesamte Norden Alabamas liegt auch Etowah County in der subtropischen Klimazone. Die Durchschnittstemperaturen schwanken – gemittelt aus Maximal- und Minimalwerten – zwischen rund 5 °C im Winter und über 25 °C im Sommer. Die Niederschlagsmenge beträgt gleichmäßig rund 120 mm pro Monat; lediglich in den Sommermonaten sinkt sie auf unter 100 mm ab (siehe auch Klimatabelle für Gadsden am Ende des Abschnitts).

Besiedlungszentrum des Countys ist südliche Gebietsausbuchtung beidseits des Coosa River mit Gadsden als Mittelpunkt. Ansonsten prägt Streusiedlungsweise das Terrain mit einem entsprechend hohen Anteil an Unincorporated Areas – Ansiedlungen, die rein zu Verwaltungszwecken zusammengefasst sind und von der nächsthöheren Verwaltungsebene mitverwaltet werden. Größere Städte sind Attalla (Einwohnerzahl im Jahr 2010: 6.048), Boaz (lediglich mit südlichen Ausläufern in Etowah County hineinragend: 9.551 Einwohner), der County-Verwaltungssitz Gadsden (36.856 Einwohner), Glencoe (5.160), Hokes Bluff (4.286), Rainbow City (9.602) und Southside (8.412). Kleinere Ortschaften sind Altoona (933), Reece City (653), Ridgeville (112), Sardis City (1.704) und Walnut Grove (698). Hinzu kommen 15 nichtkorporierte Verwaltungseinheiten. Das Gebiet der größten – Ivalee – weist laut US-Zensus 2010 eine Einwohnerzahl von 12.349 auf. Die Einwohnerzahlen der restlichen 14 (darunter beispielsweise Anderson unmittelbar südwestlich von Gadsden) schwanken zwischen statistisch nicht erfasst und 2.137 (Carlisle-Rockledge). Tiefstgelegene Gemeindung ist mit 165 Meter über dem Meeresspiegel die County-Hauptstadt Gadsen, die höchste mit 339 Metern ein im Etowah County gelegener Ortsteil der Stadt Boaz mit der Bezeichnung Mountainboro.

Wichtigste überregionale Verbindungsstraße ist die Interstate 59, welche von Norden nach Süden durch das County hindurchführt. Weitere wichtige Straßen sind die Bundesstraßen US-11 und US-411; beide verlaufen parallel zur Interstate 59. In Ost-West-Richtung verläuft die US-278, von Nordwesten nach Südosten die US-431.

Geschichte

Bis Ende des 19. Jahrhunderts

Die weiter von der Golfküste weggelegenen Gebiete des heutigen Alabama waren bis Ende des 18. Jahrhunderts Stammesgebiet der Creek und Cherokee sowie der weiter westlich siedelnden Chickasaw und Choctaw. Politisch war das Territorium zwischen Golfküste, Mississippi und Appalachen vage als Teil von Georgia definiert. Erste strukturierende Maßnahmen erfolgten erst nach dem Ende des Unabhängigkeitskriegs. 1798 gründeten die USA das Mississippi-Territorium. Zunächst nur ein schmaler Streifen im Süden der heutigen Bundesstaaten Mississippi und Alabama, wurde es 1804 nach Norden bis zur Grenze zu Tennessee erweitert. Als letztes Teilstück kam 1812 die südwestliche Ecke Floridas mit der Hafenstadt Mobile hinzu. Bis zum Ende des Britisch-Amerikanischen Kriegs blieb Alabama Indianerland. Das nordöstliche Drittel – inklusive des Territoriums des späteren Etowah County – gehörte zum Stammesgebiet der Cherokee, die Gebiete südlich davon zum Territorium der Upper und Lower Creek.

Größere Veränderungen ergaben sich Andrew Jacksons Krieg gegen die Creek von 1813 bis 1814, welcher das Gebiet von Alabama großflächig für weiße Siedler erschloss. 1819 wurde das (zuvor vom Mississippi-Territorium abgetrennte) Alabama-Territorium regulärer US-Bundesstaat. Im Gebiet des späteren Etowah County hatten sich nach dem Krieg gegen die Creek erste Besiedelungsaktivitäten entwickelt. Zunächst beschränkt auf die West- und Südwestecke des späteren County-Gebiets, erweiterte sich das zur Besiedlung freigegebene Terrain im Verlauf der 1830er-Jahre auf das gesamte County-Gebiet. Verknüpft war diese Gebietsfreigabe mit der Zwangsumsiedlung der in Ost-Alabama verbliebenen Cherokee und Creek ins Indianer-Territorium.

In den 1840ern wurden auch die bislang noch unerschlossenen Gebiete im Nordosten und Osten des späteren County zunehmend besiedelt. Als nächstgelegene Zentren fungierten in dieser frühen Phase Montgomery und Selma sowie Wetumpka am unteren Coosa River. 1836 erfolgte die Gründung der Poststation Double Springs. Nach der Überwindung logistischer Hindernisse – vor allem der zahlreichen Wasserfälle – wurde in den 1840er-Jahren auch der obere Teil des Coosa River für den Schiffsverkehr erschlossen. Auswirkung: ein verbesserter Anschluss an die in Georgia gelegenen Regionalzentren Augusta und Rome.

Double Springs war zwischenzeitlich zur beherrschenden Ansiedlung in dem Gebiet avanciert. 1846 wurde auf dem Gebiet die Stadt Gadsden gegründet. Lokalhistorische Quellen weisen als Begründer der Stadt die drei Expropriatoren Gabriel Hughes, Joseph Hughes und John S. Moragne auf. Die Stadtbenennung erfolgte nach James Gadsden – einem ehemaligen Offizier und Indianerkriegs-Veteran, der sich stark für eine südliche Transkontinental-Eisenbahnroute engagiert hatte und nach dem auch der Gadsden Purchase von 1853 benannt wurde.

Im Verlauf des Amerikanischen Bürgerkriegs fanden in der Region 1863 einige größere Gefechte statt zwischen Unionstruppen unter Abel Streight und Konföderierten-Einheiten unter dem Kommando von Nathan Bedford Forrest, welche den Unionsvorstößen Richtung Süden hinhaltenden Widerstand entgegensetzten. Am 7. Dezember 1866 wurde das Etowah County offiziell begründet. Zusammengesetzt aus Gebieten umliegender Countys (vorwiegend Cherokee und DeKalb), firmierte es zunächst unter dem Namen Baine County. Da die Namenswahl – nach dem Konföderierten-General David W. Baine – unmittelbar nach Ende des Bürgerkriegs als Provokation empfunden wurde, annullierte das von Republikanern dominierte Staatsparlament von Alabama die County-Bezeichnung und begründete die Verwaltungseinheit am 3. Dezember 1868 als Etowah County neu. Die Namensherkunft leitet sich aus dem Cherokee ab, wobei die Bedeutung des Wortes Etowah nicht gesichert ist. Möglicherweise lautet die Übersetzung des Begriffs "Kiefern".

Erste Industrialisierungversuche hatte es in der hügelig-bewaldeten, für Landwirtschaft nur bedingt geeigneten Region bereits vor dem Beginn des Bürgerkriegs gegeben. 1845 wurde in Gadsden die erste Eisenhütte errichtet – die Coosa Furnace (später: Gadsden Furnace; 1911 stillgelegt). Die County-Hauptstadt selbst war bis 1888 auf 5000 Einwohner angewachsen. In den 1970ern wurde das County an das Eisenbahnnetz der Alabama Great Southern Railroad angeschlossen. Ende des 19. Jahrhunderts setzte die großflächigere industrielle Erschließung ein – vor allem der Abbau von Kohle sowie anderer Mineralien und Baustoffe wie Eisen, Mangan, Marmor, Schiefer und Kalkstein. Eine der bedeutendsten Kohleabbau-Gesellschaften war die Underwood Coal Company, die im östlichen Countyteil rund um die Kleinstadt Altoona elf Minen unterhielt. Eine für die Ökonomie des Countys bedeutende Gründung war die Baumwollspinnerei Dwight Mill in Alabama City, einem Nebenort von Gadsden. Flankierend hinzu kam 1903 der Bau eines Wasserkraftwerks am Big Wills Creek, welches die Stadt Attalla mit Strom versorgte. William Patrick Lay, der Erbauer, war einer der Mitbegründer von Alabamas wichtigstem Stromversorger – der Alabama Power Company.

20. und 21. Jahrhundert

In den ersten Jahrzehnten des 20. Jahrhunderts gesellten sich zu den bereits vorhandenen weitere Industrieansiedlungen. 1903 eröffnete die Gulf States Steel ein neues Stahlwerk im County. Zum größten wie auch beständigsten Arbeitgeber der Region avancierte der Reifenhersteller Goodyear Tire & Rubber Company. Ein herausragendes Ereignis der Lokalgeschichte war ein von Goodyear ausgerichteter Zeppelinflug 1930. Bei der wetterbedingten Notlandung des Zeppelins in Gadsen wurde ein Mitglied des Anseil-Teams hoch in die Luft gezogen und stürzte daraufhin tödlich ab. Während des Zweiten Weltkriegs war Etowah County ein wichtiger Rüstungsindustrie- und Ausbildungs-Stützpunkt – zum einen wegen der Granatenfabrik Gadsden Ordnance Plant, zum anderen wegen Camp Sibell, einem Trainingscamp des Chemical Warface Centers (CWC). Benannt war das Camp nach einem Kriegsteilnehmer des Ersten Weltkriegs. 1945 – nach Kriegsende – wurde es deaktiviert.

Im Zug der Bürgerrechtsbewegung in den 1960er-Jahren geriet auch das Etowah County zeitweilig in den Fokus der Öffentlichkeit: 1963 wurde der Bürgerrechtler William Moore in der Nähe von Attalla ermordet. Die politische Entwicklung des Etowah County verlief weitgehend konform mit dem generellen politischen Trend im Solid South: In den 1930ern eine Hochburg der Demokraten sowie Mitprofiteur der unter Präsident Roosevelt eingeleiteten New-Deal-Politik, favorisierten die Wähler im County ab den 1960ern immer öfter konservativ-rechte Dixiecrat-Demokraten oder aber Kandidaten der Republikaner.

Zeitlich parallel ging diese politische Umorientierung mit den Niedergang der die Region bestimmenden Industrien. Die Kohleminen im Osten rund um die Kleinstadt Altoona hatten bereits 1932 ihre Tore geschlossen; die Population der Stadt sank daraufhin von über 2000 auf weniger als die Hälfte. Die Dwight-Mill-Baumwollspinnerei – mit 2.600 Beschäftigten noch zu Anfang des Jahrzehnts der größte Arbeitgeber der Region – wurde 1959 stillgelegt. Das Stahlwerk von Gulf States Steel schloss – nach der Insolvenz des Unternehmens – im Jahr 2000 seine Pforten. Teilweise abgefangen wurde der wirtschaftliche Niedergang durch die Modernisierung des Reifenwerks von Goodyear in Gadsen sowie ein neues Automobil-Fertigungswerk von Honda im weiter südlich gelegenen Talladega County. Laut einem Artikel der Gadsden Times werden dessen 4.400 Beschäftigte zu rund einem Fünftel von Pendlern aus dem Etowah County bestritten.

Die Infrastruktur-Probleme des Countys sorgten bereits Mitte der 1980er für Schlagzeilen. Anlass war ein Ranking von Reiseführer-Herausgeber Rand McNally, welches die County-Hauptstadt Gadsden als eine der sieben schlimmsten Städte der USA auflistete. Bedingt durch den Wegfall der Industrie sank die Belegungsdichte im Stadtkern der Countyhauptstadt Gadsden auf einen Wert von 60 Prozent; in den Bereichen Kunst und Kultur erreichte die Stadt einen Wert von Null. Ab den 1990er-Jahren brachte die Stadtverwaltung unterschiedliche Aufwertungsprojekte auf den Weg – unter anderen mittels einer Kulturstiftung sowie anderen Maßnahmen, die darauf abzielten, das Leben in der Stadt attraktiver zu gestalten. Im Jahr 2012 konstatierte Kay Moore, Direktorin der Downtown Gadsden Inc., gegenüber dem Wirtschaftsnachrichten-Portal Business Alabama, dass der Gebäudeauslastungsfaktor zwischenzeitlich auf einen Faktor von 92 Prozent angestiegen sei.

Für Aufmerksamkeit sorgte die Bezirkshauptstadt Gadsden schließlich 2017 – anlässlich der Senatsnachwahl-Kandidatur des politisch rechtsaußen stehenden Republikaners Roy Moore. Wie die Washington Post enthüllte, hatte der aus dem County stammende Moore während seiner Zeit als stellvertretender Bezirksstaatsanwalt in Gadsden regelmäßig Frauen und auch Teenager belästigt – Vorkommnisse, die im Vorfeld der Senatsnachwahl für politische Turbulenzen sorgten und zum Ergebnis hatten, dass auch Teile des ortsansässigen evangelikalen Milieus zu Moore auf Abstand gingen.

Demografische Daten

Die Einwohnerentwicklung des Countys spiegelt die industrielle Erschließung zu Ende des 19. Jahrhunderts wider. Lebten um 1870 etwa 10.000 Bewohner in dem Gebiet, steigerte sich die Einwohnerzahl bis 1900 auf über 25.000, bis 1930 auf über 63.000. Ihren Zenit erreichte die Einwohnerentwicklung in der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts. Seit 1980 stagniert sie mit leichten Unterschieden bei über 100.000. Nach Angaben der Volkszählung im Jahr 2000 lebten im Etowah County 103.459 Menschen. Davon wohnten 2.043 Personen in Sammelunterkünften, die anderen Einwohner lebten in 41.615 Haushalten und 29.463 Familien. Die Bevölkerungsdichte betrug 75 Einwohner pro Quadratkilometer. Ethnisch betrachtet setzte sich die Bevölkerung zusammen aus 82,87 Prozent Weißen, 14,68 Prozent Afroamerikanern, 0,33 Prozent amerikanischen Ureinwohnern, 0,42 Prozent Asiaten, 0,03 Prozent Bewohnern aus dem pazifischen Inselraum und 0,73 Prozent aus anderen ethnischen Gruppen; 0,93 Prozent stammten von zwei oder mehr Ethnien ab. 1,70 Prozent der Bevölkerung waren spanischer oder lateinamerikanischer Abstammung.

Von den 41.615 Haushalten hatten 29,9 Prozent Kinder und Jugendliche unter 18 Jahren, die bei ihnen lebten. In 54,2 Prozent lebten verheiratete, zusammen lebende Paare, 13,1 Prozent waren allein erziehende Mütter, 29,2 Prozent waren keine Familien, 26,3 Prozent aller Haushalte waren Singlehaushalte und in 12,4 Prozent lebten Menschen im Alter von 65 Jahren oder darüber. Die Durchschnittshaushaltsgröße betrug 2,44 und die durchschnittliche Familiengröße betrug 2,93 Personen. 23,8 Prozent der Bevölkerung waren unter 18 Jahre alt, 8,7 Prozent zwischen 18 und 24, 27,4 Prozent zwischen 25 und 44, 24,1 Prozent zwischen 45 und 64 und 16,0 Prozent waren 65 Jahre oder älter. Das Durchschnittsalter betrug 38 Jahre. Auf 100 weibliche Personen kamen 91,8 männliche Personen und auf Frauen im Alter von 18 Jahren und darüber kamen 87,9 Männer. Das jährliche Durchschnittseinkommen eines Haushalts betrug 31.170 USD, das Durchschnittseinkommen einer Familie 38.697 USD. Männer hatten ein Durchschnittseinkommen von 31.610 USD, Frauen 21.346 USD. Das Prokopfeinkommen betrug 16.783 USD. 12,3 Prozent der Familien und 15,7 Prozent der Einwohner lebten unterhalb der Armutsgrenze.

Politik und Soziales

Anlässlich einer Story über den umstrittenen republikanischen Nachwahl-Kandidaten Roy Moore charakterisierte das Magazin New Yorker die Region mit den Attributen "waldig, blau und religiös". Im County, das wie meisten Südost-Bundesstaaten dem sogenannten Bible Belt zugerechnet wird, lebt selbst für Nord-Alabama eine überdurchschnittlich hohe Anzahl an evangelikalen Christen. Auch was die Favorisierung republikanischer Präsidentschaftskandidaten anbelangt, übertraf Etowah County seit 2004 die bundesstaatlichen Vergleichswerte. Gerundet auf ganze Prozentpunkte gewann George W. Bush 2004 in Etowah County mit 63 Prozent (Alabama: 60 Prozent). Gegen den demokratischen Kandidaten Barack Obama holten die Republikaner McCain und Romney 2008 und 1012 jeweils 68 Prozent (Alabama: 60 bzw. 61 Prozent).

Donald Trump schließlich wurde in Etowah County von 73 Prozent der Abstimmenden gewählt (Alabama: 62 Prozent). Deutliche Abweichungen vom bundesstaatlichen Trend gab es lediglich 1992 und 1996, als Bill Clinton für die Demokraten antrat: Während Clinton den Bundesstaat an seine republikanischen Konkurrenten George H. W. Bush und Dole verlor, votierte in Etowah County eine deutliche Mehrheit für ihn. Abweichungen zum Bundesstaats-Ergebnis gab es auch bei den Kandidaturen von Barry Goldwater 1964 und George Wallace 1968. Während der rechtsorientierte Republikaner Goldwater in Etowah County um zehn Prozentpunkte schlechter abschnitt als im landesweiten Durchschnitt, lag das Ergebnis des gleichfalls mit einer rechtskonservativen Agenda auftretenden Dixiecat-Demokraten Wallace vier Jahre später um drei Prozentpunkte über dem Landesdurchschnitt.

Die Präferenz der Wählermehrheit für rechtskonservative Republikaner bestätigten auch die Vorkommnisse um die Senatsnachwahl-Kandidatur des republikanischen Hardliners und Trump-Favoriten Roy Moore. Bereits der bisherige Senatsvertreter Jeff Sessions, den Donald Trump als Justizminister in sein Kabinett berief, galt innerhalb der republikanischen Partei als erzkonservativer Hardliner. Bei der am 12. Dezember 2017 erfolgten Nachwahl votierte zwar eine knappe Mehrheit der Wähler in Alabama für Moores demokratischen Gegenkandidaten Doug Jones. In Etowah County allerdings konnte Moore seine Mehrheit mit 58 % gegen 39 % klar verteidigen.

Obwohl ein Teil des evangelikalen Milieus angesichts der Missbrauchs-Anschuldigungen auf Abstand zu Moore gegangen war, zeigte sich bezüglich des Kandidaten Moore im County ein durchwachsenes Bild. Ein Bericht der Gadsden Times machte in diesem Milieu drei Abstufungen aus bezüglich der Unterstützung oder Nicht-Unterstützung von Moore: a) grundsätzliche Kritik am Verhalten beziehungsweise Unvereinbarkeit desselben mit christlichen Werten, b) Kritik am Verhalten, allerdings Relativierung aufgrund des Zeitpunkts der Veröffentlichungen, c) bedingungslose Solidarität aufgrund des Favorisierens konservativer Republikaner um (fast) jeden Preis. Eine ähnlich zwischen Ablehnung, Verunsicherung und Indifferenz changierende Stimmung dokumentierte auch eine Vor-Ort-Reportage des britischen Guardian.

Defizite in Sachen Lebensqualität wurden seitens unterschiedlicher Medien mehrmals zum Thema gemacht. Die bekannteste dieser Veröffentlichungen ist der weiter oben angeführte Artikel von Rand McNally, welcher Gadsden als eine der sieben schlimmsten US-Städte klassifizierte. Ähnlich schlechte Zustände konstatierten im September 2017 die Breaking-News-Webseite al.com sowie die Site 24/7 Wall St. Basierend auf einer in Einzel-Problemfelder aufgegliederten Untersuchung hatte letztere ein Ranking erstellt bezüglich des Aspekts Lebensqualität für Frauen. Auch in diesem Ranking rangierte Gadsden aufgrund schlechter Bedingungen in Sachen Lohngleichheit, Bachelor-Abschlussmöglichketen und Lebenserwartung weit hinten. Strukturelle Probleme werden auch seitens offizieller County-Vertreter offen zugegeben. Hier hebt man allerdings hervor, dass – speziell im Bereich Infrastruktur-Modernisierung – im neuen Jahrtausend eine Menge passiert sei.

Ökonomie und Bildung

Wirtschaft und Beschäftigung
Eine der größten Werksniederlassungen in der Region ist nach wie vor das Reifenwerk von Goodyear in Alabama City. Als Großunternehmen hinzugekommen ist Honda, dessen Werk allerdings nicht in Etowah County selbst liegt, sondern 30 Autominuten südlich davon. Die Arbeitslosigkeit erreichte im Oktober 2000 mit 11,4 % ihren höchsten Stand. Gestützt auf Angaben des Alabama Department of Industrial Relations sowie des Center for Business and Economic Research der University of Alabama, klassifizierte das Gadsden-Etowah County Industrial Development Authority im Jahr 2008 12.000 Einwohner des Etowah County als unterbeschäftigt und 2.179 Einwohner als arbeitslos.

Die derzeitigen Beschäftigungssektoren lassen sich laut Angaben des Webportals Encyclopedia of Alabama wie folgt aufteilen:
 Soziale Dienste, Bildung und Gesundheit – 24,2 Prozent
 Produktion – 17,6 Prozent
 Einzelhandel – 11,2 Prozent
 Gastronomie und Tourismus – 7,6 Prozent
 Baugewerbe – 7,5 Prozent
 Verwaltung und Management – 6,6 Prozent
 Sonstige Dienstleistungen – 5,1 Prozent
 Transport, Verkehr und Lagerhaltungs-Logistik – 4,9 Prozent
 Öffentliche Verwaltung – 4,6 Prozent
 Finanzdienstleistungen, Versicherungen und Immobilienverwaltung – 4,4 Prozent
 Großhandel – 3,6 Prozent
 Informationstechnik – 1,7 Prozent
 Land- und Forstwirtschaft; Rohstoffgewinnung – 1,1 Prozent

Bildung
Das Schulsystem in Etowah County wird von drei Hauptträgern unterhalten:
 Dem Etowah County: Das Etowah County School System beschäftigt derzeit 540 Lehrer, die mehr als 8.400 Schüler in 22 Schulen betreuen.
 Der Stadt Gadsden: Das Gadsden City School System beschäftigt derzeit 362 Lehrer, die mehr als 5.400 Schüler in 17 Schulen betreuen.
 Der Stadt Attalla: Das Attalla City School System beschäftigt derzeit 115 Lehrer, die mehr als 1.800 Schüler in vier Schulen betreuen.

Darüber hinaus gibt es im County vier private Schulen mit zusammen etwa 1.200 Schülern. Komplettiert wird das Bildungsangebot der Verwaltungseinheit vom Gadsden State Community College, einer zweijährigen koedukativen Einrichtung.

Sehenswürdigkeiten und Kultur

Die Erholungs- und Kulturangebote im Etowah County decken vor allem drei Bereiche ab: a) Outdoor- und Erholungsziele mit dem Noccalula-Wasserfall bei Gadsden als überregional bekanntem Highlight, b) den Historic Districts in Gadsden und Altoona als städtetebaulich-architektonische Sehenswürdigkeiten (13 Bauwerke und Stätten im County sind insgesamt im National Register of Historic Places (NRHP) eingetragen (Stand 2. April 2020)) und c) größere, regelmäßig ausgerichtete Veranstaltungen. Als besondere Attraktionen gelten:

 die Noccalula Falls in Gadsden – ein 100-Fuß-Wasserfall. Im Zentrum des zwei Kilometer von Downtown Gadsden entfernten Parkgeländes liegt mit dem Noccalula-Wasserfall einer der spektakulärsten Wasserfälle am Oberlauf des Coosa River. Der Wasserfall selbst ist Teil des Black Greek, der bei Gadsden in den Coosa River einmündet.
 der zum Robert Trent Jones Golf Trail gehörende Golfplatz Silver Lakes nahe Glencoe mit 36 Abschlagslöchern. Die in den 1990ern erbaute Golfplatz-Strecke, die in Nord-Süd-Richtung quer durch Alabama verläuft, wurde über Investitionen aus den Pensionsfonds öffentlicher Angestellter finanziert und gehört zu den international anerkannten Profigolf-Turnierplätzen.
 Der Neely Henry Lake nahe Gadsden ist ein Stausee. Die dazugehörige Talsperre wurde 1966 von der Alabama Power Company errichtet. Der als Erholungsgebiet dienende See bietet einige der besten Angelmöglichkeiten der Gegend.
 der Historic District Gadsden Downtown Historic Mall mit Gebäuden aus der Gründerzeit sowie dem frühen 20. Jahrhundert liegt im Stadtzentrum und repräsentiert ihre industrielle Blütezeit von den späten 1870ern bis in die 1940er. Als Historic Place ausgewiesen ist darüber hinaus auch das U.S. Post Office Attalla in der gleichnamigen Stadt.
 The World's Longest Yard Sale: ein bundesstaats-übergreifender Straßenflohmarkt, der einmal jährlich (in der Regel im August) stattfindet und drei Tage dauert.
 Altoona Day: ein Stadtfest mit Musik-, Kunst- und Handwerksverkäufern, Lebensmittelverkäufern, einer Oldtimer-Show sowie prominenten Gästen. Darüber hinaus findet in Altoona eine jährliche Weihnachtsparade statt.

Persönlichkeiten aus Etowah County

 Beth Grant (* 1949), meist in Nebenrollen besetzte TV-Serien- und Filmschauspielerin
 Sunny Mabrey (* 1975), Fashion Model
 Rose Maddox (1925–1998), in Boaz geborene Countrysängerin
 Jerry McCain (1930–2012), Blues-Musiker
 Roy Moore (* 1947), Jurist, früherer Richter, Kickboxer und republikanischer Politiker
 William L. Sibert, Offizier der US Army
 Pat Swindall (1950–2018), republikanischer Repräsentantenhaus-Abgeordneter
 Yelawolf (* 1979), Rapper

Siehe auch
 Liste der Einträge im National Register of Historic Places im Etowah County

Literatur
 Thomas McAdory Owen: History of Alabama and Dictionary of Alabama Biography. S. J. Clarke Publishing Co., Chicago IL 1921.
 Virginia O. Foscue: Place Names in Alabama. University of Alabama Press, Tuscaloosa u. a. 1989, ISBN 0-8173-0410-X.

Weblinks

 Encyclopedia of Alabama. Enzyklopädieportal zu Alabama; enthält auch zum Etowah County eine Reihe Themenartikel (Engl.)
 Overview of Etowah County, Alabama. Datenüberblick-Seite zum Etowah County bei statisticalatlas.com (Engl.)

Einzelnachweise

Gadsden


text:
Le jardin des plantes d'Orléans est un jardin botanique français de  situé à la périphérie du centre-ville d'Orléans, au sud de la Loire, dans  le département du Loiret et la région Centre-Val de Loire.

Le jardin est situé dans le périmètre de la région naturelle du Val de Loire inscrit au patrimoine mondial de l'UNESCO ; c'est l'un des trois grands jardins d'Orléans avec le parc floral de la Source et le parc Pasteur.

Géographie
Le jardin se situe à Orléans dans le quartier Saint-Marceau, il est encadré par les avenues de Saint-Mesmin (route départementale 951), Roger Secrétain (route départementale 2020) et la rue de la Vieille Levée, à  de la rive gauche de la Loire.

Histoire
Le jardin est créé en 1834. Une partie des végétaux est transplantée d'un jardin botanique plus ancien, créé en 1640 et transféré au sud de la Loire à la suite de la création du mail de la ville. François-Narcisse Pagot, architecte, réalise les plans du nouveau jardin ainsi que de l'orangerie. Le jardin comprend alors un verger d'expérimentation et une partie dédiée aux promenades.

En 1958, le verger est remplacé par une vaste roseraie de  m². Elle est composée de  rosiers représentants près de 400 variétés.

En 2002, le jardin de roses, plus petit, remplace la roseraie. La majorité des rosiers est transportée dans la roseraie Jean-Dupont du parc Léon-Chénault.

Description

Le jardin est composé d'un jardin régulier (dit aussi « jardin à la française »), d'un jardin de roses, de petits jardins climatiques, d'une orangerie et de serres tropicales. La culture des orangers fait partie de la tradition orléanaise, en raison de la douceur climatique du Val de Loire.

Une œuvre du sculpteur français Charles Dupaty représentant Cadmos, figure de la mythologie grecque, combattant le serpent, est disposée sur la pelouse. Une sculpture représentant une femme agenouillée se trouve dans la roseraie.

Le jardin propose des jeux pour les enfants ainsi que diverses manifestations.

L'accès se fait par l'avenue de Saint-Mesmin. Le jardin est ouvert de 7h30 à 18h30 en février, mars et octobre, de 7h30 à 20h d'avril à septembre et de 8h à 17h30 de novembre à janvier.

Les stations Candolle et Jardin des plantes du système de vélos en libre-service Vélo'+ sont situées à proximité du jardin.

Références

Voir aussi

Bibliographie

Articles connexes
 Parcs et jardins publics de France
 Liste des jardins botaniques en France

Liens externes

 Articles sur le jardin sur les sites de l'office du tourisme d'Orléans et du conseil général du Loiret
 Site personnel sur le jardin des plantes d'Orléans

Orleans
Parc ou jardin public à Orléans


text:
est une chanson de la chanteuse américaine Billie Eilish, sortie en single le . La chanson a été ajoutée dans la réédition de son premier album When We All Fall Asleep, Where Do We Go?. Comme Bad Guy l'année précédente, ce single gagne en mars 2021 le trophée de l'enregistrement de l'année lors de la 63e cérémonie des Grammy Awards.

Billie Eilish l'a écrite avec son frère Finneas après un rêve dans lequel elle s'est suicidée en sautant du pont du Golden Gate.

Contexte et réalisation
En octobre, il a été rapporté que Billie Eilish travaillait sur une nouvelle musique. En novembre 2019, la chanteuse a annoncé la sortie de deux nouvelles chansons et d'un clip vidéo pour la chanson Xanny.Elle a finalement révélé le titre de la chanson et la date de sortie de "Everything I Wanted" lors d'un live stream d'Instagram le 10 novembre 2019. Elle a dévoilé la pochette de la chanson un jour plus tard. La chanson a été utilisée dans la publicité pour les écouteurs Beats by Dre en featuring avec Billie Eilish.

Critique
La chanson a été saluée par la critique. Jon Caramanica du New York Times a écrit que les « claviers sont à la fois urgents et élégiaques » et a décrit le refrain comme « épuisant mais plein d'espoir ». La journaliste Brenna Ehrlich du Rolling Stone a écrit que la chanson montrait une « version plus douce et plus triste de Billie Eilish » et a décrit le morceau comme « une méditation sur la célébrité ». Allie Gemmill, écrivant pour Teen Vogue, a décrit la chanson comme « lunatique, lente et introspective - en gros, une jam classique de Billie ». Gemmill a également décrit la chanson comme étant « rêveuse » et « Billie Eilish semble se défouler sur sa récente montée en flèche au sommet des classements ».

Composition et paroles

Les paroles de la chanson traitent de la relation de Billie Eilish avec son frère Finneas, ainsi que d'un cauchemar que la chanteuse a vécu. Dans ce cauchemar, Billie Eilish aurait sauté du Golden Gate et aurait découvert que les gens ne l'aimaient pas autant qu'ils le laissaient paraître. La chanteuse a également déclaré: « Je n'arrête pas d'y penser, ça m'obsède en permanence. Pourquoi je dirais au monde que tout va bien quand ce n'est pas le cas ? Je ne suis pas une personne heureuse par nature, c'est une part de moi avec laquelle j'ai dû apprendre à vivre. J'ai du mal à le décrire mais j'ai toujours posé un regard étrange et pessimiste sur la vie. J'aimerais que ce soit différent mais j'ai toujours été comme ça, je m'y suis habituée. Je ne suis pas de votre monde » dans une interview.

« On a commencé à écrire ce titre parce que j'ai littéralement rêvé que je me suicidais et que tout le monde s'en foutait. Tous mes meilleurs amis, les gens avec qui je travaillais, prenait publiquement la parole pour dire "De toute façon on ne l'a jamais aimée". Dans ce rêve, les fans s'en fichaient. Internet me ch**** dessus pour m'être tuée et ça m'a vraiment perturbé. [...] Mon frère est mon meilleur ami, je fais ces rêves et ces choses se produisent, mais peu importe ce qu'il se passe, il sera toujours là pour moi et c'est pareil dans l'autre sens », dit Billie Eilish sur BBC Radio 1.

La chanson est écrite dans la tonalité de fa dièse mineur et présente un fond de piano éthéré avec une utilisation importante de la réverbération, une « boîte à rythmes douce et des riffs de clavier doux et brumeux ».

Clip vidéo
Le 23 janvier 2020, Billie Eilish a publié le clip vidéo de Everything I Wanted, qu'elle a également réalisé. Dans le clip, elle et son frère, Finneas, traversent de nombreuses scènes qui rappellent des endroits de la Californie, avant de se rendre sur une plage puis dans l'océan. On les voit se tenir la main alors que la voiture tombe en panne et commence à être inondée.

Performances en public
Billie Eilish a interprété cette chanson en direct pour la première fois lors de la dernière étape de sa tournée When We All Fall Asleep à Mexico et dans un spectacle acoustique Apple Live à San Francisco.

Attributions et crédits
Crédits adaptés de Tidal.

 Billie Eilish : chanteuse, compositrice, auteur des paroles
 Finneas O'Connell : producteur, compositeur, auteur des paroles, ingénieur, choristes, programmateur de batterie, basse, piano, synthétiseur
 John Greenham : ingénieur en mastering
 Rob Kinelski : mixeur

Classements et certifications

Classements hebdomadaires

Classements annuels

Certifications
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Notes et références

Note

Références

Liens externes

Chanson écrite par Billie Eilish
Chanson écrite par Finneas O'Connell
Chanson interprétée par Billie Eilish
Chanson produite par Finneas O'Connell
Single musical sorti en 2019
Single publié par Interscope Records
Single numéro un en Estonie
Single numéro un en Irlande
Single numéro un en Lituanie
Single numéro un en Norvège
Single certifié double platine en Australie
Single certifié double platine au Canada
Single certifié platine en Belgique
Single certifié platine en Nouvelle-Zélande
Single certifié platine au Royaume-Uni
Single certifié or en Autriche
Single certifié or au Danemark
Single certifié or en Espagne
Single certifié or en France
Single certifié or en Italie
Grammy Award de l'enregistrement de l'année


text:
Ostorhinchus hoevenii is een straalvinnige vissensoort uit de familie van de kardinaalbaarzen (Apogonidae). De wetenschappelijke naam van de soort is voor het eerst geldig gepubliceerd in 1854 door Pieter Bleeker. Daarbij is 'hoevenii' een verwijzing naar de Nederlandse zoöloog Jan van der Hoeven.

Kardinaalbaarzen
IUCN-status niet bedreigd


text:
Kaple Panny Marie de Mercede () je novogotická sakrální stavba na Marketě (místní část města Dolní Poustevna). Roku 1854 ji nechala postavit řádová sestra Margareta Herrmannová. V roce 1938 byla kaple rozšířena o přístavbu a roku 2014 prošla celkovou rekonstrukcí. Stavba slouží především jako hřbitovní kaple, pravidelné bohoslužby se nekonají.

Historie
Kaple Panny Marie de Mercede (mylně označovaná též kostel či kostelík) byla postavena roku 1854 ve vsi Marketa, která v této době patřila spolu s Karlínem k obci Horní Poustevna (v takto vymezené lokalitě byla a stále je jedinou církevní stavbou). Donátorkou stavby se stala řádová sestra Margareta Herrmannová, která na výstavbu poskytla 500 zlatých). Obec i po výstavbě kaple patřila pod lobendavskou farnost, kam také věřící i nadále docházeli na pravidelné bohoslužby. V kapli byly slouženy mše svaté pouze v letním období, a to jednou týdně. Pravidelná církevní slavnost s mší svatou se konala 24. září a účastnil se jí lobendavský kostelní sbor. Roku 1874 založila obec nad kaplí hřbitov a od této doby slouží stavba nepřetržitě také jako hřbitovní kaple. Zvon z roku 1868 padl za oběť rekvizicím první světové války a po jejím skončení jej nahradily dva nové. Roku 1880 byly instalovány varhany, které však v roce 1907 nahradilo harmonium. Štít doplnily roku 1902 hodiny a o deset let později byla kaple elektrifikována.

Od svého vzniku až do 30. let 20. století zůstávala kaple v původní podobě. Výrazná přestavba přišla těsně před vypuknutím druhé světové války. Roku 1938 (datování na vnitřním prahu) byla přistavěna přední, téměř čtvercová, část kaple, která zůstala neomítnutá. Z původní kaple se tak stalo zakončení lodi a presbytář. Díky hřbitovu byla stavba velmi dobře udržována byla i po druhé světové válce, první fasády se však dočkala až v roce 1986. Na sklonku roku 2014 byla dokončena izolace proti vlhkosti a kaple se dočkala nových omítek a nátěrů. Stavba je ve vlastnictví města Dolní Poustevna a není památkově chráněna. Pravidelné bohoslužby se zde nekonají.

Popis
Přestože je stavba v mnoha ohledech poměrně jednoduchá, výrazně se odlišuje od ostatních sakrálních památek v okolí. Kaple je jednolodní, obdélná, v zadní části zúžená a zakončená půlkruhovým presbytářem s malým čtyřlaločným oknem (původní kaple). Jediný vchod je umístěn v průčelí, doplňuje jej široké schodiště s pěti stupni a s naznačeným zděným zábradlím. Na dvojkřídlé dřevěné dveře navazuje světlík zakončený lomeným obloukem. Po stranách průčelí jsou úzká okna zakončená rovněž lomeným obloukem. Ve štítu rizalitu je umístěno trojúhelníkové okno, nad ním, v hlavním štítu, se nachází hodiny. Boční stěny kaple jsou velmi úsporné, bez dekoračních prvků. Na každé straně jsou čtyři úzká vysoká okna zakončená lomeným obloukem. Barva fasády je tónovaná do odstínů žluté, před poslední rekonstrukcí to byla kombinace žluté a bílé. Střecha je krytá šablonami imitujícími břidlici. V přední části z ní vybíhá čtyřhranný sanktusník. Uvnitř se dochoval původní modrý oltář z druhé poloviny 19. století s obrazem Panny Marie. Lavice pochází z doby přestavby kaple, přičemž první lavice v obou řadách pochází patrně z původní kaple. Stěny jsou téměř bez výzdoby, bílé, pouze pilastry jsou modré.

Galerie

Odkazy

Reference

Literatura
 BERAN, Václav; HOUFEK, Václav; OKURKA, Tomáš: Dolní Poustevna. Muzeum města Ústí nad Labem, Ústí nad Labem 2008
 FIEDLER, Josef: Heimatskunde des politischen Bezirkes Schluckenau. Rumburg 1898

Externí odkazy

 Pořad bohoslužeb v kapli Panny Marie de Mercede, Lobendava (katalog biskupství litoměřického)
 Město Dolní Poustevna - Památky
 Hemm.cz - Dolní Poustevna
 Farnost Dolní Poustevna
 Historie Horní Poustevna (do roku 1897)

Panny Marie de Mercede
Panny Marie de Mercede
Marketa
Panny Marie de Mercede
Náboženství v Dolní Poustevně
Stavby v Dolní Poustevně
Postaveno v Česku 1854


text:
An Employee Stock Ownership Plan (ESOP) in the United States is a defined contribution plan, a form of retirement plan as defined by 4975(e)(7)of IRS codes, which became a qualified retirement plan in 1974. It is one of the methods of employee participation in corporate ownership.

ESOPs are regulated by the Employee Retirement Income Security Act (ERISA), a federal law that sets minimum standards for investment plans in private industry. Internal Revenue Code section 404(a)(3) provides for an annual limit on the amount of deductible contributions an employer can make to a tax-qualified stock bonus or profit-sharing plan of 25% of the compensation otherwise paid or accrued during the year to the employees who benefit under the plan.

The Oakland, California-based think tank National Center for Employee Ownership estimates that there are approximately 11,300 employee stock ownership plans for over 13 million employees in the United States. Notable U.S. employee-owned corporations include the 170,000 employee supermarket chain Publix Supermarkets, Hy-Vee, McCarthy Building Company, WinCo Foods, environmental consulting firm Citadel Environmental Services, Inc., and Harpoon Brewery. Today, most private U.S. companies that are operating as ESOPs are structured as S corporation ESOPs (S ESOPs).

According to The ESOP Association, a national trade association based in Washington, DC, The most common reason for establishing an ESOP is to buy stock from the owners of a closely held company. Many closely held companies have little or no succession plan in place. As a result, the day a founder or primary shareholder leaves the business often results in significant adverse consequences for the company, the employees, and the exiting owner. ESOPs offer transitional flexibility that can facilitate succession planning. Founders and main shareholders can sell to ESOPs all of their shares at one time, or percentages of their shares on the schedule of their choosing. The transition in leadership, therefore, can occur as quickly or slowly as the owner wishes.

Forms
Like other tax-qualified deferred compensation plans, ESOPs must not discriminate in their operations in favor of highly compensated employees, officers, or owners. In an ESOP, a company sets up an employee benefit trust that is funded by contributing cash to buy company stock or contributing company shares directly. Alternately, the company can choose to have the trust borrow money to buy stock (also known as a leveraged ESOP, with the company making contributions to the plan to enable it to repay the loan). Generally, almost every full-time employee with a year or more of service who worked at least 20 hours a week is in an ESOP.

The United States ESOP model is tied to the unique US system encouraging private retirement savings plans and tax policies that reflect that goal. That makes it difficult to compare to other tax codes from other nations.

S corporation ESOP
Most private US companies operating as an ESOP are structured as S corporation ESOPs (S ESOPs). The United States Congress established S ESOPs in 1998, to encourage and expand retirement savings by giving millions more American workers the opportunity to have equity in the companies where they work.

ESOP advocates credit S ESOPs with providing retirement security, job stability and worker retention, by the claimed culture, stability and productivity gains associated with employee-ownership. A study of a cross-section of Subchapter S firms with an Employee Stock Ownership Plan shows that S ESOP companies performed better in 2008 compared to non-S ESOP firms, paid their workers higher wages on average than other firms in the same industries, contributed more to their workers' retirement security, and hired workers when the overall U.S. economy was pitched downward and non-S ESOP employers were cutting jobs. Scholars estimate that annual contributions to employees of S ESOPs total around $14 billion. Critics say, however, that such studies fail to control for factors other than the existence of the ESOP, such as participatory management strategies, worker education, and pre-ESOP growth trends in individual companies. They maintain that no studies have shown that the presence of an ESOP itself causes any positive effects for companies or workers. One study estimates that the net US economic benefit from S ESOP savings, job stability and productivity totals $33 billion per year.

A study released in July 2012 found that S corporations with private employee stock ownership plans added jobs over the last decade more quickly than the overall private sector.

A 2013 study found that in 2010, 2,643 S ESOPs directly employed 470,000 workers and supported an additional 940,000 jobs, paid $29 billion in labor income to their own employees, with $48 billion in additional income for supported jobs, and tax revenue initiated by S ESOPs amounted to $11 billion for state and local governments and $16 billion for the federal government. Also, the study found that total output was equivalent to 1.7 percent of 2010 U.S. GDP. $93 billion (or 0.6 percent of GDP) came directly from S ESOPs, while output in supported industries totaled $153 billion (or 1.1 percent of GDP).

Advantages and disadvantages to employees
In a US ESOP, just as in every other form of qualified pension plan, employees do not pay taxes on the contributions until they receive a distribution from the plan when they leave the company. They can roll the amount over into an IRA, as can participants in any qualified plan. There is no requirement for a private sector employer to provide retirement savings plans for employees.

Some studies conclude that employee ownership appears to increase production and profitability and improve employees' dedication and sense of ownership.  ESOP advocates maintain that the key variable in securing these claimed benefits is to combine an ESOP with a high degree of worker involvement in work-level decisions (employee teams, for instance). Employee stock ownership can increase the employees' financial risk if the company does badly.

ESOPS, by definition, concentrate workers' retirement savings in the stock of a single company. Such concentration is contrary to the central principle of modern investment theory, which is that investors should diversify their investments across many companies, industries, geographic locations, etc. Moreover, ESOPs concentrate workers' retirement savings in the stock of the same company on which they depend for their wages and current benefits, such as health insurance, worsening the nondiversification problem. High-profile examples illustrate the problem. Employees at companies such as Enron and WorldCom lost much of their retirement savings by overinvesting in company stock in their 401(k) plans, but the specific companies were not employee-owned. Enron, Polaroid and United Airlines, all of which had ESOPs when they went bankrupt, were C corporations.

Most S corporation ESOPs offer their employees at least one qualified retirement savings plan like a 401(k) in addition to the ESOP, allowing for greater diversification of assets. Studies in Massachusetts, Ohio, and Washington State show that on average, employees participating in the main form of employee ownership have considerably more in retirement assets than comparable employees in non-ESOP firms. The most comprehensive of the studies, a report on all ESOP firms in Washington state, found that the retirement assets were about three times as great, and the diversified portion of employee retirement plans was about the same as the total retirement assets of comparable employees in equivalent non-ESOP firms. The Washington study, however, showed that ESOP participants still had about 60% of their retirement savings invested in employer stock. Wages in ESOP firms were also 5-12% higher. National data from Joseph Blasi and Douglas Kruse at Rutgers shows that ESOP companies are more successful than comparable firms and, perhaps as a result, were more likely to offer additional diversified retirement plans alongside their ESOPs.

Opponents to ESOP have criticized these pro-ESOP claims and say many of the studies are conducted or sponsored by ESOP advocacy organizations and criticizing the methodologies used. Critics argue that pro-ESOP studies did not establish that ESOPs results in higher productivity and wages. ESOP advocates agree that an ESOP alone cannot produce such effects; instead, the ESOP must be combined with worker empowerment through participatory management and other techniques. Critics point out that no study has separated the effects of those techniques from the effects of an ESOP; that is, no study shows that innovative management cannot produce the same (claimed) effects without an ESOP.

In some circumstances, ESOP plans were designed that disproportionately benefit employees who enrolled earlier by accruing more shares to early employees. Newer employees, even at stable and mature ESOP companies can have limited opportunity to participate in the program, as a large portion of the shares may have already been allocated to longstanding employees.

ESOP advocates often maintain that employee ownership in 401(k) plans, as opposed to ESOPs, is problematic. About 17% of total 401(k) assets are invested in company stock, more in those companies that offer it as an option (although many do not). ESOP advocates concede that it may be an excessive concentration in a plan specifically meant to be for retirement security. In contrast, they maintain that it may not be a serious problem for an ESOP or other options, which they say are meant as wealth-building tools, preferably to exist alongside other plans. Nonetheless, ESOPs are regulated as retirement plans, and they are presented to employees as retirement plans, just like 401(k) plans.

ESOPs VS 401(k) plans
ESOPs and 401(k)s are both retirement plans subject to the Employee Retirement Income Security Act (ERISA). While similar in some ways, the plans also have notable differences. These differences can form a strength: Businesses that offer both an ESOP and a 401(k), as 93.6 percent of The ESOP Association's members do, can offer the best of both plans to their employees.

Differences between ESOPs and 401(k)s

 ESOP
 In the vast majority of ESOPs, the company buys shares on behalf of the employees and places those shares in a trust; employees incur no out-of-pocket expense to participate.
 ESOPs provide a retirement option for those employees who cannot afford to make a regular payroll deduction to a retirement plan.
 Employees who can afford a payroll deduction still can make that contribution at many ESOP companies. The latest survey of ESOP Association members shows 93.6 percent of responding companies offer both an ESOP and a 401(k). Employees at these companies have two retirement plans. According to Pew, more than half of all employees don't participate in any retirement plan at work.
 401(k)
 Typically, employees participate in a 401(k) by investing their own money via payroll deduction.
 Employees who cannot afford a payroll deduction (and therefore cannot participate) often include those who are starting their careers, work in low-paying jobs, have significant family obligations, etc. In short, the employees who most need a retirement plan may be the ones who can least afford to participate in a 401(k).
 A big incentive for participating in a 401(k) is getting the matching funds offered by most employers. To get all these funds, employees must contribute a certain amount (often twice what the employer contributes). Again, some employees cannot afford this investment.

Conflicts of interest
Because ESOPs are the only retirement plans allowed by law to borrow money, they can be attractive to company owners and managers as instruments of corporate finance and succession. An ESOP formed using a loan, called a "leveraged ESOP", can provide a tax-advantaged means for the company to raise capital. According to a pro-ESOP organization, at least 75% of ESOPs are, or were at some time, leveraged. According to citing ESOP Association statistics as cited in. In addition, ESOPs can be attractive instruments of corporate succession, allowing a retiring shareholder to diversify the company of stock while deferring capital gains taxes indefinitely.

Company insiders face additional conflicts of interest in connection with an ESOP's purchase of company stock, which most often features company insiders as sellers and in connection with decisions about how to vote the shares of stock held by the ESOP but not yet allocated to participants' accounts. In a leveraged ESOP, such unallocated shares often far outnumber allocated shares for many years after the leveraged transaction.

Timeline

This is a timeline of significant events in the development of ESOPs as a financial instrument, as well as some of the key personalities involved in developing the basic concepts, laws and organizations related to ESOPs in the United States:

 1921 – Stock Bonus Plans are first defined in the Revenue Act of 1921, which also includes significant tax reductions.
 1956 – Peninsula Newspapers, Inc., approaches Louis O. Kelso to develop a succession plan. Co-owners, both in their 80s, seek retirement without selling the company. Employee ownership is their desired option, but employees lack the capital to purchase the company. This leads Kelso to suggest borrowing through the company's IRS tax-qualified profit-sharing plan, which allows the loan to be paid off with before-tax dollars. Kelso dubs his innovation the "second income plan".
 1958 – Expanding the employee ownership concept, Louis Kelso creates the world's first Consumer Stock Ownership Plan (CSOP), a trust that provides equity shares to consumers. The SCOP allows a group of dairy farmers in California's Central Valley to become customer/owners of Valley Nitrogen Producers.
 1958 – Louis Kelso and Mortimer Adler coauthor The Capitalist Manifesto. The book presents the economic and moral case for employee ownership, arguing that a) wealth disparity is a negative force in society; b) most workers are excluded from ownership and prosperity, as they can only rely on their paychecks and have no way to acquire capital; c) with technological advances, capital will continue to become more productive, labor will find itself at an ever-greater disadvantage, and inequality will continually increase; and d) the working class can acquire an ownership stake in the economy with borrowed capital. Kelso calls this the "second income" principle.
 1961 – Kelso and Adler's second book, The New Capitalists, is published by Random House. The book expands and develops their ideas for "capitalist democracy", proposing a number of methods to broaden the base of capital holders. The authors propose a regulatory and legal framework that would allow the average worker to borrow insured bank loans as investment capital.
1964 – The Internal Revenue Service (IRS) relaxes its rules for benefits plan sponsors. Previously, plan and trust documents could only be submitted for approval at the IRS National Office; under the new rules, regional offices are empowered to issue approvals, as well. This greatly simplifies the process of setting up ESOP benefits plans.
1967 – Kelso and Patricia Hetter publish a third book on "capitalist democracy:" Two-Factor Theory: The Economics of Reality (originally published under the title How to Turn Eighty Million Workers Into Capitalists on Borrowed Money). The book restates Kelso's thesis concerning productivity and broad access to capital, and discusses a number of policy suggestions, such as requirements for corporations to make monthly pay-outs of their entire pre-tax income to shareholders, which would then be taxed as ordinary income rather than capital gains.
1973 – The Employee Retirement Income Security Act (ERISA) is scheduled for a Congressional vote. The original version of the law prohibits any kind of lending within qualified retirement plans, effectively making leveraged ESOPs illegal. Kelso is introduced to Russell B. Long (D-LA), head of the Senate Finance Committee and "arguably the most powerful member of the Senate" at the time. Long sees merit in the ESOP concept and becomes a supporter, helping introduce language into ERISA that defines ESOPs and preserves their tax-advantaged status. In the words of Corey Rosen, a Senate Small Business Committee staffer in 1975–80 and later founder of the National Center for Employee Ownership (NCEO), "There'd be no ESOPs without Russell Long."
1974 – ERISA passes in Congress. The law contains requirements for companies with defined benefit plans to keep enough cash reserves to fund repurchase when employees retire. It is the first law to put a reference to ESOPs in the Internal Revenue Code (IRC); due to the fact that ERISA included extensive regulations prohibiting borrowing in context of defined benefit plans, Sen. Long's ESOP provisions took the form of an exception to these regulations. To this day, much of the ESOP framework is defined in the prohibited transaction section of the IRC: .
1975 – The Tax Reduction Act of 1975 creates a corporate tax credit for ESOPS (TRASOPs). This 1% credit is available to the corporate taxpayer with respect to qualified investment where at least one percent of the qualified investment is contributed to an ESOP.
1975 – The Economic Recovery Tax Act of 1981 (ERTA) replaces the TRASOP with the PAYSOP, which provided a tax credit of 1/2 percent of payroll based on the compensation.
1977 – Robert Smiley Jr. and Richard Acheson found the ESOP Council of America.
1977 – The Department of Labor attempts to introduce rules that would "kill" ESOPs. Dickson Buxton contacts his friend, Senator Robert Packwood (R-OR), who tells him that many senators oppose the new rules and recommends rallying ESOP companies to lobby against them. This leads Buxton, Harry Orchard, and a number of representatives of ESOP companies to form the National Association of ESOP Companies in San Francisco. Initial funding is provided by three CEOs of ESOP companies, who also become the first board and executive committee of the Association: Joe Dee of Brooks Cameras, Bob Pittman of Superior Cable, and Bill Hart of Pacific Paperboard Products. Two years later, the organization merges with the ESOP Council of America to form the ESOP Association.
1978 – The Revenue Act of 1978 puts new ESOP rules on the books, creating IRC Section 409A which regulates nonqualified deferred compensation: . This section defines which benefit plans can qualify as a "tax credit ESOP".
1979 – The National Association of ESOP Companies and the ESOP Council of America merge and form the ESOP Association.
1979 – The auto maker Chrysler is on the verge of bankruptcy, and chairman Lee Iacocca approaches Congress for an emergency bailout credit. Congress passes the Chrysler Corporation Loan Guarantee Act of 1979 and saves the company; one condition of the emergency credit line is that an ESOP be set up that benefits at least 90% of eligible employees, and totals no less than $162.5 million in contributions over four years. (Public Law 96-185, Section 1866)
1984 – Major tax bill passes Congress: the Tax Reform Act of 1984 includes a number of tax incentives, both general and specific to ESOPs. In order to incentivize bank lending to ESOPs, the law includes a 50% exclusion from income tax for interest paid on ESOP loans. The law also introduces deduction limitations for ESOPs, and allows owners who sell to ESOPs in C corporations that own at least 30% of the stock to defer capital gains taxes by reinvesting in other companies. The Act repealed the payroll based ESOP tax credit.
1989 – Chairman of the House Ways & Means Committee Dan Rostenkowski makes a revenue reconciliation proposal (H.R. 2572) that would repeal the interest exclusion for ESOP loans, which permitted the lender to avoid paying taxes on 50% of the interest received for an ESOP loan.  Rostenkowski's proposal estimates the action to bring over $10 billion in revenue in the 1990–94 fiscal years. Due to intensive lobbying by the ESOP Association, the tax benefits remain on the books, but with a number of restrictions adopted in the Omnibus Budget Reconciliation Act of 1989. (101st Congress (1989–1990) H.R.3299.ENR, Section 7301-7304)
1991 – Louis Kelso dies at 77 in San Francisco, CA.
1992 – Interest income exclusion for ESOPs is repealed by Congress in the Taxpayers Relief Act.
1996–7 – The Small Business Job Protection Act (SBJPA) of 1996 widens the availability of ESOPs by allowing S corporation shareholders to participate.
2001 – The United States Congress enacts Internal Revenue Code section 409(p), which effectively requires for ESOP benefits to be shared equitably by investors and workers. This ensures that the ESOP includes everyone from the receptionist to the CFO.

See also
 Employee stock option
 Employee stock ownership
 Employee stock purchase plan

References

Sources

 Rosen, Corey, Understanding ESOPs, National Center for Employee Ownership, Oakland, CA, 2010, www.nceo.org

External links
 The National Center for Employee Ownership
The ESOP Association
The Employee-Owned S Corporations of America

Employee stock ownership


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Zach Stone Is Gonna Be Famous ist eine US-amerikanische Comedy-Serie von Bo Burnham und Dan Lagana über den High-School-Absolventen Zach Stone, der ein Leben in Ruhm und als Star führen möchte. Die zwölf Folgen der Serie wurden zwischen dem 2. Mai und dem 29. Juni 2013 in den USA auf MTV erstausgestrahlt. Die deutschsprachige Ausstrahlung aller zwölf Folgen fand am 19. Oktober 2013 auf MTV statt.

Handlung
Zach Stone Is Gonna Be Famous handelt von Zach Stone, der gerade die High School abgeschlossen hat und beschließt, nicht aufs College zu gehen, sondern als Reality-TV-Star irgendwie berühmt zu werden. Um dies zu verwirklichen, engagiert er ein Kamerateam, das ihn dabei begleitet, wie er unter anderem versucht, ein Promi-Koch oder ein Künstler für Klingeltöne zu werden. Da er allerdings keinerlei Fähigkeiten und besondere Talente besitzt, muss er eine Vielzahl an Fehlschlägen hinnehmen.

Besetzung und Synchronisation

Produktion
Im September 2010 bestellte MTV die Pilotfolge der Serie, welche von Bo Burnham, Dan Lagana und Luke Liacos geschrieben wurde. Die Pilotfolge zur Serie wurde bereits 2011 gedreht, der Rest der ersten und einzigen Staffel 2012. Beginn der Ausstrahlung der Serie war am 2. Mai 2012 auf MTV. Am 26. Juni 2013 gab MTV die Absetzung der Serie bekannt.

Ausstrahlung
Vereinigte Staaten
Die Serie startete in den USA am 2. Mai 2013. Nachdem die Serie am 26. Juni 2013 abgesetzt wurde, wurden die letzten drei Folgen am 27. und am 29. Juni 2013 ausgestrahlt.

Deutschland
In Deutschland sendete der Sender MTV alle Folgen der Serie als Marathon am 19. Oktober 2013.

Episodenliste

Weblinks

 Offizielle Website bei MTV

Einzelnachweise

Fernsehserie (Vereinigte Staaten)
Fernsehserie der 2010er Jahre
MTV