数字化转型是指企业为了提高运营效率，提升服务质量和市场竞争力，利用新一代信息技术对业务模式、生产经营流程和组织架构进行全面转型的过程。在这个过程中，企业可能面临许多挑战，例如：

1. 技术挑战：数字化转型涉及的技术领域复杂，且需要对新技术有深入的了解和研发能力。此外，如何将新技术与现有业务流程有效结合，也是一个挑战。

2. 人才挑战：数字化转型需要高素质的信息技术人才，这些人才需要具备深厚的技术背景和丰富的业务经验。然而，目前市场上这类人才的供给量有限，企业需要投入大量资源来培养和吸引这些人才。

3. 组织架构挑战：数字化转型需要打破现有组织架构，推行跨部门、跨地域、跨业务的新型组织架构。这需要企业进行大量的组织架构调整，提高组织协作能力。

4. 文化挑战：数字化转型需要企业建立一种敢于创新、开放包容、快速反应的企业文化。在这个过程中，企业需要摒弃传统的思维定式，培养员工的创新思维和快速学习能力。

5. 安全挑战：数字化转型给企业带来了更多的信息安全威胁。企业需要注重数据安全，制定
数字化转型中公司面临的常见挑战。