您好先生任職於某知名外商科技公司，上周召開全體員工會議，宣布某單位機能要疑回投資國，所以宣布裁員名單。裁員超過三十人，分別於本月與2016年的一月、二月、七月、九月結束勞雇關係。公司還剩下約一半的人隔日HR即開始展開一對一約談，不論何時被結束勞雇關係，在會議中都需要簽署兩份文件:一個NDA，一個個人金額的資遣費。HR要求當場簽署，所以即便員工被宣告資遣當天有籌組自救會，但隔日展開約談，有員工當場簽了NDA，就無法跟其他被資遣員工告知任何資訊，所以自組會不了了之。簽的人僅告知同事，早簽早好，省的甚麼都拿不到。NDA似乎無關競業條款，似乎是跟不得洩漏公司資遣情事與個人金額與損傷公司名譽等等事情，但因為簽的人不敢透露，所以每個人都只能等到自己約談時間才知道是甚麼內容，逐漸地每個人都簽。目前得知的資訊1.進會議室要簽兩份文件，一份自己有關自己的資遣費或說封口費(名稱無從說起，公司說不是資遣，所以有稱呼優退金，但說法也因無通報優退方案，應不成立)，一份是NDA。2.公司宣稱這不是資遣，所以給的錢不是n/2，但因為NDA，所以也不知道公式，僅知道N+資遣預告+投保六成的六個月。如果當場不簽，就只有n/2，所以員工覺得毫無選擇，不簽只會全盤皆輸，所以陸續簽。不簽者就一直在會議室被遊說，上午不簽者，下午還是叫去簽署。3.公司宣稱有通報勞動部，但實情不得而知。4.HR似乎想盡快讓所有人都簽完，所以儘管是2016下半年的，也需要同意簽署。5.公司宣稱這不是資遣，所以給的金額比勞基法的資遣好，不會給非自願離職證明書6.金額發放時間也不知道7.NDA內容無從得知，僅隱約知道跟競業條款無關，重點似乎是不能毀壞公司名譽、不能透露資遣情事，不能透露金額想請教的1.NDA作法似乎對公司有利，因為簽的人不能透露，所以似乎只要有透露給媒體就會被告，那奇怪的是若跟家人講的話，難道也會被公司告嗎?當場不簽或宣稱要回家想想，可以嗎? 或是只要當場看到自己的金額，就一定要簽嗎?感覺非常不平等。2.有員工2016年七月九月才被結束勞動關係，即便簽署，若中間發生被開除或其他情事，此文件還是有效力嗎?3.公司宣稱有通報，但若以在60天內解雇30-200個人來說，公司HR似乎巧妙的運用同天告知，但結束關係日分開在不同月份，躲避法律。如何得知公司有無通報，此舉是否合法?4.HR的這種方式，是否是個很巧妙的規避法律又可以達到解雇目的且不用通報又讓員工閉嘴的絕佳行為範例?可以讓其他HR採用的方式5.家人雖然覺得是心理戰術，但丈夫與同事都表示，當場不簽就被說只有n/2，似乎簽比較有利，但也不能透露，所以即便30個人以上被資遣，大家隔日後都無法交流，交換資訊，工程師因不懂勞基法等，就覺得有比沒有好。6.公司此舉等於合意離職，媒體不知道、員工禁聲不言，也無從拿單去申請補助(雖宣稱給比較好有內含)，但一直強調不簽就沒有好的金額，請問一旦簽署，是否無法跟任何單位申訴或跟勞動單位詢問，因為簽署NDA無法透露訊息?7.有員工後來打給勞動單位，但似乎現無薪假公司很多，占線且打了也沒有下文，請問諮要如何跟正確的窗口諮詢?8.員工推斷NDA應該HR有問過法務，所以不簽好像自己也無從自己找律師為此小事情，所以都簽。但員工可以不簽或說請公司法務解釋嗎?法務一定會幫忙HR，應該怎樣爭取當場不簽，尤其有員工覺得明年九月現在就要簽署，原因何在?9.一般公司若不想要資遣通報，金額上理應要比勞基法好，但此外商公司做法上，一方面說不是資遣，卻似乎也不見得好多少，就宣稱不簽就更拿更少，公司面子裡子都要，說優退，卻也不是真的通報的優退辦法，是否在這種情勢下，員工乖乖簽然後繼續上班到要被結束的時間 ，是唯一辦法?10.公司是否應該在宣布資遣日，就開說明會一起說明金額依據的公式與NDA內容，而不是各個擊破?以上問題，煩請賜覆，謝謝!
您好!簽約取決於雙方的意願，您若不同意，可以不要簽，公司也無法強迫您簽，但簽了約就有一定的效力，必須遵守。另外，若認為公司不遵照勞動法規，可向勞工局申訴。以上若有未盡之處
您好，針對您的問題回覆如下:1、必須檢視合約條款，不能一概而論，倘若公司惡意拒絕將您提升職務，您仍然可以終止勞雇契約。2、違約金的部分，雖然沒有填寫，還是要看雙方的約定，因為此類契約不以書面為必要，書面只是證物之一。3、建議應該備妥契約書之後尋求正式諮詢，判斷應該如何救濟。(程序上應該向公司提出申訴，不服，可以向勞工局提出申訴)