我本身是小工程公司的負責人，因友人介紹一案公共工程，因此案屬結構補強之工程，所以都只是口頭上的單價，而沒有簽定正式合約，但我有叫營造廠制定合約，第一天進場施工時，因營造廠工地主任所施工圖有改更，後來都聽從營造廠的工務經理的方式施工，但都照經理所說的方式施工，每當業主，建築師來查驗時均不合格，導致我公司的工班很困擾，經我跟營造廠的經理談，問題施工工序錯不在我方公司，當時所約定的單價無法繼續施作，當然營造廠的經理就改用派工方式，委由營造廠經理指揮施工，而工程款改用以點工（以單價2500/人）施作，工程款發放工資，採每天現金支付，而之前的派工，先以二十萬支付，但還不足我更改單價後的支出，因為工程慣列，凡以派工或是點工方式，我方均不需提供五金器具，及員工的餐飲費用，這點時間都是我方公司所又出，而問題來了，我屬之工班，所施工都是聽照營造廠的方式施工，我也曾反應過，此方式，難施作又非常浪費材料，而品質又不好，也曾跟營造廠比經理更高階級的主管反應，均不被受用，就這樣一直聽從工務經理的方式施作，照經理方式施工就是無法通過業主的查驗，一直在修改，當中所延伸的出工數，很可觀，但我方反應無效，當營造廠更高階的主管，為何我請款工數都那麼多，我也都據實以報，當時那位高階主管就問我說，我全攬的單位為何，當時我也有報價了，但需採用我的施工工法，當時也跟高階主管口頭答應了，但我要照我方式施工時，營造廠的經理，一昧的不採我工法，一定要照經理方式施工，當我也跟高階主管反應，不採我工法，都不能用我承諾單價計價，當時高皆主管只說，要我全力幫忙施工，我也全力指派工班施工，連續一個月均無休息在趕工，剛開始的前半個月均付款正常（每天現金支付），可能營造廠負責人發現到了，我也莫名的被改用2400/人，領現但我沒答應，想說施工完在再一併跟五金及餐飲一起請款，但從那月中後，就開始付款不正常了，都是付一天欠兩天，當下我也一直在催款，而營造廠的經理都說下午公司會撥款，我連續問了六天被騙了六天，最終我施法再派工施作了，跟營造廠經理說我工資何時撥付，得到的答案是，那位經理也沒辦法公司不撥款，我也真無言，而我也跟營造廠總經理反應，我要請領所欠工資，但那位總經理，卻所我工班的素質差，進度很慢，當然我也說都是均照經理方式所施工，當中原因我也有提到原因，那位總經理只說他了解一下，就這樣過了兩天我也有派工，但都不在付工資了，我在怎催均不付我工資，只叫我先趕工，而我後來我也不在派工了，我也曾跟業主反應，業主也只說會了解再跟我說，但可恨的事，即然那位經理卻私低下跟我一個工班聯絡，私自沒我允許下進場施工，而工資都直接付給工班，那不就表明是要惡意不付我工程款了，我之前所請領都均有開立發票，請位各位律師，我該有何種方式要回我的工程款，但營造廠私自叫我工班進去施工，有何法律問題，因為很急，那工程款再不下來，我公司的資金就周轉有問題了‥
你好：可以提起給付工程款之訴訟，但訴訟程序曠日廢時，無法解決你的燃眉之急。另可以聲請調解，雙方協調如何解決目前遭遇之問題，亦可避免破壞彼此間之合作關係。若無法協調，導致公司資金出現狀況產生其他損害，可以請求給付遲延之損害賠償及。若有侵權行為之情形(直接與工人聯絡)，亦可依侵權行為損害賠償請求權主張權利
你好：對方可能會聲請調解委員會調解，你也可以主動聲請調解，對方之年籍資料可以向交通大隊詢問，若達成調解就可以解決紛爭。若無法調解，對方可能會提起侵權行為損害賠償訴訟，屆時要就是否有過失、過失是否導致損害及損害之範圍進行答辯，可以主張折舊，對方只能請求折舊後之金額