律師您好,我們公司有個專案委外建置(資訊系統)的案子, 已支付30%訂金, 但建置的時程與品質未如期如質, 整體驗收時(對方認為完成90%, 我們則認為只完成50%), 我方甚不滿意, 因此暫停專案進行, 經評估後決定不再往下進行.請問1.我們如何終止合約才能避免對方的干擾(從他們的立場來看, 或許認為應該收取部份尾款)2.對方在專案執行上的管理能力不足, 導致時程與品質不如預期, 我們是否能訴求合約失效謝謝!S.
有簽訂契約的話，原則上要以契約內的約定來處理更正、請款、驗收等事項，如果沒有簽訂契約，那以暇餐擔保和不完全給付的規定處理，來請求損害賠償、減少價金或是解除契約，承攬契約當然也可隨時終止契約，不過必須依照完成的部分給付酬金，可以使用的法律不少，就看具體狀況來主張最有利的，有其他問題的話
1. 只要在合夥契約上簽名，或是有其他證據可證明沒簽名的人當時也同意契約內容，都必須受合約內容拘束，除非合約條款有違背法律強行規定，這部分要看到契約才能判斷，否則不會因為沒拿到契約副本就無效。2. 既然有針對退夥結算方式約定，就必須依照契約約定方式進行結算。3. 退夥結算金錢應何時給付，就看契約有無約定，如無約定那在退夥確定時請求權就可行使，對方不給付，可寄發存證信函定期催告，仍不給付就起訴。有其他問題的話