สิ่งที่ควรพัฒนาในองค์กรกลับไม่ทำ ผู้บริหาร สปภ. โฟกัสเพื่อพัฒนาองค์กรไปในทางที่ดี วันๆ เอาแต่จะเล่นลูกน้อง หัวหน้าสถานี ก็อวยแต่ผู้บริหารสำนัก ทั้งที่ผู้ปฏิบัติงาน เป็นตัวขับเคลื่อนให้กับองค์กร ไม่เคยได้รับสวัสดิภาพในสิ่งที่ควรจะได้รับ แรกๆ คิดว่าจะดี พอผ่านไป เหมือนเดิมหรืออาจจะหนักกว่าเดิม รองสำนักฝ่ายบริหาร ก็เอาแต่จะเอาเปรียบ ตัวเองเคยมาบัญชาการหน้าเหตุบ้างหรือเปล่า เอาแต่จะสั่งการ ทราบๆ ทราบอยู่ไหนก่อน อยู่บ้าน เคยรับฟังเหตุผล ของผู้ปฏิบัติงานบ้างไหมครับท่าน คิดว่ามีอำนาจแล้ว ทำตัวเป็นศูนย์กลางจักรวาลมันไม่ถูกต้อง วันใดเกษียณไป ก็แค่ลุงธรรมดา แค่นั้น พอกันเลย ทั้งหัวหน้าสถานี ยันผู้บังคับบัญชา ทุกวันนี้ เกือบจะ 20 ปี สำนักป้องกัน ไม่พัฒนาไปถึงไหนเลย มัวแต่เล่นระเบียบเข้าเวร เปลี่ยนผู้บริหารก็จัดเวรใหม่อีก วนเวียนอยู่อย่างนี้ แล้ว หัวหน้าชุดปฏิบัติการในสถานี ไม่เคยคิดจะทำงานช่วยลูกน้องในชุดบ้างเลย บางสถานี