你是一名领域专家，对人才柔性流动这个概念非常了解，请给出详细的解释
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人才柔性流动是指打破传统的户籍、档案、身份等干部人事制度中的束缚，在不改变人才与其原单位隶属关系的前提下，经过协商，双向选择，来去自由，将人才以“长租短借”等灵活方式共享，以最大限度地利用人才价值，实现“智力流动”。
与以前的人才流动方式相比，柔性流动更强调了个人的来去自由和单位用人的独立自主。其目的在于实现人才与生产要素、工作岗位的最佳结合，做到人尽其才、才尽其用。#### 实施人才柔性流动的原因

1.从资源稀缺性角度考虑，柔性流动部分解决了人才结构性紧缺的矛盾。
中国虽是一个人力资源丰富的泱泱大国，但由于高级人才的培养成本高、难度大且历时长，因此处在高质量层次的人才并不多，再加上人才外流。现象的日益严重，企业能够觅得的贤才更显稀少。另外，随着知识经济时代的飞速发展，对于人才的要求也日渐提高，企业需要既有学历又有能力的高素质复合型人才，知识性失业正悄然扩张，这无疑更加剧了“知能兼备”人才的竞争激烈程度。柔性流动机制的运用，将人才置于一个开放的、可自由流动的大环境中，让人才跨越地域或职能的边界，能来去自由地为各类不同的企业服务，在一定程度上缓解了企业急需的人才难以引进的矛盾。
2.从成本角度考虑，降低了人才引进与使用中的交易性费用。
高级人才的知识含量越高，其身价也就越高。曾任中国微软公司总经理的吴士宏辞职后，立刻就有猎头公司开出年薪百万的天文数字欲将其招揽旗下。由此可见，随着人才在企业中所处地位的逐渐提升，人才引进的成本也呈水涨船高之势尤其是对于那些经济实力暂不雄厚的中小企业和亏损国有企业而言，这不啻为一笔巨额开支。而柔性流动机制因不必拘泥于人才的归宿，无须花大量的物力财力去解决人才的调动转档、配偶安置、子女人学、住房搬迁等一系列的问题.极大地节约了人才使用的交易成本
3从风险角度考虑，减少了人才流失的风险
根据马斯洛的需求层次理论，越是优秀的人才越有较高的自我实现需求，因此其流动意愿也就越高企业实施柔性流动策略，不再把人才死死地束缚在体制的牢笼中，而是在一定的条件下放飞人才，让人才尽显其能，从而较好地满足了人才自我实现的需求。而就人才自身而言，既然能来去自由地在企业外部流动，又可以保住在企业内部的职位，免去后顾之忧，也就没必要跳来跳去而无“栖身之地”了。这样一来，在人才柔性流动的良性循环机制驱动下，企业人才流失的风险自然大大减少。
4.从经济角度考虑，提高了人才使用的效率。
过去，企业在用人观念上采取“自给自足”的方式，造成人才结构不合理、使用效率低下的弊端柔性化的人才流动机制一方面能让暂时闲置的人才流动出去；另一方面又可将急需的人才高薪“暂惜”进来，让每一位人才都能在最合适的位置发挥其效用，从而极大地提高了人才使用的效率与此同时，各类专业人才通过在不同的地区、单位和部门的相互交流，有助于互相启发、兼收并蓄，在知识技能和经验等方面有所提升，从而使人才本身的工作绩效也有一定的提高。
5.从收益角度考虑，实现了企业双赢的目的。
人才的柔性流动，无论是用人单位，还是惜人单位都能从中受益。用人单位将人才高薪聘来，委以重任，令外借人才在心理上产生受重视的感觉，正所谓“士为知己者死”，必然会竭尽全力投人工作，不负企业重金礼贤的期望；而对企业原有人才来讲，既能从切磋探讨中为自己“充电”，又不必担心外借人才会对自己的职位产生威胁。如此一来，双方合作和谐愉快，企业成为最终受益者。而借人单位将人才外借出去，一则是给人才创造了一个更为广阔的舞台来接收新知识、新技术，在被其他企业利用的同时也吸收了别人所掌握的精华，为企业带来隐性收益；二则作为人才外借的条件，企业也能直接从中获得一定的收益和好处。由此可见，柔性化的人才流动有助于企业实现双赢的目标，何乐而不为呢?
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