美国葛雷森公司的总经理阿瑟•戈登在察看最新的销售情况汇总时，有消息提醒他接收新邮件，他打开一看，原来是自己公司的商业顾问某情报公司发来的。邮件中列出了一串中国企业名称，然后解释道：以上企业是在1998年中国中央电视台赈灾募捐晚会上举了牌子而未捐款的企业，其中有三家是贵公司的代理商或合作企业。据此，作为顾问公司，我们建议葛雷森取消这些中国企业的代理权，有合作协议的也应尽快终止。对于这个提醒，阿瑟•戈登只是淡淡笑了笑，他认为对方未免太小题大作了。但是随后，他的表情又慢慢地严肃起来，他想到一个问题：就是这家情报公司，曾在20世纪50年代美军登陆釜山时向美国政府提供过“中国会出兵朝鲜”的研究报告，为此，杜鲁门政府曾付给它75万美元的咨询费用。既然有这样一个“前科”，那么它今天的研究成果就不应该被小觑。正当阿瑟犹豫不决时，这家情报公司的总经理打来了电话，他这样说：“我们只是提建议，绝对不想干预葛雷森的正常营销，因此最后的决定权归您。不过，我们必须对您每年付给我们的50万美元顾问费负责。”这个故事最后的结局怎样，阿瑟是否采纳了这家情报公司的建议，我们都无法推知。但从这个小小的建议中，我们却能深味出另一种提醒：现代社会已经步入了一个信誉时代，倘若有谁敢对这一点毫不在意，最后吃亏的必然不会是别人。而且，就算你只是偶尔露了一点苗头，也是会被察觉的，因为天下不存在不透风的墙。大道理信誉是企业的第一生命力，如果经营者把这一点从理念中挖去，那么等待他的必然是全盘皆输的命运。因为欺骗他人会成为一种习惯，而受骗却永远不会成为习惯。