一个城里男孩key移居到了乡下，从一个农民那里花100美元买了一头驴，这个农民同意第二天把驴带来给他。第二天这个农民来找K，说：“对不起，小伙子，我有一个坏消息要告诉你：那头驴死了”K回答：“好吧，你把钱还给我就行了”农民说；“不行，我不能把钱还给你，我已经把钱给花掉了”K说：“OK，那你就把那头死驴给我吧”农民很纳闷：“你要那头死驴干吗？”K说：“我可以用那头死驴作为抽奖的奖品”农民叫了起来：“你不可能把一头死驴作为抽奖奖品，没有人会要他的”K回答：“别担心，看我的。你不告诉任何人这头驴是死的就行了”一个月后，农民遇到了K，农民问他：“那头死驴后来怎么样了？”K说：“我举办了一次幸运抽奖，并把那头死驴作为奖品，我卖出了500张票，每张2块钱，就这样我赚了900块钱”农民好奇地问：“难道没有人对此表示不满？”K回答：“只有那个中奖的人表示不满，所以我把他买票的钱还给了他”许多年后，长大了的K成为了安然公司的总裁。K说：“我举办了一次幸运抽奖，并把那头死驴作为奖品，我卖出了500张票，每张2块钱，就这样我赚了900块钱。那个中奖的人表示不满，所以我把他买票的钱还给了他”。在企业经营管理中，管理者也是决策者，一个决策的好坏，直接关系到执行的效果。重大的决策，还会产生全局性的影响。决策可以让一堆废物变成宝，可以化腐朽为神奇，可以让企业走出困境。