给出五个适当管理远程团队的技巧。
1. 清晰、频繁地沟通 - 即使远程工作者很少可以亲自见面，但清晰、频繁的沟通对于管理远程团队仍然至关重要。
2.设定目标和期望-通过设定明确的目标和期望，确保团队成员每天知道他们应该做什么。
3.跟踪进度-通过跟踪绩效，确保远程工作者仍在完成任务和项目。
4. 鼓励合作 - 强调协作和团队合作，确保每个人都感到联系和参与。
5.明智地利用技术 - 利用像视频会议和其他协作工具这样的技术将团队聚集在一起。