描述一次你不得不与一个困难的人共事的经历
我曾经与一个难以相处的同事密切合作。尽管这个人具备了工作所需的所有技能，但他总是无法按时完成任务，忽视团队的决定，并且对每个人的态度都带有轻蔑的口吻。我需要找到一种方法，在不制造敌对环境的情况下完成必要的工作，所以我开始实施官方的跟踪系统来记录进展，并让每个人对自己的工作负责。我也与这个人坦率地交谈，解释了保持进度和尊重团队决定的重要性。随着时间的推移，这个人开始更好地理解我们的期望，并显著改进了他们的工作行为。