描述三种估计组织培训计划效果的不同方法。
估计组织培训计划效果的三种不同方法包括前后培训调查、观察员工的工作表现以及比较实际表现与培训目标。前后调查可以用来比较培训计划前后员工的知识和态度，并且可以提供有关培训计划以及组织其他方面的见解。观察员工的工作表现可以帮助确定培训计划内容是否在工作中应用，并且它是否对绩效产生了有形的影响。将实际表现与培训目标进行比较可以提供培训计划进展的实时反馈，并可用于确定潜在的改进领域。