這篇文章的總結:  一位有激進思想的有抱負的外國經理遇到了一個穩定的,自負的更衣室, 聽起來熟悉嗎? 對於彼得·勞威爾來說, 在去年夏天任命羅尼·迪拉為凱爾特人隊主<unk>的警告訊號, 對於伊布羅克斯俱樂部的球迷來說, 凱爾特人經理羅尼·迪拉 (左) 和執行長彼得·勞威爾在凱爾特人公園推出了新的服裝交易. 在艱難的開始之後, Deila 開始在 Parkhead 扭轉局面. 畢竟,這位教練不僅為里昂一級聯賽俱樂部帶來了連續三次冠軍, 如果Le Guen能把他的"我不知道什麼"一點滴落到伊布羅克斯的水中, 無論如何,這就是理論. 然而,到明年1月4日, 法國人已經成為歷史, 雖然勒古恩的短暫任期是災難性的,但到今天, 快速推進八年到本賽季的開始, 在城市的另一半, 雖然斯特羅姆斯戈德塞特在足球食物鏈上比里昂低得多,但戴拉作為經理仍然擁有聯賽冠軍的血統. 就像Le Guen面臨著長期使用Alex McLeish方法的小隊的阻力一樣, 挪威人的大部分方法必然會與Neil Lennon領導下<unk>壯成長的小隊發生衝突. 當國內的逆轉開始與歐洲的投降交織在一起時,
前里昂老闆保羅·勒古恩在2006年來到流浪者隊, 法國人在2007年1月被解僱在伊布羅克斯的災難性任期後. 凱爾特人的首席彼得·勞威爾 (Peter Lawwell) 在挪威人從艱難的開始中恢復過來後,