這篇文章的總結:  似乎每次世界盃結束後, 一位接近英格蘭板球頂級的球員都會被解僱. 無論是<unk>肯·弗萊切爾,大衛·勞埃德, 不管是誰, 波爾·唐頓只是最新的一名受害者. 現在是時候我們看看英格蘭板球的整體結構以及我們為什麼不能培養足以在國際一天比賽中取得成功的板球運動員. 保羅·唐頓已經辭去英格蘭和威爾士板球局的總經理職務. 穆爾斯 (從左到右), 唐頓和英格蘭隊長阿拉斯泰爾庫克在新聞釋出會上. 如果英格蘭再次參加限局板球比賽, 沒有錯誤, 解僱保羅·唐頓並不意味著一些魔杖已經揮舞, 存在著深層次的系統性問題. 現在很多選手和教練都是老牌的, 這些來自不同時代的球員對各種情況的反應十分緩慢. 唐頓 (左) 和彼得·摩爾斯 (右) 在洛德的板球場的新聞釋出會上. 在英格蘭隊在世界盃的可恥表現之後, 甚至連阿萊斯特·庫克被解僱為一天的隊長也是一件緩慢而漫長的事情. 他們應該早點採取行動. 我們的板球體系似乎害怕反派球員, 對於凱文·彼得森來說, 仍然有太多不良關係, 納塞爾·侯賽因認為庫克被解僱是一天的隊長是一個緩慢而漫長的...
納塞爾·侯賽因認為現在是時候看看英格蘭板球的結構了. 侯賽因認為保羅·唐頓只是最後一個被指責的受害者. 他覺得這個系統已經破碎了, 迫切需要注意和修復. 艾斯特·庫克的解僱表明我們對問題反應遲緩.