有哪些現代公司利用網路效應的力量?
Context:在經濟學中,網路效應 (也稱為網路外部性或需求側規模經濟) 是一種現象,使用者從商品或服務中獲得的價值或實用性取決於相容產品的使用者數量. 網路效應通常是積極的,導致一個特定的使用者從產品中獲得更多的價值,因為更多的使用者加入同一網路. 一個新使用者採用產品可以分為兩種效應:增加所有其他使用者的價值 ("總效應"),以及增強其他非使用者使用產品的動機 ("邊際效應").  網路效應可以是直接的或間接的. 當某個特定使用者的實用性隨著同一個產品或技術的其他使用者數量增加而增加時,直接網路效應就會產生,這意味著不同使用者採用產品是互補的. 這一影響與與價格相關的影響分開,例如,隨著更多的使用者加入,價格下降對現有使用者帶來的好處. 直接網路效應可以在社交網路服務中看到,包括Twitter,Facebook,Airbnb,Uber和LinkedIn;電話等電信裝置;以及MSN,AIM或QQ等即時通訊服務. 間接 (或跨集團) 網路效應發生在"至少有兩個相互依賴的不同客戶群體,至少一個群體的效用隨著其他群體的增長而增長"時. 例如,隨著相容軟體的增長,硬體對消費者可能變得更有價值.  網路效應通常被誤認為是規模經濟,這種經濟描述的是生產單位總量相對平均生產成本的下降. 規模經濟在製造業等傳統行業中是常見的現象,而網路效應在新經濟行業,特別是資訊和通訊技術中最為普遍. 網路效應是規模經濟的需求側對應物,因為它們通過增加客戶支付付款的意願而不是降低供應商的平均成本來發揮作用.  在達到臨界質量時,可能會產生一場"潮流效應". 隨著網路的價值逐漸增加, 更多的人被激勵去採用, 多重平衡和市場<unk>斷是網路效應的兩個主要潛在結果. 消費者期望是決定結果的關鍵.
現代公司利用網路效應的力量的例子包括社交網路服務,如:TikTok,Youtube,Twitter,Instagram,Facebook,Airbnb,Uber和LinkedIn.