如何最好地定義資料和人工智慧戰略?
將您的業務和數字戰略轉化為資料和人工智慧願景和戰略, 突出最大的機會領域優化您的當前業務以及利用人工智慧和資料的新創新業務.  確定您希望使用資料和人工智慧的業務流程 (產品開發,生產,銷售和營銷,供應鏈,定價,人力資源,金融等).  瞭解您的資料和人工智慧能力的當前狀態.  描述資料和人工智慧功能已部署後您的業務流程的目標狀態.  定義新的資料驅動的業務和產品想法.  定義你的執行路線圖,包括投資.  通過建立自己的人工智慧操作手冊, 執行第一個資料和人工智慧用例, 目標是生產準備.  自動化和擴大運營