給我一個具有使命宣告的商業模式的例子.
任務宣告:  通過改善客戶體驗,高效運營和可靠的服務來改變運輸行業, 以成本效益和最小的環境影響.  這對Uber來說是一個很好的使命宣告, 我們也希望明確公司的北極星,  優步的商業模式:  價值提議:  優步的價值支柱是通過客戶的網際網路訂單提供運輸服務. 客戶通過移動應用程式訂購運輸服務,並獲得訂單狀態的即時或實時更新. 這與目前的計程車模式有很大不同,客戶必須在機場或計程車站排隊等待計程車. 現有的計程車模式對客戶來說是糟糕的體驗,  活動,資源和能力:  優步在這種商業模式中的關鍵活動是通過計算機演算法將乘客和司機連線到一個特定位置的需求基礎上,並通過移動應用程式為司機和乘客提供服務.  需要計算資源和工程師來構建演算法. 此外,Uber還需要為每個市場,國家和城市開發吸引司機和乘客到其平臺的功能.  收入模式:  在這種模式下,Uber客戶將支付每次租<unk>費用,其中包括運輸費,司機的勞動費和司機的汽車維護費,包括汽油和汽車執行和維護費,以及Uber的小佣金,這將是公司的收入. 每次乘車,Uber預計將獲得3%的基本計程車佣金. 像Uber-X這樣的頂級服務可能會獲得高達10%的佣金.  企業的範圍:  這種商業模式的主要客戶群體是擁有智慧手機和網際網路服務的千<unk>一代.    這種商業模式的水平範圍可以大大擴充套件到不同的產品. 優步可以從標準的計程車服務開始, 優步還可以分支到鄰近的行業,如食品配送與優步吃和貨物配送與優步貨物.    這項業務的目標是開發內部需求演算法, 優步沒有打算僱傭司機. 相反,它將以每次乘車的基礎租<unk>/簽訂合同,並向司機支付合同費用. 相比之下,計算和其他IT基礎設施服務將在亞馬遜網路服務或微軟Azure等服務上租<unk>/租<unk>. 這將使Uber能夠在各種市場上迅速行動, 同時保護其智慧財產權,