告訴我瑞士銀行UBS的合併歷史
Context:瑞士銀行公司是一家位於瑞士的瑞士投資銀行和金融服務公司. 在合併之前,該銀行是瑞士第三大銀行,資產超過3000億瑞士法郎,股權為117億瑞士法郎.  在整個90年代,瑞士銀行參與了一項大規模的增長計劃,將其重點從傳統商業銀行轉向投資銀行,以與其更大的瑞士競爭對手瑞士信貸相匹敵. 作為這一戰略的一部分,SBC在20世紀90年代中期收購了美國投資銀行Dillon Read & Co.以及倫敦商業銀行S.G.Warburg. 此外,SBC還收購了位於芝加哥的布林森合夥人和奧康納合夥人. 這些收購構成了全球投資銀行業務的基礎.  1998年,瑞士銀行與瑞士聯合銀行合併,形成了歐洲最大的銀行和世界第二大銀行 - - 瑞士銀行. 該公司的標誌是三個鑰匙,象徵著"信任,安全和謹慎",在1998年合併後被UBS採用. 雖然兩家銀行的合併被認為是平等的合併,但很快就顯而易見,從管理層的角度來看,是SBC購買了瑞士銀行,因為近80%的高階管理職位由瑞士銀行傳統專業人員擔任. 如今,曾經的SBC是UBS許多業務的核心,特別是UBS投資銀行.
瑞士銀行公司是一家位於瑞士的瑞士投資銀行和金融服務公司. 在合併之前,該銀行是瑞士第三大銀行,資產超過3000億瑞士法郎,股權為117億瑞士法郎.  在整個90年代,瑞士銀行參與了一項大規模的增長計劃,將其重點從傳統商業銀行轉向投資銀行,以與其更大的瑞士競爭對手瑞士信貸相匹敵. 作為這一戰略的一部分,SBC在20世紀90年代中期收購了美國投資銀行Dillon Read & Co.以及倫敦商業銀行S.G.Warburg. 此外,SBC還收購了位於芝加哥的布林森合夥人和奧康納合夥人. 這些收購構成了全球投資銀行業務的基礎.  1998年,瑞士銀行與瑞士聯合銀行合併,形成了歐洲最大的銀行和世界第二大銀行 - - 瑞士銀行. 該公司的標誌是三個鑰匙,象徵著"信任,安全和謹慎",在1998年合併後被UBS採用. 雖然兩家銀行的合併被認為是平等的合併,但很快就顯而易見,從管理層的角度來看,是SBC購買了瑞士銀行,因為近80%的高階管理職位由瑞士銀行傳統專業人員擔任. 如今,曾經的SBC是UBS許多業務的核心,特別是UBS投資銀行.