企業界的不道德行為有哪些? 用一個例子說明.
波音737 MAX   波音是一家美國跨國公司,生產飛機,軍事裝備,火箭,導彈和電信裝置. 波音737系列飛機是世界上最受歡迎的商用飛機. 在2019年3月和2020年12月,屬於衣索比亞和獅子航空的波音737 Max商用飛機<unk>毀,導致737 Max飛機停飛. 這些事件引發了波音的危機.  波音737 Max的危機是組織表現出一系列不道德行為的典型例子,  有動機的失明  對於參與737 Max飛機設計的人來說, 波音公司首席技術試驗飛行員戴維·福克納 (David Forkner) 發現飛機的MCAS (機動特性增強系統) 行為不規律. 儘管存在著嚴重的MCAS,但戴維後來敦促FAA (聯邦航空管理局) 從737 Max的使用說明書中刪除MCAS. 波音管理層沒有忽視戴維·福克納和其他錯誤,  間接失明  美國航空管理局也有很多問題. 在兩架飛機<unk>毀前幾個月, 波音公司已經知道了這些問題, 並推遲向美國聯邦航空局提交飛行資料. 儘管FAA發出警告, 美國航空局的間接盲目行為加劇了危機.  滑坡情況  波音公司正處於一個滑坡上, 下降的螺旋繼續大衛福克納要求FAA從飛機使用說明書中刪除MCAS的提及. 另一位試飛機員古斯塔夫森聲稱戴維·福克納沒有透露他的情況.  過高估值結果  波音公司根本沒有意識到即將到來的危機, 在每一個階段,  建議  波音公司的管理人員必須實施消除利益衝突的流程. 例如,當大衛·福克納捕捉到MCAS的不穩定行為時, 嚴格的捕獲測試資料的過程和資料必須向治理委員會公佈以解決任何利益衝突.  同樣,對於FAA相關的交易和互動,治理委員會必須監督交易是否可能引發不道德行為,並對其影響負責.  波音公司的治理委員會必須不斷監測微不足道的道德違法行為, 並立即解決這些問題. 它必須檢查"好"和"壞"的決策及其道德含義.