在兩個段落中總結顛覆性創新
Context:顛覆性創新是建立新市場和價值網路或進入現有市場的底部,並最終取代已建立的市場領先公司,產品和聯盟的創新.這一概念是由美國學者克萊頓·克里斯<unk>森和他的合作者開發的,並被稱為21世紀初最有影響力的商業理念.  顛覆性創新往往是由外界人士和創業者建立的, 而不是現有市場領先的公司. 市場領先者的商業環境不允許他們在創新剛剛出現時追求顛覆性創新,因為它們一開始是不夠<unk>利的,而且因為它們的發展可能會從維持創新中奪走稀缺的資源.
在商業理論中,顛覆性創新是建立新市場和價值網路或進入現有市場的底部,並最終取代已建立的市場領先公司,產品和聯盟的創新. 該概念由美國學者克萊頓·克里斯<unk>森及其合作者於1995年開始開發,並被認為是21世紀初最有影響力的商業理念. <unk>靈飛,達順王和詹姆斯·埃文斯將這一術語概括為1954年至2014年期間超過6500萬篇論文,專利和軟體產品中的顛覆性科學和技術進步. 他們的作品在2019年2月的"自然"雜誌的封面上亮相,並被列入2019年Altmetric 100最受討論的作品之一.  不是所有的創新都是顛覆性的, 例如,19世紀末的第一輛汽車並不是一個顛覆性的創新,因為早期的汽車是昂貴的奢<unk>品,並沒有擾亂馬車市場. 運輸市場基本上保持完整,直到1908年便宜的福特T型車首次亮相. 大量生產的汽車是一個顛覆性的創新, 因為它改變了交通市場,  顛覆性創新往往是由外界人士和創業者建立的, 而不是現有的市場領先公司. 市場領先者的商業環境不允許他們一旦出現,就追求顛覆性創新,因為它們一開始是不夠<unk>利的,而且它們的發展可能會從維持創新 (需要在當前競爭中競爭) 中奪取稀缺的資源. 小團隊比大團隊更有可能創造顛覆性的創新. 一個顛覆性過程的發展可能比傳統方法需要更長的時間,並且與之相關的風險比其他更多的增量,架構或進化形式的創新更高,但一旦它在市場上部署,它就會更快地<unk>透並對已建立的市場產生更大的影響.