鑑於這段關於"五個為什麼"技術的歷史的參考段落, 問"五個為什麼"的最初意圖是什麼?
Context:這種技術最初由Sakichi Toyoda開發,並在豐田汽車公司的製造方法發展過程中使用. 它是解決問題培訓的關鍵組成部分,作為進入豐田生產系統的一部分. 豐田生產系統的設計者,泰<unk>·<unk>諾 (Taiichi Ohno) 描述五個為什麼的方法是"豐田科學方法的基礎, 這種工具已經在豐田之外得到廣泛的應用,現在在Kaizen,精益製造,精益建築和六西格瑪中使用. 五個為什麼最初是為了瞭解為什麼需要新的產品特性或製造技術而開發的,而不是為了根源原因分析.
問"五個為什麼"的最初目的是瞭解為什麼豐田的製造實踐需要新的產品特性或製造技術.