如何描述羅伯特·盧恩的領導力?
Context:盧恩於1950年升為中尉,並於1955年至1957年參加瑞典皇家陸軍士官學院,並於1956年在德國,比利時和荷蘭進行軍事研究. 他於1960年成為軍總司令隊的隊長, 盧恩於1961年在挪威進行軍事研究.  在1965年, 盧恩在塞普勒斯的瑞典大隊服役, 他於1968年被提升為總司令隊中校,並於1970年在Göta救生衛隊 (P1) 服役. 在1972年, 盧恩被提升為總統軍團的上校, 在1975年至1977年, 他擔任赫爾辛格連隊 (I 14) 和蓋夫勒堡防守區 (Gävleborgs försvarsområde, Fo 49) 的代理連隊指揮官. 盧恩在1979年被提升為少將,並被任命為陸軍總長和總統軍團的首長.  他是軍長, 在所謂的財政框架內, 他對工作人員的書面指令是用好筆記的. 他們表達他對軍隊戰爭組織品質的持久興趣. 盧恩與工作人員的互動, 他輕鬆的領導風格創造了良好的氛圍, 盧恩於1983年10月1日起擔任國防部長.  盧恩在國防部長的身分上對國防部進行了根本性的改變. 他讓軍人接受他們是屬於軍隊的, 這對國土衛隊來說是革命性的, 訓練包括所有士兵需要具備的要素. 他也確保各個隊伍擁有更重的武器, 盧恩也掌握了指揮官的高等教育, 並引入了巡迴國土衛隊指揮官的高等教育, 在1988年3月1日退休之前,
這樣的領導方式最終創造了良好的氛圍,