給我寫一個關於即將舉行的全員會議的劇本, 講述我們的IPO前景,
最近,我收到了很多關於潛在的IPO的問題. 我今天想回答這些問題, 談談我們作為一家公司如何向前發展.  幾年來,我們一直分享我們的願望之一是建立一個非常成功的上市公司. 每個人都有自己的角色來幫助我們實現目標,為客戶提供服務,並發展業務,  在高增長的旅程中, 但隨著公司對潛在的IPO變得越來越認真, 這可能與直覺背道而<unk>, 但原因是: 對於公司在即將成為上市公司時可以和不能說的公司成長和計劃, 有重要的監管限制. 如果您不遵守這些規則, 後果可能會很嚴重, 如果證券交易委員會認為我們不適當地推廣了上市, 這顯然是我們想要避免的情況,  即使是這樣的語言"我們應該能夠在未來上市"是模糊的. 我們需要確保我們不會做出承諾, 否則監管機構可能會迫使我們推遲計劃.  我將分享一些關於我們需要如何與潛在的IPO相關的溝通的最新訊息:  為了在未來的某個時刻保持IPO的能力, 執行團隊和我將不會在All Hands或其他公司溝通中分享我們IPO的具體細節或時間. 我們也不會分享我們市場估值的最新情況.  招聘經理和招聘人員不應該與候選人明確談論IPO或我們的收入增長. 我們如何創新,為客戶帶來價值以及我們有多棒的團隊.  我們不能與公開市場投資者或金融記者就某些主題進行交流. 這意味著如果金融分析師,研究分析師或記者聯絡你,  我們也不能在社交媒體或與朋友和家人談論潛在的IPO. 你已經明白了.  我知道這對我們來說是不同的. 我們一直是一個透明的公司,希望這種變化是短期的. 但這是一項重要任務,  我們都有不同的重要角色, 我們所能做的最重要的事情是繼續為客戶提供服務,