В рамках этого процесса планирования, основанного на оценке степени риска, УРАР приняло ряд мер, которые включали: а) организацию консультаций с Исполнительным директором, заместителем Исполнительного директора и директором глобальных операций и другими ключевыми сотрудниками организации; b) проведение анализа проводимой перестройки ЮНОПС и тенденций в практической деятельности, включая последние решения Исполнительного совета; c) установление приоритетов на основе решений, принятых на посвященном планированию совещанию в УРАР в декабре 2004 года; и d) выработку методологии для выявления и оценки факторов риска, таких, как ход осуществления или объемы деятельности, кадровые ресурсы, местонахождение, результаты и даты предыдущих ревизий, характер деятельности.
审查处采取了一些行动，其中包括：(a) 组织同执行主任、 副执行主任以及全球业务主任和该组织的其他重要官员的协商；(b) 分析项目厅正在进行的改组和业务趋势，其中包括执行局最近的决定；(c) 逐项列举2004年12月审查处管理规划会议期间确定的优先事项；(d) 开发查明和衡量诸如交付或业务量、工作人员数量、单位地点、以前的审计的成果和日期以及业务性质等风险因素的一种方法。