Эта ситуация контрастирует с практикой других учреждений, основанных на применении знаний, в которых налажены регулярные механизмы обогащения знаний для улучшения показателей работы, например, создано общее рабочее место, где сотрудники могут помещать срочные запросы на получение знаний, которые они могут затем применять для решения неотложных проблем.
其他知识型机构与这种情况相反，它们的做法是建立正规机制，以便利用知识来提高业绩，例如创立共同工作空间，供工作人员发布紧急请求，寻找能够立即用来解决问题的知识。