15. На нормативном этапе должен быть проведен анализ разрыва в уровнях квалификации персонала, разработаны &quot; дорожная карта &quot; для нового проектного цикла, а также форматы и шаблоны, создание которых признано необходимым согласно результатам этапа диагностики (например, концепция проекта, проектный документ и т. д.). Должны быть определены руководящие принципы разработки проекта с использованием логической структуры в качестве средства проектирования, формат для введения в действие проектного документа, который будет включать систему мониторинга, используемую как одно из средств управления; процесс оценки должен быть включен в качестве неотъемлемой части разработки проекта; должны быть также подготовлены учебные материалы для сотрудников штаб-квартиры и персонала на местах, которые позволят им применить на практике выводы и результаты нормативного этапа.
15. 规范期的关键成果是：一项技能差距分析；一张新项目周期的路线图；作为诊断期成果认为必要的格式和模版（即项目建议、项目文件等）;怎样利用逻辑框架作为设计工具来开发项目的指导方针；实施项目文件的格式，该格式将包括一个将用作为一项管理工具的监测系统； 将评估工作列为项目开发的一个组成部分；以及为总部和外地工作人员提供的培训材料，使他们能将规范期的产出和成果付诸实践。