Эти предложения включали структуру руководства на основе Совместной оперативно-координационной группы, анализ расходоэффективности и стратегию работы с заинтересованными сторонами и связи с ними.
他们的建议包括：针对联合业务和协调小组建立一个管理结构，进行一项成本效益分析、以及制订一项利益攸关方管理和交流战略。