Одним из альтернативных подходов могло бы быть проведение обзора один раз за четырехгодичный период, что совпадало бы с циклом ССП, на протяжении которого наиболее вероятно происхождение каких-либо крупных структурных изменений и последующих преобразований структуры расходов.
另一种办法是每四年审查一次，与中期战略计划周期同步进行，因为届时很可能对结构作出重大调整并因此对费用结构进行修改。