Теперь для организационных подразделений устанавливаются целевые показатели по поступлениям и расходам, соблюдение которых контролируется путем предоставления ежемесячных отчетов руководству, а прогресс в оказании услуг по портфелю проектов контролируется путем ежемесячной оценки портфеля.
通过每月管理报告确定和监测了按组织单位分列的收支指标，并通过每月业务组合审查对业务项目组合下的服务执行进度进行监测。