Кроме того, в документе изложены основные стратегии ПРООН в области управления, призванные решить системные и повторяющиеся проблемы, выявленные как внутренними, так и внешними ревизорами. Эти стратегии охватывают проводимую работу по созданию системы управления общеорганизационными рисками, &lt; &lt; введение в действие &gt; &gt; механизма обеспечения подотчетности руководителей (включая механизмы обеспечения подотчетности по вопросам ревизии), инвестиции в программу профессиональной аттестации сотрудников по проектам, закупкам, людским ресурсам и финансам и принятие ряда управленческих мер по решению проблемы эффективности деятельности отделений и качества национального исполнения (НИ).
此外，本文件还概述了开发署为处理在内部和外聘审计中提出的系统性和经常性审计问题而制订的重大管理战略，包括当前在以下方面开展的工作：机构风险管理系统，实施管理问责框架(包括审计事项问责框架)，投资制订针对项目、采购、人力资源及财务工作人员的专业证书方案，以及创建若干针对办事处业绩和国家执行(NEX)质量的管理战略。