Этот подход не имеет смысла, и с учетом того, что Организация Объединенных Наций занимается финансовыми аспектами миротворческой деятельности особым образом, через специализированные подразделения, такие как Отдел финансирования операций по поддержанию мира, ей следует также рассмотреть вопрос о соответствующем подходе к управлению людскими ресурсами в случае сотрудников миссий по поддержанию мира: это означает, в частности, что цикл ЭССА должен быть адаптирован к потребностям ОПМ, а не наоборот.
这样做是毫无意义的。 鉴于联合国通过专门的单位，如维和经费筹措司，具体地处理维持和平的财务问题，因此它也应考虑以相应的方式处理维持和平职员的人力资源管理，即考绩周期应适应维和行动的需要，而不是倒过来。