В одной крупной организации наличие реального видения и поддержка решающей роли процесса обмена знаниями со стороны руководства, а также ожидаемая практика систематического обмена знаниями между сотрудниками оказали сильное воздействие на поведение сотрудников.
在一个大型机构内，领导层能够清晰地看到和认可知识共享的关键作用，并且期望员工系统地分享其知识，这极大地影响了员工的行为。