4. Управление служб внутреннего надзора использовало следующие восемь методов оценки: 1) самообследование 26 департаментов/программ Секретариата; 2) самообследование неслучайной выборки из 51 отдела/подпрограмм, работа которых связана с ЦРДТ; 3) 48 бесед с сотрудниками из всех 26 программ Секретариата, ПРООН, ЮНФПА, ЮНИСЕФ, Канцелярии Группы Организации Объединенных Наций по вопросам развития (ГООНВР), Секретариата Координационного совета руководителей системы Организации Объединенных Наций (КСР), Колледжа персонала Организации Объединенных Наций, Всемирного банка, ЮСАИД и Проекта тысячелетия; 4) определение базовых критериев передовых практических методов обмена знаниями; 5) анализ программных данных, имеющихся в Комплексной информационной системе контроля и документации (ИМДИС) и Системе служебной аттестации (ЭССА); 6) оценка трех разных видов сетей знаний; 7) обзор инструментов и механизмов обмена знаниями; и 8) административный обзор соответствующей литературы.
4. 内部监督事务厅采用如下八个评价方法： ⑴ 秘书处26个部/方案自行开展调查； ⑵ 51个致力于千年发展目标的司/次级方案自行开展调查； ⑶ 与秘书处全部26个方案、开发计划署、人口基金、儿童基金会、联合国发展集团（联发集团）办公室、联合国系统行政首长协调理事会（行政首长协调会）秘书处、联合国职员学院、世界银行、美援署以及千年项目的工作人员进行48次面谈；⑷ 确立知识共享好做法的基准； ⑸ 分析综合监测和文件信息系统(监文信息系统)和考绩制度中的方案数据；⑹ 评估三个不同的知识网络；⑺ 审查知识共享工具和机制； ⑻ 对相关文献的案头审查。