110. À des fins d &apos; organisation et de programmation, le cadre établit une distinction entre &quot; planification &quot; , &quot; mise en valeur &quot; et &quot; utilisation &quot; des ressources humaines. Par &quot; planification &quot; des ressources humaines, on entend la prévision, à un niveau quelconque du système (régional ou local), des besoins concernant l &apos; acquisition et l &apos; application de connaissances et de compétences et la programmation des interventions nécessaires pour répondre à ces besoins. La &quot; mise en valeur &quot; des ressources humaines désigne les possibilités offertes aux membres d &apos; une société donnée d &apos; acquérir des connaissances, des compétences et un comportement qui leur permettent d &apos; être mieux à même de contribuer à l &apos; amélioration de leur niveau de vie.
110. В этой основе для целей разработки политики и программ проводятся различия между &quot; планированием &quot; , &quot; развитием &quot; и &quot; использованием &quot; людских ресурсов. &quot; Планирование &quot; людских ресурсов предполагает заблаговременный учет на любом уровне (от регионального до местного) потребностей в приобретении/применении профессиональных навыков и знаний, а также процесс разработки мероприятий для удовлетворения этих потребностей. &quot; Развитие &quot; людских ресурсов предусматривает создание возможностей для приобретения знаний и профессиональных навыков и выработку соответствующего сознания у членов общества, с тем чтобы они могли более эффективно содействовать повышению уровня жизни.