Las dificultades pueden deberse a que el grado de mejoramiento, especialmente para pasar a eslabones que añadan más valor a la cadena (por ejemplo la comercialización o el diseño), a menudo depende en gran medida de la forma y el grado de gestión de la cadena.
Здесь могут возникать и определенные трудности, поскольку масштабы совершенствования, особенно когда речь идет о переходе в другие звенья производственно-сбытовой цепи, где создается больше добавленной стоимости (например, маркетинг или проектирование), зачастую сильно зависят от того, каким образом и насколько централизованно осуществляется управление работой цепи.