وفي نهاية عام ١٩٩٥، كان قد تم تحديد السمات اﻷساسية لﻻستراتيجية، وهي: )أ( وظيفة الموارد البشرية المتمثلة في شراكة عملية كاملة في سياق تنفيذ المهمة اﻻستراتيجية لليونيسيف وفي وضع الخطة المتوسطة اﻷجل واستراتيجيات البرامج؛ و )ب( تحديد القدرات اﻷساسية التي تعتبرها الفئات الرئيسية التي تستهدفها اليونيسيف أكبر قيمة من غيرها ﻻ سيما كفاءات الموارد البشرية؛ و )ج( العمل الجماعي والنهج الجماعية فضﻻ عن المعايير واﻷدوات الﻻزمة للمكاتب الميدانية والوحدات التشغيلية اﻷخرى ﻹجراء تقييم ذاتي ﻷدائها في مجال إدارة الموارد البشرية؛ و )د( تنفيذ اﻻستراتيجية مقرونا بتوفير إمكانيات الوصول الكامل إلى المعلومات والموارد ذات الصلة، مثل قاعدة بيانات الموارد البشرية، وعرض أمثلة ﻷفضل الممارسات في مجال الموارد البشرية، وتوفير التدريب المﻻئم.
A fines de 1995 se habían definido las características fundamentales de la estrategia, a saber: a) una función de recursos humanos correspondiente a una colaboración plena en la ejecución de la misión estratégica del UNICEF y la elaboración del plan de mediano plazo y las estrategias de programas; b) definición de las capacidades fundamentales que más valoran los principales destinatarios de las actividades del UNICEF, especialmente en lo que se refiere a recursos humanos; c) trabajo de equipo y enfoques de equipo, así como normas e instrumentos para que las oficinas de los países y otras dependencias operacionales efectúen su propia evaluación de su actuación en materia de gestión de los recursos humanos; y d) aplicación de la estrategia con pleno acceso a la información y los recursos pertinentes, como las bases de datos sobre recursos humanos, ejemplos de las mejores prácticas en materia de recursos humanos y suministro de capacitación adecuada.