وتتألف خطة المــوارد المقترحــة مـن ثـﻻث أبـواب: )أ( مجموع الموارد المتاحة للمنظمة؛ )ب( استخدام الموارد، وهو بمثابة العمود الفقري للجهد التنسيقي، ويصنف أنشــطة كل منظمة تحت عنــاوين &quot; الــبرامج &quot; ، و &quot; الدعــم البرنــامجي &quot; ، و &quot; التنظيــم واﻹدارة &quot; ؛ و )ج( التوفيق بين التقديرات المدرجة في إطار الباب المتعلق باستخدام الموارد والتقديرات المدرجة في وثيقة الميزانية.
El plan de recursos propuesto constaba de tres secciones: a) el total de recursos de la organización; b) el destino de los recursos, que era la base de la labor de armonización y conforme al cual se clasificaban las actividades de cada organización según &quot; programas &quot; , &quot; apoyo al programa &quot; y &quot; gestión y administración de la organización &quot; y c) la conciliación de los cálculos relativos al destino de los recursos con las estimaciones que aparecen en el documento de presupuesto.