وأورد تقرير اﻷمين العام المؤرخ ٢٩ أيار/ مايو ١٩٩٦ )A/50/965( وصفا ﻻستراتيجية شاملة مقترحة ﻹدارة اﻷصول تتولى شعبة اﻹدارة الميدانية والسوقيات تنفيذها، وذكر أن النظام اﻵلي مطلوب للتغلب على المصاعب التي ترتبط اﻵن بإدارة الممتلكات غير القابلة لﻻستهﻻك، بما في ذلك التنفيذ غير الموحد وغير المتناسق لنظم مراقبة اﻷصول في كل بعثة من البعثات الميدانية بما يؤدي إلى جمع بيانات تكون غير شفافة وغير متفاعلة على أساس عالمي؛ وإضافة إلى عدم وجود نظام موحد لترميز البنود وإجراءات تسجيل قوائم جرد مﻻئمة؛ وعدم فعالية التتبع لتاريخ شراء اﻷصول وصيانتها.
En el informe del Secretario General de 29 de mayo de 1996 (A/50/965) se describía una propuesta de estrategia general para la gestión de bienes, que debía aplicar la División de Administración y Logística de Actividades sobre el Terreno, y se señalaba que era necesario contar con un sistema automatizado que permitiera superar las dificultades que planteara la gestión de los bienes no fungibles, entre ellas la aplicación de sistemas de control de bienes dispares y no coordinados en cada una de las misiones sobre el terreno que daban lugar a procesos de reunión de datos que no eran ni transparentes ni interactivos mundialmente, a la falta de un sistema normalizado de codificación de bienes y de un procedimiento adecuado de elaboración de inventarios, y a la imposibilidad de hacer un seguimiento eficaz del historial de adquisición y mantenimiento de los bienes.