ورغم أن مجموعة واسعة من الممارسات والوسائل قد وضعتها الوحدات الفنية، ولا سيما من حيث تخطيط العمل ورصده، والتقدير وتقييم الأداء، وتتصل في معظمها باحتياجات الجهات المانحة وغيرها من الشركاء، فليس هناك من سياسة أو ممارسة منسقة ومتسقة بشأن الإدارة القائمة على أساس النتائج.
Aunque las dependencias sustantivas han elaborado una gran variedad de prácticas y métodos, en particular por lo que se refiere a la planificación y el seguimiento de la labor, la evaluación y la calificación del desempeño, que en su mayor parte se relacionaban con los requisitos de los donantes y otros colaboradores, no existía una política o una práctica armonizada y coherente por lo que respecta a la gestión basada en los resultados.