12 - ومن خلال استخدام الإطار المنطقي، أي بصياغة الأهداف (سبب وجود البرنامج الفرعي)، والإنجازات المتوقعة (الفوائد التي تعود على المستعملين النهائيين نتيجة للنواتج المنفذة بغية تحقيق الهدف)، ومؤشرات الإنجاز (لقياس مدى تحقق الإنجازات) صياغة أوضح، يُزوَّد مديرو البرامج بالأدوات الأساسية اللازمة لتحديد أهمية أعمال المنظمة وجدواها وكفاءتها وفعاليتها.
Mediante el uso del marco lógico, y concretamente de la formulación más clara de los objetivos (la razón de ser cada subprograma), los logros previstos (beneficios para los usuarios finales como consecuencia de los productos obtenidos para cumplir el objetivo) y los indicadores de progreso (a efectos de medir si se alcanzaron o no los logros previstos), los directores de programas cuentan con las herramientas básicas para determinar la pertinencia, utilidad, eficacia y eficiencia de la labor de la Organización.