1 - يوصي المجلس بأن يقوم مدير المشروع بما يلي: (أ) النظر في الثغرات التي حددها المجلس، وبناء على ذلك، إعادة تقييم نموذج الفوائد لنظام تخطيط موارد المؤسسة بالتشاور مع أصحاب العمليات؛ (ب) الاتفاق على خط أساس بأرقام محددة للفوائد التي يحققها كل من أصحاب العمليات؛ (ج) تحديد الوفورات التي يمكن ترجمتها إلى مبالغ فعلية؛ (د) إخضاع أصحاب العمليات للمساءلة عن تحقيق الوفورات والفوائد المتفق عليها ووضع الخطط لتحقيقها؛ (هـ) إبلاغ الجمعية العامة بالتغييرات التي يُـقترح إدخالها على المنظمة لتحقيق الفوائد المرجوة من المشروع.
审计委员会建议项目主任：(a) 考虑审计委员会查出的漏洞，在此基础上与流程负责人协商，重新评估企业资源规划系统的效益模式；(b) 商定每个流程负责人应实现的可识别效益基线数字；(c) 确定实际可兑现节余数字；(d) 指明流程负责人应就实现商定节余和效益以及制定实现节余和效益的计划接受问责；(e) 向大会通报拟议对本组织作出哪些改变，以实现项目带来的预期年度效益。