32- لاحظ المفتشان أثناء الاستعراض أن الأسباب الرئيسية التي تعزى إليها أوجه قصور تنفيذ مشاريع نظم التخطيط هي: التخطيط للمشروع وتحديد ميزانيته بصورة غير ملائمة، بما في ذلك وضع جدول زمني غير واقعي؛ وتغيير نطاق المشروع؛ وتحديد المتطلبات الوظيفية بصورة غير ملائمة؛ وافتقار المشروع إلى الموظفين المناسبين؛ وضعف ترتيبات إدارة المشروع.
32. 在审查期间，检查专员发现造成企业资源规划系统实施失败的主要原因包括：项目和预算规划不当；设定的时间框架不切现实以及项目管理不力。