(ك) تحسين أداء اللجنة التوجيهية للاستراتيجية، ومجلس عملاء الاستراتيجية، واللجنة التوجيهية لمركز الخدمات العالمي لكفالة المزيد من الشفافية والفعالية في عملية صنع القرار؛ واستعراض هيكل الإدارة الحالي لمشروع تطبيق نظام الوحدات وتنقيحه من أجل تحديد جهة واحدة تخضع للمساءلة عن نجاح المشروع وتحقيق الفوائد؛
(k) 完善全球外勤支助战略指导委员会、用户委员会和全球服务中心指导委员会的运作，以确保更加透明和有效的决策；审查和修改模块化项目目前的治理结构，以便对项目的成功和效益交付建立单点问责；