لا يوجد نهج واضح ومتسق لبناء خطط تحقيق الفوائد، ولا توجد آليات محددة لحل أي خلاف قد ينشأ بين مالكي العمليات ورؤساء الإدارات أو المكاتب بشأن الإجراءات المتعلقة بالتغييرات التي سيلزم إجراؤها في ملاك الموظفين وممارسات العمل لجني الفوائد من زيادة الفعالية في العمل.
目前没有明确和一致的办法来制订裨益实现计划，并且没有经界定的机制，来解决流程负责人和各部厅主管之间有关需要采取哪些行动来改变人员配置和工作做法以实现提高工作效率的裨益的任何分歧。