172 - ينبغي أن تكون الإدارة القوية للمشروع منظمة تنظيما جيدا، وأن يكون المسؤولون الرئيسيون عن زمام المشروع محددين بوضوح وأن يكون للشركاء المنفذين تمثيلا كافيا فيه، وأن يكون صانعو القرارات فيه على إطلاع تام بالتقدم المحرز فيه، وبالمشاكل والمخاطر القائمة ويلزم أيضا أن يتولى فيه كبار المسؤولين زمام المشروع بقوة، وأن تكون فيه الأدوار والمسؤوليات وخطوط المساءلة محددة تحديدا واضحا ومفهوما تماما لدى المنظمة بأسرها.
172. 强有力的项目治理应具有良好的结构，同时明确确定主要项目所有人，执行伙伴具有充分的代表权，决策者清楚了解项目的进展情况以及问题和危险。 还需要有高级领导作为项目的有力主管人，要明确界定并使整个组织清楚地了解作用、责任和问责制。