ولاحظ المفتشان إلى أن عمليات تنفيذ معظم مشاريع نظم التخطيط في المنظمات أدت إلى تجاوز الميزانيات المحددة والجداول الزمنية المتوقعة نتيجة لضعف تخطيط وإدارة المشاريع؛ ويعزى ذلك إلى أمور منها ما يلي: تحديد المتطلبات الوظيفية بصورة غير مناسبة؛ وتحديد الميزانيات والجداول الزمنية بصورة غير واقعية؛ وتغيير نطاق المشاريع؛ وتأخر تحويل نسق البيانات وإعادة تصميم أساليب العمل؛ ومقاومة المستخدمين للتغيير؛ والتكاليف غير المتوقعة الناتجة عن تكييف البرمجيات.
检查专员发现大多数组织在执行企业资源规划系统时开支都超出了预算，交付也超出了时间表，原因是由于对项目的规划和管理不力，其中包括对功能要求的界定不准确；预算和时间表脱离现实；项目的范围有所改变；在数据转换和业务流程再造方面的延误；用户对变革的抵制以及事先未能预见的定制化成本。