والتكاليف يمكن أن تشمل التكاليف المرتبطة بالتغيير نفسه )مثﻻ تكاليف الصفقة وتكاليف التحول ، بما فيها الخسارة الواقعة على الشركات التي تفقد ، نتيجة للمخطط الجديد ، منافع أو مواقع محمية( والتكاليف الناتجة عن تشغيل المخطط الجديد ، وﻻسيما ازدياد تكاليف التنسيق )مثﻻ ازدياد تعقد تخطيط الشبكة ، والتوحيد القياسي التقني ، وكذلك التنظيم القانوني( .
Pour ce qui est des coûts, il faut songer à ceux que comporte le changement lui-même (coûts de transaction et coûts de transition, y compris les pertes que la nouvelle structure fait subir aux entreprises qui voient disparaître leurs avantages ou leur position protégée) et à ceux qu’entraîne l’exploitation du nouveau système, en particulier le coût élevé de la coordination (la planification du réseau est plus compliquée, il faut imposer des normes techniques, prévoir des réglementations...).