ومن بين الدواعي اﻷخرى ﻻيجاد وكاﻻت متعددة القطاعات ما يلي : المسائل المشتركة المنبثقة من مختلف قطاعات البنية اﻷساسية والقدرة على التعلم من التجربة المكتسبة في قطاعات أخرى ؛ واﻻتساق بين القطاعات في النهج الرقابي ونطاق وتتابع برنامج اﻻصﻻح )اذا بدأ هذا البرنامج بقطاع واحد فقط كانت الجهة المعنية في كثير من اﻷحيان خاصة بقطاع محدد( ؛ وايجاد مقاومة أفضل للضغوط من المجموعات القطاعية ذات المصلحة .
D’autres motifs peuvent justifier la création d’organismes plurisectoriels : l’identité des problèmes qui se posent dans les différents secteurs d’infrastructure et l’aptitude à tirer des enseignements de l’expérience acquise dans d’autres secteurs; la compatibilité des démarches réglementaires entre les secteurs; le champ d’application et la chronologie du programme de réforme (s’il n’est engagé que dans un secteur, l’entité sera souvent sectorielle); et la meilleure résistance exercées par des groupes d’intérêt sectoriels.