Needless to say, the higher the number of transactions per travel itinerary, i.e., booking, re-booking (issuance of new tickets) and possible refunds will result in &quot; exaggerated &quot; transaction costs and higher costs for the client organization.
Il est évident que plus un itinéraire exige de transactions, à savoir réservation, nouvelle réservation (émission de nouveaux billets) et possibilité de remboursement, plus les coûts de transaction seront &lt; &lt; exagérés &gt; &gt; et les coûts pour le client élevés.