31. For large projects, such as the revision or implementation of the SNA, it may be necessary to develop separate project management frameworks, including specifications on deliverables, timelines, budget, staffing and work arrangements for monitoring the technical discussions and for reporting recommendations to the Working Group.
Pour les gros projets, comme la révision ou la mise en œuvre du SCN, il peut être nécessaire d &apos; établir des cadres de gestion distincts. Ceux-ci spécifient les prestations à fournir, les calendriers, le budget, les effectifs et les dispositions prises pour assurer le suivi des discussions techniques et la présentation de recommandations au Groupe de travail intersecrétariats.