At first sight, when looking at the diversity of responsibilities entrusted to only one person and the potential for conflict of interests resulting from the multiplicity of reporting lines, there may be a tendency to believe that the performance of this &quot; multi-hatted &quot; function is ineffective.
136. À première vue, la diversité des attributions confiées à une seule personne et les risques de conflits d &apos; intérêts résultant de la multiplicité des rattachements hiérarchiques pourraient laisser penser que l &apos; exercice de cette fonction &lt; &lt; polyvalente &gt; &gt; serait inefficace.