As ERM implementation is increasingly absorbed into the corporate culture and the level of sophistication increases, organizations may benefit from describing their risk appetite within each of their main categories of risk, such as financial, operational, and reputational.
167. Au fur et à mesure que la politique de gestion globale des risques est intégrée dans la culture de l &apos; organisation et qu &apos; elle devient plus élaborée, les organisations peuvent tirer parti de la description de leur appétit pour le risque à l &apos; intérieur de chacune des principales catégories de risques − financiers, opérationnels et de réputation, par exemple.