3. UNOWA as an organization where strategic analysis guides the choice of which good offices activities the Special Representative of the Secretary-General undertakes -- and the needs of the Special Representative drive the analytical agenda as necessary -- but where good offices are in fact the primary added value of the operation.
3. Faire de l &apos; UNOWA une entité où des analyses politiques déterminent le choix des activités de bons offices qu &apos; exerce le Représentant spécial du Secrétaire général; le Représentant spécial peut décider sur quoi portent ces analyses, mais la valeur ajoutée qu &apos; apporte le Bureau se mesure avant tout à l &apos; efficacité des missions de bons offices.