Later in 1997, the Senior Management Group was conceived as the Secretary-General &apos; s cabinet and a central policy planning unit, considering inputs for the legislative bodies, recommending policies dealing with complex cross-cutting sectoral issues, monitoring the implementation of the reform, guiding the work of the four executive committees, and providing advice on issues regarding the medium-term plan, programme budget submissions and resource mobilization.
Il examine les apports stratégiques destinés aux organes délibérants des organisations, recommande des politiques appropriées pour faire face aux problèmes complexes qui se posent aux niveaux intersectoriel et interinstitutionnel, suit l &apos; application des réformes, oriente les travaux des quatre comités exécutifs et donne au Secrétaire général des avis sur des questions relatives à l &apos; élaboration du projet de plan à moyen terme et de budget-programme et sur la mise au point de stratégies de mobilisation de ressources.