The research findings highlighted four key limitations of the contemporary &quot; corporate social responsibility &quot; agenda: analysis tends to be (a) ahistorical, ignoring lessons from the past that explain corporate responsibility; (b) empirically weak, failing to examine developmental impacts; (c) theoretically thin, drawing selectively on certain bodies of knowledge and ignoring others; and (d) apolitical, often ignoring the types of social forces, coalitions and alliances that are needed to redress imbalances in State-business-society relations.
Ses observations ont mis en lumière quatre limitations importantes des considérations actuelles de &lt; &lt; responsabilité sociale des entreprises &gt; &gt; : l &apos; analyse tend à être a) anhistorique, ignorant les leçons du passé qui expliquent la responsabilité des entreprises ; b) faible sur le plan empirique, négligeant d &apos; analyser les influences exercées sur le développement ; c) déficiente sur le plan théorique, s &apos; appuyant de façon sélective sur certains corpus de connaissances et en négligeant d &apos; autres ; et d) apolitique, ignorant souvent les types de forces sociales, de coalitions et d &apos; alliances nécessaires pour remédier aux déséquilibres dans les relations entre les États, les entreprises et les sociétés.