6 - لدى إجراء التقييم، استخدم مكتب خدمات الرقابة الداخلية ستا من الطرائق الكيفية والكمية: (أ) استعراض مكتبي للوثائق الصادرة عن الأمم المتحدة والمتاحة جماهيريا إضافة إلى الوثائق الداخلية التي قدمتها هيئات التنسيق وكيانات منظومة الأمم المتحدة ومنها جداول أعمال الاجتماعات ومذكراتها والمبادئ التوجيهية الإجرائية وورقات المناقشة؛ (ب) إجراء تسع مقابلات متعمقة مع المسؤولين عن الاجتماعات وأمانات الهيئات التنسيقية قيد الاستعراض؛ (ج) 99 مقابلة متعمقة مع الأعضاء الذين يمثلون جميع الهيئات التنسيقية السبع (رؤساء الإدارات أو من يجدونهم من كبار مديريها) بما في ذلك 23 مقابلة مع أعضاء رئيسيين من غير الأمانة العامة؛ (د) استعراض استقصاء مدار ذاتيا على الشبكة العالمية لجهات التنسيق بإدارات الأمانة العامة التي تم تحديدها لأغراض هذا التقييم()؛ (هـ) دراسة استقصائية مدارة ذاتيا على الشبكة العالمية عن مجموعة مديري البرامج في الأمانة العامة()؛ (و) الملاحظة المباشرة لاجتماع واحد لكل من هيئات تنسيقية خمس().
6. При проведении оценки УСВН использовало шесть качественных и количественных методов: a) аналитический обзор имеющихся в открытом доступе документов Организации Объединенных Наций, а также документов для внутреннего пользования, представленных координационными органами и подразделениями системы Организации Объединенных Наций, таких как повестки дня заседаний и записки, процедурные указания и дискуссионные документы; b) девять подробных бесед с организаторами работы и секретариатами проанализированных координационных органов; c) 99 подробных бесед с представителями членов всех семи координационных органов (руководители департаментов или назначенные ими старшие руководители), в том числе с 23 основными членами не из Секретариата; d) сетевое самообследование всех координаторов в департаментах Секретариата, назначенных для целей данной оценки; e) сетевое самообследование всех руководителей программ в Секретариате; и f) непосредственное наблюдение за одним заседанием каждого из пяти координационных органов.