وبداية، حُدِّدت نتائج الإدارة وفقا لأولويات الإدارة في الخطة الاستراتيجية، ثم قُيِّمت القدرة التنظيمية على تحقيق النتائج، مما يؤدي إلى تحديد المجالات ذات الأولوية التي تتطلب استثمارات إضافية أو جديدة، وكذلك المجالات التي يمكن أن تتحقق فيها تخفيضات.
Вначале определяются результаты управленческой деятельности в соответствии с приоритетами, закрепленными в стратегическом плане. Затем оценивается потенциал организации в области достижения результатов, что позволяет определить приоритетные направления работы, где потребуются дополнительные или новые инвестиции, а также те направления, где имеется возможность для сокращения расходов.