وقد يعتبر التمايز استراتيجية لإنتاج المنتجات تتوفر لها مقومات الاستمرار حيثما كان ذلك ممكناً من الناحية التقنية وحيثما كان هذا التمايز بيناً للزبائن(9) وبطبيعة الحال، فإن عوائد التمايز تتحقق لصالح تلك الحلقة من السلسلة المسؤولة عن هذا التمايز، وهذا لا يعني بالضرورة، ولا سيما في الأسواق القائمة على احتكار القلّة، أن جزءاً كبيراً من الفوائد يتحقق لصالح المنتجين.
Дифференциацию можно рассматривать как жизнеспособную стратегию в отношении продуктов, когда это технически осуществимо и поддается идентификации со стороны клиента. Естественно, прибыль от дифференциации приходится на этот отрезок цепочки, где происходит дифференциация, и это не обязательно означает, особенно на олигополистических рынках, что значительная часть прибыли придется на долю производителей.