13 - وعوضا عن تقسيم مسؤوليات الشراء المركزية بين أعضائها حسب أنواع المنتجات وفقا لما أوصت به وحدة التفتيش المشتركة، آثرت الدائرة أن تتبع نهجا عمليا، باختيار الوكالة الرائدة لكل مشروع على أساس خبرة أعضاء مجلس الإدارة وحجم إنفاقهم على فئات السلع والخدمات المختلفة التي يتعين شراؤها.
13. Вместо того чтобы распределять между членами Объединенной службы закупок обязанности по централизованной закупке товаров по определенным товарным позициям, как это было рекомендовано Объединенной инспекционной группой, Служба выбрала прагматический подход, предусматривающий назначение ведущего учреждения для каждого проекта с учетом опыта, накопленного членами Совета, и объема их соответствующих расходов по различным категориям закупаемых товаров и услуг.