&apos; 3` يقوم مديرو البرامج بإعداد خطط التقــييم، المطلوبة لكل برنامج فرعي جـديد وجار، وتحتوي تلك الخــطط على العناصر التاليــة: تعريف الغــرض مــن التقييــم والاستخــدام المتوقع لنتائجــه؛ ومنهجيـــة التقييـــم المزمـــع استخدامها؛ وخصائص التقييــم (مثل نــطاق الشمـول، والفتــرة المشمولة)؛ ومقاييس التغيير (مثل طبيعة مؤشــرات التقـدم المزمع استخدامها وأثـرها)؛ ووسائل جمع المعلومــات؛ والترتيبات الإدارية؛ والاحتياجات من الموارد.
iii) Los planes de evaluación necesarios para cada subprograma, nuevo o en curso de ejecución, serán elaborados por los directores de programas y constarán de los siguientes elementos: una definición del propósito de la evaluación y la aplicación que se prevé dar a las conclusiones de la evaluación; la metodología que se utilizará para la evaluación; las características de la evaluación (por ejemplo, el alcance que tendrá y el período que abarcará); las medidas de los cambios (por ejemplo, el tipo de indicadores de progresos y efectos que se emplearán); los medios de reunión de información; las disposiciones administrativas; y los recursos necesarios.