ويعزى هذا النقصان إلى: (أ) النقل الخارجي لخمس وظائف من الرتبة المحلية على النحو التالي: `1 &apos; وظيفة واحدة إلى مكتب الأمين التنفيذي لتعزيز قدرات ذلك المكتب على دعم النشاط البحثي؛ `2 &apos; وظيفة واحدة إلى البرنامج الفرعي 4 من أجل تعزيز جهوده في مجال دعم النشاط البحثي؛ `3 &apos; وظيفة واحدة إلى شعبة تخطيط البرامج والعمليات وإلى التوجيه التنفيذي والإدارة من أجل تعزيز الوظائف المتصلة بصيانة الموقع الرسمي على الشبكة العالمية؛ `4 &apos; وظيفة واحدة إلى البرنامج الفرعي 9 من أجل تعزيز قدرته على تقديم المساعدات البحثية والتقنية؛ `5 &apos; وظيفة واحدة إلى البرنامج الفرعي 1 من أجل توفير الدعم المطلوب للأعمال الكتابية؛ (ب) النقل الداخلي لوظيفة واحدة برتبة ف - 2 من البرنامج الفرعي 3 إلى المكتبة من أجل تعزيز خدماتها نتيجةً للإلغاء التدريجي لمركز التوثيق وإعادة تعريف وظائفه التقليدية؛ (ج) النقل الداخلي لوظيفة برتبة ف - 4 من البرنامج الفرعي 1 من أجل تعزيز قدرات وحدة حشد الموارد الخارجة عن الميزانية على إدارة المشاريع وتقييمها؛ (د) إعادة تصنيف وظيفة واحدة من وظائف الخدمة الميدانية إلى الرتبة ف - 3 في شعبة الإدارة - وكانت هذه الوظيفة قد اعتمدت في الأصل من أجل رئاسة وحدة الاتصالات، ولكن في ضوء تغير المتطلبات نتيجة التطورات التكنولوجية في مجال الاتصالات، اشتدت الحاجة إلى وجود موظفين تقنيين في وحدة الاتصالات؛ (هـ) إعادة تصنيف ثلاث وظائف من الرتبة المحلية إلى الرتبة ف - 2 نتيجةً للتصنيف المبدئي لجميع وظائف فئة الخدمات العامة في مكتب اللجنة الاقتصادية في سنتياغو، التي أجراها مكتب إدارة الموارد البشرية خلال عام 1995 - ويغطي ذلك تكاليف تعيين تقني برامج واحد من أجل تطوير وصيانة نظم الإدارة والمعلومات المحوسبة، وتركيب البرامجيات الحاسوبية وغيرها من البرامج وتنقيتها من أسباب الخلل وتكييفها والمساعدة في جميع الأمور المتصلة بإدارة النظم، وتعيين موظفين اثنين متخصصين في النظم الحاسوبية لتحليل وتصميم وبرمجة النظم الحاسوبية، وإعداد نظم التشغيل وتركيبها وصيانتها، وتقييم مجموعات البرمجيات وتركيبها وصيانتها؛ (و) إلغاء وظيفتين من الرتبة المحلية.
La reducción es el resultado neto de: a) la redistribución de cinco puestos de contratación local: i) un puesto a la Oficina del Secretario Ejecutivo para reforzar la capacidad de apoyo a las actividades de investigación en dicha oficina; ii) un puesto al subprograma 4 para mejorar el apoyo a la investigación; iii) un puesto a la División de Planificación de Programas y Operaciones, incluida en el componente de dirección y gestión ejecutivas, para reforzar las funciones relacionadas con el mantenimiento del sitio Web oficial; iv) un puesto al subprograma 9, para fortalecer la capacidad de asistencia técnica y a las actividades de investigación del subprograma, y v) un puesto al subprograma 1, para prestar el apoyo administrativo necesario; b) la redistribución interna de un puesto de categoría P-2 del subprograma 3 a la biblioteca para reforzar sus servicios con motivo de la eliminación gradual del Centro Latinoamericano de Documentación Económica y Social y la redefinición de sus funciones tradicionales; c) la redistribución interna de un puesto de categoría P-4 del subprograma 1, para fortalecer la capacidad de gestión y evaluación de proyectos de la Dependencia de Movilización de Recursos Extrapresupuestarios; d) la reclasificación de un puesto del Servicio Móvil a la categoría P-3 en la División de Administración (el puesto aprobado inicialmente era el de jefe de la Dependencia de Comunicaciones, pero a la luz del cambio de las necesidades derivado de los avances tecnológicos en las comunicaciones, ahora hace más falta personal técnico en la Dependencia de Comunicaciones); e) la reclasificación de tres puestos de contratación local a la categoría P-2 como resultado de la clasificación inicial de todos los puestos del cuadro de servicios generales en la oficina de la CEPAL en Santiago realizado por la OGRH durante el año 1995.