بدلاً من ذلك المهمة يمكن تقسيمها إلى أجزاء مكونة بحيث أن الفرد يمكن أن يرى كل جزء من المشكلة الناتجة عن العجز.
Alternatively, a task can be broken down into its component parts so that the individual can see each part of the problem caused by the deficit.