في إدارة المشروعات، يتم استخدام هيكل تقسيم المنتج (PBS) كأداة لتحليل نتائج المشروع، وتوثيقها، وربطها ببعضها، وتشكيل جزء من تقنية التخطيط القائم على المنتج.
In project management, a product breakdown structure (PBS) is a tool for analysing, documenting and communicating the outcomes of a project, and forms part of the product based planning technique.