فقد بينت التجربة أنه حتى إذا قامت المؤسسات برفع مستواها في هذين المجالين، وتواصل تخصصها في حلقات سلسلة القيمة الخاضعة لمنافسة شرسة، فإن هناك احتمالاً كبيراً بأن يؤدي هذا التخصص إلى "إفقار متنام".
As experience shows, even if firms upgrade in these areas, if they remain specialized in those links in the value chain that are subject to fierce competition, there is a high risk that this concentration will lead to "immiserizing" growth.