كما هو الحال في المنظمات الأخرى الكبيرة والمعقدة التركيبة المتوزعة جغرافياً، تتوقف فعالية هيكل تكنولوجيا المعلومات والاتصالات العام المتوخى للأمانة العامة على تحقيق توازن سليم بين الوظائف المركزية والوظائف التي تتطلب قدرا كافيا من التفويض لكي تؤدى بفعالية.
As is the case in other large, complex, and geographically dispersed organizations, the effectiveness of the envisaged overall ICT structure for the Secretariat will depend on establishing a proper balance between centralized functions and those requiring sufficient delegated authority to be performed effectively.