ب - خطط العمل المتعلقة بالموارد البشرية للإدارات: إجراء استعراضات لمنتصف الدورة ونهاية الدورة ورصد لدورة تخطيط الموارد البشرية الخامسة (2007-2008) (120 اجتماعا)؛ والشروع في دورة تخطيط الموارد البشرية السادسة وتنسيقها واستعراضها ورصدها (2009-2010) (60 اجتماعا)؛ وإصدار التقارير اللازمة المتعلقة باستعراض ورصد تخطيط الموارد البشرية، بما يشمل تقارير نصف سنوية لمجلس الأداء الإداري، و 60 تقريرا من التقارير المرحلية عـن أداء الإدارات لمـنـتـصف الدورة ونهاية الدورة، و 30 خطة عمل جديدة للإدارات، والعمل مع إدارة عمليات حفظ السلام في وضع خطط عمل للموارد البشرية للعمليات الميدانية التي تديرها الإدارة؛
b. Departmental human resources action plans: mid-cycle and end-cycle reviews and monitoring of the fifth human resources planning cycle (2007-2008) (120 meetings); start-up, coordination, review and monitoring of the sixth human resources planning cycle (2009-2010) (60 meetings); production of required human resources planning reviews and monitoring reports, including semi-annual reports for Management Performance Board, 60 mid-cycle progress and end-cycle departmental performance reports, 30 new departmental action plans, and working with the Department of Peacekeeping Operations on establishing human resources action plans for field operations administered by the Department;