وهكذا، فإن التقديرات تمثل نهجا ”مبسطا“ للملاك الوظيفي، يحتاج في واقع الأمر إلى أن يخضع باستمرار للاستعراض وزيادة العدد المقدر لو تجاوز عبء العمل مستوى التوقعات.
They therefore represent a “lean” approach to staffing which, in reality, would need to be kept under review and the numbers increased if the workload were to exceed expectations.