ففي حين أن اليونيدو لديها سمة عامة تُبيّن النسب المئوية للموظفين في كل منطقة، فإن إنجازاتها في ذلك المجال لا يمكن قياسها إلاّ في سياق عدد الموظفين المعيّنين لشغل المناصب الشاغرة الناجمة عن التناقص الطبيعي.
While UNIDO had an overall profile of the percentages of staff from each region, its accomplishments in that area could be measured only in the context of the number of staff recruited for vacant positions which resulted from normal attrition.