وأصبح الدعم اللازم لإدارة حساب الدعم يتسم بطابع شديد الأهمية والصعوبة بسبب ارتفاع مستوى موارد حساب الدعم من 30.5 مليون دولار في الفترة 1996/1997 إلى 189 مليون دولار في الفترة 2006/2007؛ والزيادة المقابلة في حجم تقارير الميزانية من 88 صفحة في الفترة 1996/1997 إلى 197 صفحة في الفترة 2006/2007؛ والزيادة في وظائف حساب الدعم من 345 وظيفة في الفترة 1996/1997إلى 817 وظيفة في الفترة 2006/2007، وما نجم عن ذلك من زيادة التدقيق اللازم في استعراض الموارد المتعلقة بالموظفين والموارد غير المتعلقة بالموظفين؛ والمتابعة اللاحقة مع الإدارات والمكاتب المعنية في المقر التي تلتمس إيضاحات إضافية؛ والحاجة إلى إجراء تحليل استراتيجي متعمق وتفسير اتجاهات أداء الميزانية، فضلا عن تقديم التوجيه الفعال بشأن منهجية الميزنة القائمة على النتائج لجميع الإدارات في المقر.
The nature of support required to manage the support account has become very substantive and demanding with the rise in the support account resource level from $30.5 million in 1996/97 to $189 million in 2006/07; the corresponding increase in the volume of the budget reports from 88 pages in 1996/97 to 197 pages in 2006/07; the growth in support account posts from 345 posts in 1996/97 to 817 posts in 2006/07 and the resulting increasing scrutiny required in review of post and non-post resources; the subsequent follow-up with concerned departments and offices at Headquarters seeking additional clarification; and the need for in-depth strategic analysis, interpretation of budget performance trends and effective guidance on results-based budgeting methodology to all Headquarters departments.