“من الضروري ألا ينشغلوا باحتياجات الإغاثة الفورية لدرجة يتعذر عليهم فيها (…) تصور السيناريوهات البديلة لمختلف الاتجاهات التي قد تأخذها الحالة الطارئة، والتحضير لمواجهة ما قد ينشأ من احتياجات متغيرة وظروف العمل” (كتيب مكتب تنسيق المساعدات الإنسانية للتوجيه في حالات الطوارئ المعقدة، 1999، ص 12 {في النسخة الانكليزية}).
“It is essential that they do not get so preoccupied by the immediate relief needs that they fail to project alternative scenarios for different directions the emergency may take, and make preparations for the changing needs and operating conditions that may arise” (OCHA Orientation Handbook on Complex Emergencies, 1999, p. 12).