وينبغي للأمين العام، وهو يقوم بذلك، أن يرجع إلى الإطار المرجعي الذي أُقر بخصوص الإدارة المستندة إلى النتائج بغية العمل على إيجاد فهم مشترك للإدارة المستندة إلى النتائج؛ وتوفير تعاريف واضحة لمفاهيم الإدارة المستندة إلى النتائج وتقنياتها؛ ومواءمة أدوات الإدارة المستندة إلى النتائج ومصطلحاتها داخل المنظمة؛ وتكييف الإدارة المستندة إلى النتائج مع أعمال المنظمة وعملياتها على جميع المستويات، والتأكيد على الآثار المترتبة على مثل هذا التكييف وعلى متطلباته.
In so doing, the Secretary-General should refer to the approved benchmarking framework for RBM with a view to promoting a common understanding of RBM; providing clear definitions of RBM concepts and techniques; harmonizing RBM tools and terminology within the organization; adapting RBM to the business and operations of the organization at all levels and emphasizing the implications and requirements of such an adaptation.