Una explicación es que en tiempos normales se ve a la redundancia como una pérdida, con cálculos costo-beneficio que descartan una mayor inversión. Esta explicación parece ser claramente incorrecta: las estimaciones de numerosos expertos indican que la redundancia integrada es rentable a menos que se asignen probabilidades bajas no realistas a eventos perjudiciales.
一种论点是充足性在平常时候与浪费无异，成本-效益分析抑制了高投资。这显然是错误的：很多专家的估计表明，除非你给破坏性事件分配低得不现实的概率，否则内嵌充足性就有利可图。