Si las empresas existentes esperan poder competir en este nuevo entorno, afectado tanto por fuerzas descendentes como ascendentes, tendrán que adaptarse y adelantarse a los nuevos jugadores disruptivos para descubrir cómo ser disruptivas ellas mismas. De otra manera, podrían enfrentar un destino similar al de Nokia, que fue desintermediada por una empresa de tecnología (Apple) y comprada por otra (Microsoft).
如果现有公司想在这一同时被自上而下和自下而上两股力量左右的新环境下竞争，就必须做出改变，通过学习如何颠覆自己先发制人地颠覆新来者。否则它们将面临与诺基亚类似的命运——先是被一家科技公司（苹果）脱媒，然后被另一家（微软）收购。