En segundo lugar, muchas grandes empresas consideran la RSGE una eficaz estrategia defensiva contra poderosas ONG activistas (como, por ejemplo, Greenpeace) que se han acostumbrado a recurrir a la agitación en línea, los boicoteos y otros medios de “chantajear” a determinadas grandes empresas para que accedan a las exigencias de los activistas.
Ensuite, de nombreuses sociétés considèrent leur RSE comme une stratégie défensive efficace contre le pouvoir des ONG activistes (tel que Green Peace) qui recourent désormais à l’internet pour lancer des campagnes d’actions, de boycott, et autres formes de « chantage » contre des entreprises ciblées pour qu’elles cèdent aux demandes des activistes.