Pero cuando los precios de la vivienda cayeron y los activos respaldados por hipotecas (y derivados basados ellas) perdieron su liquidez, el Citigroup debió asumir las deudas nuevamente en su hoja de balance y tuvo que ser rescatado de manera masiva y reiterada.
En revanche, lorsque les prix du logement ont chuté et que les titres adossés à des créances hypothécaires sont devenus illiquides (ainsi que les produits dérivés reposant sur ces titres), Citigroup a retransféré les dettes vers son bilan – et a dû par la suite être renflouée au moyen de plans de sauvetage colossaux et répétés.