Even so, whereas Carnegie’s theory makes some sense (which is why his essay is remembered so well more than a century later), it isn’t obvious that he was right to believe that successful business people are the best administrators of charitable foundations. Useful traits in business, like aggressiveness or political savvy, might be poorly suited to philanthropy.
盖茨是一个富有争议的人物，但是很少有人怀疑他很聪明。卡内基的理论不无道理（这也是为什么过了一百多年人们还是清楚地记得他的文章），他相信成功的商业人士是慈善基金会最好的管理者。他的这一信条是否正确尚不得而知。生意上的某些有用的特性，例如积极进取或者政治上敏感，对于慈善事业而言可能并不适合。同样地，管理一个慈善机构可能会要求研究社会问题或者艺术和科学，这些活动可能与前任资本家的意向和才能并不吻合。