If directors remind themselves each time they enter the boardroom why they are there, and pause for a moment to consider how their views would be affected if they did not know who they were, they would make better decisions for the company and for the entire system in which it operates.
Si les membres éminents des conseils d’administration se souvenaient à chaque fois de la raison pour laquelle ils pénètrent dans la salle de conférences, qu’ils prenaient le temps de considérer quel serait leur point de vue s’ils ne savaient pas qui ils étaient, ils prendraient de meilleures décisions, à la fois pour leur entreprise et pour l’ensemble du système dans lequel ils opèrent.