But there is a much simpler step that would make a big difference: A senior policymaker, such as a member of the Federal Reserve’s Board of Governors or the president of the New York Fed, should make a speech that explains clearly what bank capital is (and what it is not).
Mais une autre démarche, beaucoup plus simple, permettrait de changer considérablement la donne : il s’agirait pour l’un des plus hauts responsables politiques du Conseil des gouverneurs de la Réserve fédérale, ou pour le président de la New York Fed, de formuler un discours dans lequel il expliquerait clairement ce qu’est le capital bancaire (et ce qu’il n’est pas).