To address a potential capital shortage at Goldman Sachs, say, taxpayers would have been better off providing $13 billon to Goldman in exchange for Goldman securities with adequate value, rather than footing the bill for the $13 billion that AIG gave to Goldman.
Par exemple, pour palier au problème de manque de capitaux de Goldman Sachs, les contribuables auraient été bien mieux lotis en accordant 13 milliards de dollars à Goldman en contrepartie de titres Goldman, plutôt que d’avaliser l’autorisation de 13 milliards de dollars que AIG a donné Goldman.