In the 1980’s and 1990’s, large swaths of American industry – especially the domestic oil industry – faced this problem, described by the economist Michael Jensen as the managerial challenge of handling free cash flow well.
Dans les années 1980 et 1990, de larges pans de l'industrie américaine – en particulier l'industrie pétrolière nationale – se sont retrouvés face à ce problème, décrit par l'économiste Michael Jensen comme le défi de gestion de la bonne manipulation du cash flow libre.