And at regulatory agencies like Britain’s Financial Services Authority (which I lead), the belief that financial innovation and increased market liquidity were valuable because they complete markets and improve price discovery was not just accepted; it was part of the institutional DNA.
Et au sein des agences de régulation comme à l’Autorité britannique des Services Financiers (que je dirige), la conviction que l’innovation financière et la liquidité croissante du marché étaient des atouts parce qu’ils contribuent à compléter les marchés et à améliorer la formation des cours n’était pas seulement admise ; elle faisait partie intégrante de l’ADN institutionnel.