Indeed, it was a $4 trillion market just before the financial crisis, with its reduction to less than $3 trillion during the crisis disrupting real economic activity.
Il représentait en effet 4 000 milliards $ à la veille de la crise financière, diminuant jusqu’en-dessous de 3 000 milliards $ au cours de la crise, et perturbant ainsi l’activité économique réelle.