Second, many corporations view CSR as an effective defensive strategy against powerful activist NGOs (such as Greenpeace) that have taken to using online agitation, boycotts, and other means to “blackmail” targeted corporations into acceding to the activists’ demands.
Ensuite, de nombreuses sociétés considèrent leur RSE comme une stratégie défensive efficace contre le pouvoir des ONG activistes (tel que Green Peace) qui recourent désormais à l’internet pour lancer des campagnes d’actions, de boycott, et autres formes de « chantage » contre des entreprises ciblées pour qu’elles cèdent aux demandes des activistes.