Moreover, a variable geometry of attendance at meetings might weaken the development of a personal chemistry and the breadth of bargaining that can arise when the same group of leaders meets regularly to discuss a broader range of subjects.
Además, una geometría variable de asistencia a las reuniones podría debilitar el desarrollo de una sintonía personal y la amplitud para la negociación que puede surgir cuando el mismo grupo de dirigentes se reúne periódicamente para examinar una mayor diversidad de asuntos.