Had the government placed AIG into Chapter 11 reorganization in November 2008, AIG’s creditors, including its derivative counterparties, would have ended up with the value of AIG’s assets, which consisted mainly of shares in AIG’s insurance subsidiaries.
Si el Gobierno hubiera impuesto a AIG la reorganización que exige el capítulo 11 en noviembre de 2008, los acreedores de AIG, incluidos sus homólogos con derivados, habrían acabado contando con el valor de los activos de AIG, que consistían principalmente en acciones de sus filiales de seguros.