Moreover, banks and other financial institutions, which held large volumes of RMBS, were ill-equipped to measure the risk, and in some cases would have been bankrupted had they been forced to sell their holdings at the fire-sale prices prevailing at the height of the crisis.
Es más, los bancos y otras instituciones financieras, que tenían grandes volúmenes de RMBS, estaban mal preparados para medir el riesgo, y en algunos casos habrían quebrado si se hubieran visto obligados a vender sus tenencias a los precios de liquidación que prevalecían en el pico de la crisis.