In the best case – without a sharp decline in financial assets accelerating an economic downturn, a sudden collapse of a defective growth model, or even rapid increases in liabilities associated with demographic shifts or health-care technology – it might make sense to focus only on controlling liabilities.
En el mejor de los casos –en ausencia de una brusca caída de los activos financieros que acelere una caída económica, un repentino colapso de un defectuoso modelo de crecimiento, o incluso rápidos aumentos de los pasivos asociados con cambios demográficos o con la tecnología para la atención sanitaria– puede tener sentido enfocarse solo en controlar los pasivos.