Keynes (and Keynesians today) would think of the crisis as resulting from the opposite cause: under-investment relative to the supply of saving – that is, too little consumption or aggregate demand to maintain a full-employment level of investment – which is bound to lead to a collapse of profit expectations.
Keynes (y los keynesianos de hoy) considerarían que la crisis es resultado de lo contrario: la falta de inversión en relación con la oferta de ahorro -es decir, muy poco consumo o demanda agregada para mantener un nivel de pleno empleo de la inversión- que por fuerza ha de llevar a un colapso de las expectativas de ganancias.