For Japan, it has had the additional effect of making its investment announcement look like a tit-for-tat response to the AIIB, even to the extent of topping the bank’s initial capitalization of $100 billion.
En el caso de Japón, tuvo el efecto adicional de hacer que su anuncio de inversiones se viera como una suerte de represalia contra el AIIB, inclusive al punto de superar la capitalización inicial del banco de 100.000 millones de dólares.