Thus, rather than tying executive pay to a specified percentage of the value of the bank’s common shares, compensation could be tied to a specified percentage of the aggregate value of the bank’s common shares, preferred shares, and all the outstanding bonds issued by the bank.
Así, en lugar de vincular la remuneración de los ejecutivos con un porcentaje concreto del valor de las acciones comunes del banco, se podría vincularla con un porcentaje concreto del valor total de las acciones comunes del banco, las acciones preferentes y todos los bonos en circulación emitidos por él.