Even if European countries were to close only 10% of the variation in capital stock per worker at the subsector level, the impact could be more than €360 billion in additional investment – offsetting the €354 billion difference in private investment between 2007 and 2011.
Incluso si los países europeos redujesen tan solo el 10&#160;% de la variación en las existencias de capital por trabajador al nivel de subsectores, el impacto podría significar más de €360 mil millones en inversiones adicionales –y contrarrestaría la diferencia de €354 mil millones en la inversión privada entre 2007 y 2011.