The belief that the fiscal multiplier is usually low may have contributed to underestimation of the short-run economic costs of austerity policies – and thus to persistently optimistic forecasts of growth and employment.
Creer que el multiplicador fiscal suele ser bajo puede haber contribuido a subestimar los costos económicos en el corto plazo de las políticas de austeridad –y por lo tanto haber favorecido pronósticos continuamente optimistas sobre el crecimiento y el empleo.