Undertaking this kind of analysis and forecasting becomes even more crucial when companies enter new markets where different risks (for example, local skills shortages, high turnover, or soaring costs) can easily mean the difference between success and failure.
Este tipo de análisis y proyección se vuelve aún más crucial cuando las empresas ingresan en nuevos mercados donde riesgos diferentes (por ejemplo, escasez de talento local, alto nivel de recambio o alza de los costos) pueden fácilmente marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso.