Like most companies at the time, BP was accustomed to communicating with traditional seats of power – the White House, the Kremlin, and so on – and to doing so via traditional modes of communication, such as briefing carefully selected journalists and distributing precisely worded press releases.
Como la mayoría de las empresas entonces, BP estaba acostumbrada a comunicarse con los asientos de poder tradicionales (la Casa Blanca, el Kremlin, etcétera) y mediante los métodos tradicionales, por ejemplo, conferencias de prensa con periodistas cuidadosamente seleccionados y distribución de gacetillas de redacción muy precisa.