In both Korea and Japan, to cite two key examples, the problem is not simply that productivity in services has grown barely a quarter as fast as it has in manufacturing for a decade. It is that service-sector productivity growth has run at barely half the rate of the United States.
Tanto en Corea como en el Japón, por citar dos ejemplos fundamentales, el problema no estriba simplemente en que la productividad en los servicios haya aumentado apenas una cuarta parte del sector manufacturero en un decenio, sino en que la tasa de aumento de la productividad del sector de los servicios ha sido apenas la mitad de la de los Estados Unidos.