Having received different training and developed different mindsets, public-health officers and medical doctors (and their subordinates) often operate in silo-like environments – to the detriment of the people they serve.
Al haber recibido una capacitación diferente y al haber desarrollado mentalidades diferentes, las autoridades de salud pública y los médicos (y sus subordinados) suelen operar en contextos tipo búnkeres –en detrimento de la gente que atienden-.