But, for investment banks, shadow banks, and especially commercial banks (with their expensive networks of branches and ATMs), such a policy makes it very difficult to report regular and healthy operating profits on their quarterly income statements and regular and healthy gains in their clients’ portfolios.
Sin embargo, una política así dificulta mucho a los bancos de inversiones, los bancos en las sombras y, en especial, los bancos comerciales (con sus costosas redes de sucursales y cajeros automáticos) poder informar beneficios operacionales regulares y saludables en sus declaraciones de ingresos trimestrales ni ganancias regulares y saludables en las carteras de sus clientes.