Similarly, in the 1990s, China addressed the buildup of bad debt and unfinished construction projects – the result of state-owned enterprises’ chronic loss-making and excessive property investment, respectively – by implementing institutional reforms that stimulated growth in more dynamic sectors, thereby offsetting the SOEs’ declining return on capital.
De forma similar, en el decenio de 1990 China abordó la acumulación de deudas morosas y proyectos de construcción inacabados –consecuencia de las pérdidas crónicas y la excesiva inversión inmobiliaria de las empresas de propiedad estatal– aplicando reformas institucionales que estimularon el crecimiento en sectores más dinámicos, con lo que compensaron la disminución de los rendimientos de capital de las empresas de propiedad estatal.