As I pointed out, with the United States and global economy sliding into a severe recession, bank losses would extend well beyond sub-prime mortgages to include sub-prime, near-prime, and prime mortgages; commercial real estate; credit cards, auto loans, and student loans; industrial and commercial loans; corporate bonds; sovereign bonds and state and local government bonds; and losses on all of the assets that securitized such loans.
Como señalé, al deslizarse la economía de los Estados Unidos y la mundial hacia una profunda recesión, las pérdidas de los bancos superarían con mucho las correspondientes a las hipotecas de mayor riesgo y, además de éstas, comprenderían las de riesgo medio y las de riesgo mínimo, la propiedad inmobiliaria comercial, las tarjetas de crédito, los préstamos para la compra de automóviles, los préstamos a estudiantes, los préstamos comerciales e industriales, los bonos de empresas, los bonos soberanos, los bonos estatales y de las administraciones locales y las pérdidas de todos los activos que hubieran titulizado dichos préstamos.