With its GDP reaching only about 60% of America’s at its peak in 1991, Japan never attained the critical mass required to induce foreigners to use the yen to lower transaction costs.
Con un PBI que solo llegó aproximadamente al 60 % del estadounidense en su punto máximo (1991), Japón nunca logró la masa crítica necesaria para inducir a los extranjeros a usar el yen para reducir sus costos de transacción.