As Harvard’s Lant Pritchett, Michael Woolcock, and Andrews argue, when inept organizations adopt “best practices” such as financial management systems and procurement rules, they become too distracted by decision-distorting protocols to do what they were established to do.
De acuerdo a lo que sostienenLant Pritchett, Michael Woolcock y Matt Andrews, de la Universidad de Harvard, cuando organizaciones ineptas adoptan "mejores prácticas", tales como sistemas de gestión financiera y reglas de adquisiciones, se distraen demasiado con protocolos que distorsionan las decisiones como para hacer aquello para lo cual fueron establecidas.