The irony here – not lost on the major banks’ finance directors – is that as fast as banks add capital from rights issues and retained earnings to meet the demands of prudential regulators, the funds are drained away by conduct regulators.
La ironía a ese respecto, que no ha pasado inadvertida a los directores financieros de los bancos más importantes, es que, con la misma velocidad con la que los bancos destinan ampliaciones capital y beneficios acumulados a satisfacer las exigencias de los reglamentadores prudenciales, deben entregarlos a los reglamentadores de la conducta.