The fear is that neither Japan’s subsequent actions nor the affected countries’ domestic realities will justify the risk of lost market share, especially at a time when the global economy as a whole – and global policy coordination – is struggling.
Pero se teme que ni las acciones subsiguientes de Japón ni las realidades locales de los países afectados justifiquen el riesgo de la pérdida de participación en el mercado, especialmente cuando la economía mundial en su conjunto –y la coordinación mundial de políticas– están en apuros.