Wenn bestehende Unternehmen in dieser neuen, sowohl durch Top-Down als auch durch Bottom-Up-Kräfte bestimmten Umgebung bestehen möchten, müssen sie sich anpassen und neuen, zerstörerischen Akteuren dadurch zuvorkommen, dass sie sich selbst reformieren und in Frage stellen. Andernfalls könnten sie ein ähnliches Schicksal erleiden wie das Unternehmen Nokia, das von einer Technologiefirma (Apple) aus dem Geschäft gebracht und von einer anderen übernommen wurden (Microsoft).
如果现有公司想在这一同时被自上而下和自下而上两股力量左右的新环境下竞争，就必须做出改变，通过学习如何颠覆自己先发制人地颠覆新来者。否则它们将面临与诺基亚类似的命运——先是被一家科技公司（苹果）脱媒，然后被另一家（微软）收购。