Streit zwischen Arbeitern und dem Management beispielsweise könnte Investoren vertreiben – und damit die Chance, neue Projekte zu beginnen. Aber wenn keine neuen Investitionsgelegenheiten am Horizont erkennbar sind, ist ein solcher Streit weniger kostspielig, da bestehende Anlagen und Maschinen bereits Kosten der Vergangenheit darstellen.
为什么共患难比共富贵难度更大？这绝不是一个简单的问题。也许应该从人类心理中寻找答案。如果消费是一种习惯，那么收入损失就很难承受，人们因此可能想竭力避免，而境况较好时争取额外收益则显得没那么重要。此外，因为冲突可能破坏发展机会，增长势头强劲时人们会觉得损失难以承受。比方说，工人与管理层争吵可能吓跑投资者，进而丧失启动新项目的机会。但如果根本不存在新的投资机会，争吵的成本就会因此降低，因为现有的厂房机器已经属于沉没成本的范畴。