Unternehmen legen beim Erwerb innovativer Technologien ein ähnliches Verhalten an den Tag: Sie halten an ineffektiven, sie einschränkenden Verfahren fest, obwohl es eine offensichtliche Alternative gibt: die effizienten Systeme, die Hersteller nutzen, um sich Vorleistungen für die Produktion zu sichern. Um einen klaren, risikoarmen Pfad zur Herstellung ihrer Waren zu vorhersehbaren (und rentablen) Kosten zu gewährleisten, setzen Unternehmen Arbeitsgruppen ein, deren Aufgabe es ist, die entsprechenden Lieferketten abzusichern, Lagerbestände zu verwalten, den Fertigungsprozess zu steuern usw. – vom Ursprungsort bis zum Punkt des Konsums.
企业在采用创新技术时往往行为类似，即无视表面显而易见的替代方案（企业采购生产原料的有效系统）而坚持采用低效的限制性流程。为了以可预测（且有利可图）的成本在控制风险的前提下制造产品，企业从原产地到消费地全程雇佣负责确保相关供应链、库存控制、生产过程管理等项职能的团队。