Man glaubte eben, dass Führungsqualitäten nicht so wichtig seien bei Projekten, die viel Fachwissen voraussetzen und in denen Experten als überlegen galten, da sie eher durch das intellektuelle Vergnügen motiviert waren als durch äußere Anreize wie Gewinnzuwachs und Kostenplanung.
Vroeger werd gedacht dat leiderschap minder noodzakelijk was in kennis-intensieve organisaties, waar deskundigen werden geacht beter van pas te komen omdat ze eerder door intellectueel plezier werden gemotiveerd dan door zulke extrinsieke prikkels als winstgroei en kostendoelstellingen.