Clayton Christensen z Obchodní fakulty Harvardovy univerzity identifikoval tři široké formy inovací, které posilují firmy – a v konečném důsledku i ekonomiky. Firmy mohou činit přírůstkové změny stávajících produktů, čímž se stávají konkurenceschopnějšími v již existujícím tržním segmentu; za druhé mohou zavádět produkty vytvářející nové tržní segmenty, jako byly legendární walkman od firmy Sony nebo iPhone od Applu; a za třetí mohou vyvinout produkt – jmenujme například elektřinu, automobil nebo internetový vyhledávač –, který je tak převratný, že učiní celý sektor nebo způsob podnikání téměř zastaralým.
哈佛商学院的克里斯滕森（Clayton Christensen）提出了三种让企业——最终是经济——变得更强大的广义创新形式。企业可以对现有产品施以渐进的变革从而在现有市场细分中获得更强的竞争力；它们可以引入产品，如索尼标志性的Walkman和苹果的iPhone，从而创造新的市场细分；它们也可以开发颠覆性的产品——如电、汽车或互联网搜索引擎——让一整个部门或业务模式落后于时代。