V letech 2001 až 2003 jsem působil jako hlavní ekonom MMF, a tak dobře vím, že Fond musí neustále balancovat mezi budováním důvěry investorů a burcováním lhostejných tvůrců politik. Jenže být za krize obezřetný je jedna věc a chrlit nesmysly je věc úplně jiná.
作为2001—2003年IMF首席经济学家，我十分熟悉IMF的处境——它需要在提振投资者的信心和威慑踌躇满志的政客之间走钢丝。但在危机中保持细心周到是一回事，信口胡说则是完全不同的另一回事。