I kdyby měly evropské země odstranit jen 10% z výchylky základního kapitálu na zaměstnance na úrovni subsektorů, výsledkem by mohly být dodatečné investice v objemu přesahujícím 360 miliard eur – což by vyvážilo rozdíl v soukromých investicích mezi lety 2007 až 2011, který činil 354 miliard eur.
Anche nel caso in cui i paesi europei arrivassero a chiudere solo il 10% della variazione di capitale sociale per lavoratore a livello di sottosettore, l’impatto potrebbe essere pari a più di 360 miliardi di euro in investimenti aggiuntivi, il che compenserebbe la differenza di 354 miliardi di euro in investimenti privati tra il 2007 ed il 2011.