Lákadlem zde byla příležitost ke strategickým vizím, které nejzřetelněji viděl a prosazoval Robert Rubin, nejprve v roli ministra financí v Clintonově administrativě a poté v roli poradce nového obra amerického bankovnictví, totiž skupiny Citigroup, která vznikla fúzí v roce 1998.
L’attrait de ce nouveau modèle était qu’il offrait une vision stratégique, saisie en premier lieu et appliquée par Robert Rubin, d’abord secrétaire au Trésor de l’administration Clinton, puis conseiller du nouveau groupe bancaire géant, Citigroup, né d’une fusion en 1998.